机器设备的现场管理(二)第二讲设备的润滑管理

设备润滑工作是机器设备现场使用与维护的重要环节。正确、合理地润滑设备能减少摩擦和设备零部件的磨损,延长设备使用寿命,充分发挥设备的效能,降低功能损耗,防止设备锈蚀和受热变形等。相反,忽视设备润滑工作,设备润滑不当,必将加速设备磨损,造成设备故障和事故频繁,加速设备技术状态劣化,使产品质量和产量受到影响。因此,设备管理、使用人员和维修人员都应重视设备的润滑工作。     

谈如何搞好设备现场管理

岳阳石油化工总厂始建于60年代末70年代初,下属19个工厂,现有装置56套,设备23357台。其中老装置所占比例高达89.2％,68％的设备属于超期服役,相当一批设备已到报废、更新年限。总厂针对现场区域大、设备潜在问题多以及设备更新改造资金有限这一现状,提出了“要保证设备安全、稳定、有效运行,     

深入学习 贯彻《条例》把企业设备管理工作推向新阶段（二）

六、制定和坚持设备使用、操作、维护和检修规程 1.设备使用规程:这是根据设备的特性和结构特点,对使用设备作出的有关规定,一般在设备投产前编制审定。它的主要内容包括设备操作、维护资料,如操作规程、维护规程、润滑卡片、设备定检和定检卡片的编制;操作人员上岗前的培训、考核要求;必要的业务规定、规则的建立,如设备的使用、维护管理制度,设备交接班管理制度,设备事故报告制度等。     

强化设备综合管理努力提高管理水平

现代企业,其固定资产的70％为设备,与传统的设备相比,现代设备通用性相对淡化,个性愈加突出,科技的发展使电子信息和计算机信息在设备中的含量迅速增加。精密设备、大型设备的研制和开发,以及设备的大量引进,无疑给生产带来很大的方便。市场经济的迅猛发展及我国加入WTO进程的加快,如何搞好设备管理,如何做到设备的优化配置,使设备优质、高效地运作以充分发挥其功能,是当今企业所面临的一个重大问题。 在我国市场经济条件下,我国的部分企业受传统的设备管理模式影响和束缚,其设备管理还不能完全适应新形势的需要,仍存在一些问题,主要表现在以下几个方面:设备利用率低下、     

烟草行业设备技术改造过程管理探讨

企业设备技术改造是以改善产品结构,提升工艺水平,达到设备效率、产品质量、安全环保节能等要求为目的。要实现设备的投入产出效益,就必须注重设备技术改造过程管理,从管理程序、管理职能、管理实施3个方面入手,理顺多专业交叉、牵涉部门多的关系,实施规范化运作,积极推选效益型技改管理新模式,降低设备运营费用,实现高质量创新增效目标。     

开展设备的机械能力管理

在工序控制中,通常用5M来分析工序能力,而设备即5M之一.在保持人、材料、方法、环境四因素不变的情况下,工序能力等同于设备的机械能力.1.分析设备机械能力的场合设备的机械能力就是指设备的加工能力,即指设备的精度能否满足加工件的质量要求.这样,调查设备的机械能力还等同于设备的精度检查.因此,一切需要进行设备精度检查或工序能力控制的场合都适合于设备的机械能力分析.通过计算设备的机械能力指数,可以判断设备是否满足工件的精度要求、是否是影响产品质量波动的直接因素.在设备管理中,一般规定关键、重要类设备要开展机械能力管理,特别是工序控制     

改进我矿设备管理的建议

市场经济条件下,如何大胆创新,采取行之有效的方法,使设备管理工作取得新的突破,是摆在我们面前的重要课题。在我矿,固定资产总值中设备约占46％,设备分布生产系统中的各个环节,在生产、经营、生活等方面发挥着巨大的作用,设备与我矿的生产经营、经济效益有着非常重要的关系。 一方面,设备的技术性能不良,技术状态不好,将直接影响到我矿采掘生产的正常进行;影响单产单进水平的提高,影响生产成本的降低和经济效益的提高。比如,矿井的提升绞车、空压机、抽风机、水泵等设备出现故障,不仅是它本身不能运转,而且破坏了全矿的正常生产秩序,甚至造成全矿的停产。另一方面,设备的运行又直接关系到安全生产,有的设备出现了故障,不但设备本身遭到破坏,还可能威胁到人身的安全。如提升钢丝绳断绳跑车,不仅矿车受到损坏,而且危及井底车场打挂人员的生命安全。所有这一切,都要求必须加强设备管理,才能保证安全生产,才能取得好的经济效益。     

浅谈引进生产线的备件管理

我厂从美国引进具有世界先进水平的CPD、CDT用销钉阳极帽生产线,设备资产达1亿多元,于1991年投产。由于引进生产线设备精度高、结构复杂,备件品种规格繁多,供应商所提供设备技术资料不全,更增加了设备备件管理的难度。为了适时、适量、适质、适价地提供备件,保证生产连续、均衡进行,我们十分重视引进生产线的备件管理和国产化工作。 一、重视备件的技术管理 由于外商提供的部分备     

浅谈煤炭相关设备的“润滑管理”

近年来,我国煤炭工业的快速发展,带动了煤炭机械制造行业的技术进步。润滑管理对保证设备的完好、充分发挥设备效能,减少设备事故和故障有着极其重要的作用。本文分别对煤炭设备润滑管理的现状、润滑管理定义、内容以及原则进行了阐述。     

