加强设备管理的有效途径

结合研究所设备管理工作的实际情况,阐述设备管理在科研生产活动中的重要意义,提出建立健全设备管理体系、完善设备管理档案、推进设备管理信息化发展和树立"维护设备人人有责"观念的方法,以加强设备管理和保障科研生产顺利进行。     

中国设备工程“金扳手奖”评选活动正式启动

为交流、学习各企业设备管理工作的经验和成就,通过对各企业设备管理工作进行梳理、总结,宣传推广企业发展中的现代设备管理理念、方法,树立设备管理的先进典型和榜样,     

钢铁企业设备管理现状及对策探析

本文通过对钢铁企业设备管理的分析和研究,总结出了设备管理的重要性,并对设备管理的发展给出了建议。     

关于修改《设备管理条例》的若干设想

1987年国务院颁发了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)。这是我国设备管理领域的第一个法规性文件。《设备管理条例》系统地总结了我国各行业、各地区企业设备管理的工作经验,吸收了国外工业发达国家设备管理的先进理论与方法。《设备管理条例》的贯彻、执行,对加强和规范企业设备管理行为,推动我国设备管理事业的发展有着不可磨灭的功绩。 随着我国改革开放的不断深入发展,14年前制定与颁发的《设备管理条例》,显然已不适应现阶段设备管理的客观形势需要。因此,对《设备管理条例》的修改是完全必要的。 以下就笔者对制定新的《设备管理条例》,提出一些设想。笔者认为,新的《设备管理条例》应具有以下特点。     

信息化系统在煤矿设备管理中的应用

信息化设备管理系统是利用现代信息通讯技术和设备管理理论的最新发展成果,并结合国家有关设备管理的法律、法规,对企业设备管理活动中的信息进行收集、提取、加工、输出,从而形成支持组织决策的信息系统。     

认真贯彻《条例》和《纲要》 促进学会工作发展——祝《全民所有制工业交通企业设备管理条例》发布十周年

十年前的七月,国务院发布了《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》),诞生了我国设备管理的第一个政策法规,体现了我国设备管理与维修工作历史经验的总结和重要发展,也是我国计划经济体制下,建国38年来国内设备管理工作经验和国际先进的设备管理理论融合的结晶,标志着我国设备管理与维修事业的一个历史进程,为我国设备管理与维修事业的发展奠定了重要基础。通过《设备管理条例》的贯彻和执行:设备综合管理的意识得到了     

化工设备管理的重要性及策略

化工设备对于当前化工企业的发展至关重要,所以化工设备管理在企业中的地位不言而喻。本文主要介绍了化工设备管理的重要性,并对化工设备管理的相关策略进行探讨,以期能进一步完善化工企业设备的管理工作,促进化工企业的发展。     

现代设备管理的新趋势

从设备管理的发展历史出发,结合现代机械制造、设备故障检测、可靠性工程以及现代管理科学的发展和信息化的时代要求,对设备管理的趋势进行了分析,在此基础上提出了设备管理科学化的发展方向。     

化工设备管理的新思路和新方法

化工企业的设备管理工作是保障生产顺利进行、企业良性发展的关键。作为设备管理人员,只有更加重视设备管理工作,细化相关内容,能结合自身特点不断探索创新利于企业发展的新方法和新策略,才能使设备管理水平得以大幅度提升。     

浅析海外市场设备管理与成本控制

结合多年海外项目设备管理的经验,从海外项目设备管理的各个环节入手,分析海外项目执行过程中设备管理在成本控制中的重要作用,以及存在的一些问题,并制定出降低综合经营成本的措施,使设备管理为海外项目的经营发展创造更大的经济效益.     

