农村信用社监管问题浅析

目前，由于管理体制不顺、监管定位不准、监管职权不对称等原因，人良银行对农村信用社的监管效率不高，难以适……     

关于农村信用社监管问题的思考

在新的形势下,系统深入地探讨农村信用社的监管问题,不断提高人民银行对农村信用社的监管水平,应是各级人民银行都要高度重视的问题,本文拟就这个问题作一初步尝试.     

农村信用社监管指标体系存在的问题

(一)由于目前会计核算制度不规范,使部分监管指标成为虚设内容,失去应有的核算与监控意义.如贷款利息回收率是反映农村信用社经营成果的重要指标,考核它可促进农村信用社加强贷款管理,提高经济效益,保证贷款资产的盈利性.     

新形势下农村信用社风险监管措施

在我国农村信用社取得长足发展的同时，仍然存在着潜在的金融风险，主要表现为：高风险社较多，防范和化解风险的任务特别艰巨；不良贷款比重大，信贷资产质量差；自有资本金严重；由于过去以行政区域设立，一乡一社，网点多，业务量小，导致成本费用过高，经济效益下降；业务经营不规范，内控制度不健全。研究新形势下如何强化对信用社的风险监管，是我们面临的迫切需要解决的课题。根据目前我国基层农村信用社的现状及监管实践，我们认为应从以下几个方面着手：一、采取有效措施，树立中央银行的绝对监管地位；二、加强信贷管理，建立健全必要的制度；三、加强资本金管理，提高资本充足比率；四、组建同业自律组织，完善监管机制。     

浅谈武鸣县农村信用社的监管现状及存在问题

农村信用社与农业银行脱离行政隶属关系以后,人民银行加强了对农村信用社的监督和管理,特别是近三年来,针对农村信用社的监管工作,人民银行总行根据国家的金融法律、法规,相继出台了一系列的规章制度,进一步完善了对农村信用社的监管法规体系,人民银行各分支机构也积极采取相应措施,充实监管人员,建立监管责任制,运用多种行之有效的监管手段,使央行对农村信用社的监管工作不断朝正规化方向发展.但是,人民银行特别是基层行在对辖区农村信用社进行监管的过程中,出现了一些亟待解决的新情况和新问题,本文拟就这一方面进行探讨.     

加强对农村信用社的监管

当前,农村信用社正处于重大改革的转轨时期,为防止农村信用社在改革时期经营管理出现混乱,确保农村信用社稳健发展,加强对这一时期农村信用社的监管尤为必要。     

农村信用社监管工作中存在的问题及对策

国有独资商业银行机构收缩，有步骤地退出农村市场，为农村信用社的经营发展留下了更为广阔的天地。农村信用社作为农村金融的主力军，近几年来，牢固树立为“三农”经济发展的服务宗旨，大力推广小额农户信用贷款，充分发挥金融与经济的桥梁和纽带作用，其经营状况明显改观，逐步实现“社农”双赢的良好局面。随着基层央行工作重心的转移，加强对农村信用社的监管成为基层人行金融监管工作的一项重要工作内容。     

浅议农村信用社信贷市场营销及风险防范

随着我国经济、金融体制改革的不断深化,市场营销观念已引入到商业银行经营管理之中。但由于长期以来受传统卖方市场的影响,农信社官商意识浓厚,市场意识淡漠,没有准确的市场客户定位,没有建立起以客户为中心的经营管理和营销模式。这些都严重制约了农村信用社的发展,如何做好市场营销工作成为摆在农村信用社面前的一个重要课题。     

农村信用社的监管、改革与发展

人民银行对农村信用社的监管手段亟待完善，应进行破产试点，建立风险处置机制。应正确处理民主管理、行业管理、监督管理三者之间的关系；尽快兑现扶持政策，优化农村信用社生存环境。     

论农村信用社在农村金融中的主力军作用

农村信用社的性质决定其服务对象离不开“农”字。要充分发挥农村信用社在农村金融中的主力军作用，关键是要确立市场定位，转换经营机制，转变经营方式，开拓创新业务，同时加大政策扶持力度，并尽快出台信用合作法，使农村信用社的经营得到法律保护。     

以组建地市农商行为主的农村信用社改革

近年来,关于农村信用社改革方向和路径问题一直是国内实务部门、学术界研究和关注的热点问题。本文通过对2003年以来我国农村信用社体制改革现状和存在问题的分析,提出以地市为单位组建农村商业银行为主,进一步深化农村信用社改革的政策建议。     

农村信用社贷款利率定价研究:高要市为例

科学的贷款利率定价是保证农村信用社取得贷款合约中约定的预期或目标收益的重要基础,是农村信用社保持可持续经营发展的基本前提。由于我国长期利率管制,农村信用社利率风险管理意识严重滞后,相当多的农村信用社利率管理仍停留在简单的利差管理,因此,针对如何确     

试论农村信用社体制改革及路径选择

本文从农村信用社的民主管理制度本身进行探讨,研究民主管理制度与当前农村金融的相容性问题。本文的基本判断是：正如自由竞争可能导致垄断一样,合作制所体现的民主管理是一种一厢情愿的制度构想,其所导致的内部人控制是民主制的悖论。因此,如果要继续坚持农村信用社继续为“三农”服务的基本方向,必须在现实上放弃空想式的民主制度,近期实行治理结构的准国有化,远期实行所有制的民营化,并在整体金融领域实行“反向剪刀差”。     

农村信用社改革发展初探--以山西省为例

农村信用社是我国金融系统的重要组成部分,是金融支农发展的生力军。近年来,随着农村信用社新一轮改革工作的启动和专项票据兑付的基本完成,“花钱买机制”的政策效应已初步显现。农村信用社抗风险能力得以增强,整体经营状况和管理水平逐年提升,改革取得了较为明显的成效。为更好地发挥农村信用社的金融支农作用,下文以山西省农村信用社为例,进行相关调查分析和经验总结。     

构建农村信用社的内控机制

农信社长期处于管理低水平运行中，资产质量差、历史包袱重、效益不好。除去客观因素，改善与提升管理水平，完善内控机制，是走出困境变被动为主动的关键。     

农信社改革与农村金融体系构建

按照国务院要求,所有参加农信社改革的试点省份(8 21)要在年内完成改革工作。在国家政策扶植的基础上,各农信社要建立以县级联社法人为主的法人治理结构,明晰产权,建立新的理事会、监事会,同时设立省级农信联社,对经营管理负责。另外,符合商业银行条件或股份制合作银行条件的可以建立相应的银行。改革的最终目的,是建立一个由省政府负责、银监局监管,产权明晰、法人治理合理的农村金融组织。如此看,改革思路是明确的,要求是具体的,条件是完备的,理应改出一个有活力的市场化的农村金融组织。但实际调查发现,由于一些难以摆脱的限制因素,导致农信社改革还存在着不少问题。本文作者从农信社的改革环境、路径等问题入手,提出了一些解决问题的方法和思路。