“一法四卡”在检维修管理中的应用

检维修是设备管理工作中最为重要的一项内容,这项工作不仅能有效降低检修费用、延长设备运行周期,同时也可以提高设备管理水平。运用"一法四卡"管理方式对设备检维修全过程、全方位的管控,保证检维修过程中的人身及设备安全,提高检修质量和效率,成效显著。文章对"一法四卡"的管理内容及效果进行了简单阐述,并探讨了相关的设备检维修的管理措施。     

维修成本战略管理

随着企业技术进步,产品质量、成本和产品柔性更依赖于高技术含量、高度自动化的设备。设备维修成本管理也将成为整个企业成本战略管理的一条主线。 一、前期管理中存在危险的成本陷阱 设备前期管理是指从设备规划、选型决策、采购、合同管理、安装、试车验收直到初期管理的全过程。 据1998年不完全统计资料,仅广东省轻纺系统,     

加强设备维修管理工作促进纺织工业稳步发展

加强设备维修管理,提高设备完好率,对于增加纺织产品产量、提高质量和企业经济效益,促进纺织工业稳步发展具有重要意义。笔者曾就我市纺织设备维修管理工作进行过一些调查研究,现就纺织企业设备状况、形成原因及改进措施提出以下粗浅看法。一、设备状况我市纺织工业已发展成为岳阳市经济的支柱产业。全市拥有纺织企业50家,14.5万锭棉纺设备,设计规模达20.5万锭;苎麻长纺设备3000锭;各类织机2423台;还有化纤、缫丝、服装、袜子、线带设备及小型乡镇企业的设备和各类辅机等。目前纺织设备存在一     

机器设备的现场管理(三)第三讲机器设备的检查

机器设备的检查是按照设备规定的性能和有关标准,对现场机器设备的性能、精度、润滑、完好运行状况与整齐、安全等情况所进行的预防性检查工作。它是实行设备状态监测维修的有效手段。其目的在于判断设备的技术状态如何,设备有无异常和劣化现象,以便及时采取措施,消除设备的性能隐患,防止设备劣化的     

机器设备的现场管理(四)第三讲机器设备的检查(续)

三、设备完好率的检查 由于在设备管理工作考核中,对设备现场管理提出了设备完好率的要求(如<"九五"全国设备管理工作纲要>中规定:大、中型企业主要生产设备完好率稳定在90%以上),企业内与企业间也常进行设备完好率的专项检查(有的称为设备完好检查).     

以设备级数字孪生驱动电网管理探索

目前,场景数字孪生成熟度较高,但是性能数字孪生技术还处于初步阶段,设备级数字孪生作为性能数字孪生核心内容之一,在电网数字孪生建设中具有重要地位。在构建以新能源为主体的新型电力系统过程中,设备级数字孪生从电网管理辅助决策、驱动设备运维管理、设备资产管理和调度运行管理等方面驱动电网管理将成为重要探索。     

数控设备管理

数控设备是集高精度、高效率、高柔性于一体的机电一体化设备,对其管理与普通设备管理应有所不同。目前,企业数控设备使用量急剧增大,因此对数控设备的管理愈来愈引起人们的重视。笔者对如何管好数控设备谈一些看法。     

探析强化石油化工设备维护与管理的若干措施

基于对强化石油化工设备维护与管理若干措施的研究,首先,阐述石油化工设备特点。然后,分析石化化工设备类型,包括反应设备、塔器、冷换设备等。最后,针对石油化工设备维护与管理,给出加强对工作人员教育培训、加强化工设备使用过程的管理、加强化工设备安全管理工作等措施。     

基于专家诊断系统的铁路信号设备维护管理

针对铁路提速带来的信号设备使用与修理之间突出矛盾,在设备数量急剧增加、维修人员数量不增、作业时间大力压缩的被动局面下,郑州铁路局郑州电务段自主研发铁路信号设备专家诊断系统,实现铁路信号设备微机监测数据自动采集、自动储存、自动分析、自动诊断、自动预警。通过开展智能化的设备运用在线维护管理,及时发现设备异常,及时处理设备隐患,减少设备故障件数,减少设备故障延时,保证铁路运输安全高效。     

浅谈医院大型医疗设备的财务管理

随着现代医学技术的飞速发展 ,医疗设备在医院整个固定资产中的比重不断增加 ,尤其是大型医疗设备已经占有举足轻重的地位。运用财务管理的手段对大型医疗设备进行成本的控制 ,工作量、效益 (利润 )的分析十分必要。通过对设备购置前的预测、决策分析 ,设备使用中的计划和控制 ,以及定期进行设备的效益 (社会效益和经济效益 )分析 ,来完善和加强固定资产的管理 ,保证大型医疗设备的使用率和完好率 ,从而使大型医疗设备效益得以最优化发挥 ,这是当前医院经营管理工作 ,尤其是财务管理工作面临的重要任务。一、合理评价大型医疗设备 ,实现综合…     

燃气抢修设备精细化管理

探讨燃气抢修设备精细化管理的意义、现状、策略和方法，并以设备信息化管理系统、设备巡检和维护的标准化和流程化、设备数据分析和应用为重点进行了阐述。同时，还评估了燃气抢修设备精细化管理的效果，并提出了解决问题的方案和措施，旨在促进燃气抢修设备管理的现代化和高效化。