加强设备管理 提升企业经营效益

设备管理在钢铁企业经济的发展中占据着重要的位置,本文从企业基层管理者的角度出发,结合设备管理实践,重点阐述在树立成本意识和节能降耗以及加强点检、减少故障等方面加强设备管理的方法,以提高经营效益和加快企业发展。     

基于实验室认可准则的力学实验设备管理研究

力学实验设备的管理,面临着力学学科转型发展和实验室认可准则要求不断严苛的双重挑战。在分析力学实验室发展新特点和实验室认可准则对实验室设备管理新要求的基础上,从设备管理制度、设备管理模式、设备档案管理规范、设备维保管理体系等4个方面探讨了力学实验设备管理体系优化策略,为力学实验设备管理提供参考和借鉴。     

化工设备管理中关于现代管理技术的应用探析

化工产业的现代化、自动化、高速化已经成为发展主流,化工企业的设备管理改革是企业改革的一个重要方面,影响着企业发展的速度和规模。将现代管理技术应用到我单位化工设备管理工作中,能够有效的提高设备管理效率,优化管理质量,促进企业现代化的发展步伐。     

浅析做好公路设备管理面临的问题与对策

结合公路设备施工特点,探析公路设备管理面临的问题,阐述机械设备管理在公路施工企业发展中的重要作用,提出改进设备管理工作的措施,以促进企业的设备正常运转和经济效率的提高。     

浅谈化工企业设备管理工作的注意事项

化工企业是我国的支柱企业,对国家经济增长起到至关重要作用。化工设备管理工作是企业发展的关键,只有在具备安全性的条件下,才能促进生产。本文对化工企业设备管理工作的注意事项展开了分析,找到管理中存在的问题,提出完善设备管理策略,从而提高化工企业设备管理工作。     

《设备管理条例》简介

1987年7月28日国务院发布的《全民所有制工业交通企业设备管理条例》(以下简称《设备管理条例》)是我国设备管理工作历史经验的基本总结和重要发展,是指导企业加强设备管理工作的重要文件。《设备管理条例》全文共10章42条,明确了设备管理工作的指导思想、方针、政策,确定了设备管理与维修工作的任务。对于全民所有制企业是法规性文件,必须认真贯彻执行,乡镇企业亦应参照执行。《设备管理条例》指出,设备管理与维修工作应当贯彻依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针,坚持设计、制造与使用相结合,维护与计划检修相结合,修理、改造与更新相结合,专业管理与群众     

试析目前设备管理状况及发展趋势

分析我国目前设备管理的新格局、新模式和企业设备管理工作采用的新技术、新措施。论述今后设备管理发展的主要趋势。     

企业设备管理现代化的初步探讨

企业设备管理现代化是企业管理现代化的组成部分,它的目标是通过汲取国内外设备管理的先进经验、管理理论、科学方法,不断完善和推进我国工业企业的设备管理工作,以适应国民经济的发展和四化建设的需要。管理现代化是一个动态的、发展的概念。但在一定时期内,设备管理现代化应有一个相对稳定的目标和要求,做为当前改进企业设备管理工作的方向。本文就设备管理现代化的指导思想、基本原则、设备管理的任务、管理组织原则、当前推广应用的主要管理方法以及综合成果的考察指标等,作初步的探讨。一、实施设备管理现代化的指导思想应从我国工业企业现实状况(如技术装备和工艺自动化水平、职工素质及企业管理水平、     

建立设备管理的激励机制和约束机制

一、两个机制及其现实意义 李鹏总理在致第三次全国设备管理工作会议的贺信中指出的建立设备管理的两个机制:激励机制与约束机制,抓住了设备管理工作的要害,提纲挈领地阐明了设备管理正常、高效、良性运行的核心问题。 激励机制,目的是建立设备工作运作的动力源,保证设备管理自我发展,增强设备管理活力的源泉。通过建立激励机制,调动企业领导与设备系统广大职工的     

我国化工设备管理新趋势

随着我国化工产业的发展,迫切要求对产业结构进行调整,使其更加科学化、合理化;本论文主要对我国的化工设备管理的发展方向进行了探讨,通过对现在化工设备管理的介绍,结合当代的科学技术使化工设备的管理向信息化发展.并且建立出化工设备管理的一系列维修体系以及化工管理新趋势具体的应用.