抓班子 带队伍 发展工业港

企业稳定与发展,一靠班子,二靠队伍。班子是关键,队伍是基础。只有狠下功夫,抓好班子,带好队伍,企业才能在困境中奋起,在挑战中前进,获得长足进步和发展。作为武钢这艘钢铁巨轮原料补给舰的工业港,主要承担武钢生产所需原料的水陆装卸、贮存、块矿加工、粉矿中和混匀、原料输送和部分钢材、水渣外发任务。在深化企业改革、促进企业稳定发展工作中,我们紧紧围绕抓班子提高党员干部素质,带队伍调动职工工作热情这一工作思路,大胆开拓,不断创新,积极为企业经济建设保驾护航,成效显著。     

统筹安排 强化管理 不断开创多种经营新局面

统筹安排强化管理不断开创多种经营新局面海勃湾矿务局平沟煤矿多种经营公司平沟煤矿多种经营公司，是在原来两矿合并后，两个劳动服务公司和一个速凝剂厂、一个农场的基础上合并成立的，专门从事多种经营第三产业发展的独立核算集体企业。在整顿公司过程中，９０年按上级...     

抓班子带队伍鼓实劲全面推进达产达效

条材总厂CSP分厂轧钢车间党支部紧紧围绕新技术消化、功能调试、新品种轧制、达产创效四大目标,贴近一线,融入管理,关注职工,服务班组。发挥党支部的工作优势,抓班子，带队伍，凝聚人心，鼓舞士气，不断激活广大职工的积极性和创造性，自今年3月7日全线一次通板成功以来，先后16次刷新了国内同行业同产线试生产阶段的历史最高纪录。     

外抓市场 内抓管理开创本钢销售工作新局面

近年来,国内钢材市场竞争日趋激烈。迫于国外钢材进口和国内供大于求的双重压力,本钢销售形势也骤然下滑,南方市场锐减,中原市场萎缩,华北、东北市场80％控制在少数钢材贸易商手里,销售不畅严重制约了本钢的生产经营。对此,本钢集团公司领导根据严峻的市场形势,确立了抓销售牵动生产的策略,选拔一批素质高、业务精的职工充实到营销一线,由企业一把手主抓产品销售,使本钢销售工作在极端困难的形势下,取得了突出的成绩。1998年上半年共实现销售收入34．7亿元,受到省、市领导的表扬,被辽宁省政府评为销售工作先进单位。一、企业…     

不断开创思想政治工作新局面

<正> 在由计划经济向市场经济转变的过程中,如何适应新的形势,使思想政治工作更好地为经济建设服务,是广大思想政治工作者不断探索的科学命题。中央宣传部和国家经贸委,去年11月份出台的《关于加强改进企业思想政治工作的若干意见》,对此做了很好     

居危思进 开拓创新 不断开创汉航工作新局面

汉中航空（集团）有限公司是1998年由原012基地改制设立的大型航空工业企业，隶属于中航第二集团公司。公司成立前，由于多种原因，10年间连续亏损，一些企业经营难以为继，部分职工生活困难。公司成立后，通过对公司现状和前景的分析，汉航集团提出了“三个一”、“两步走”的发展战略，即做大做强一批，脱困发展一批，破产兼并一批；第一步，“抓两头，带中间”，先让优势企业进一步发展，困难企业充分利用国家给军工行业的改革脱困政策，通过破产、重组从根本上消除亏损源；第二步，进一步调整结构、资产整合，     

以育人为根本 努力开创德育工作新局面

教培中心成立一年多来,各校党委以全面提高学生素质为目的,坚持以党的“十五大“精神和邓小平理论为指导,坚持德育为首、育人为本的指导思想,大胆实践、勇于创新,较好地发挥了德育的导向、动力、保证作用,使德育工作呈现出生机勃勃的发展势头,促进了学生身心的健康成长。一.加强德育工作体制建设,完善全员、全方位的德育工作格局1.优化工作机制,完善德育网络。1999年,教培中心机构改革,将原来的每校十几个科合并为四科一室,因而德育工作机构也发生了新的变化。为了加强德育工作的组织与领导,各校党委及时改组了校德育工作领导小组和德育工作办公室,重新确立了以校党委书记挂师,政工科、教务科、学工部、团委及各教学系部参加的德育领导     

长寿:抓基础强管理 带队伍聚合力

正国网重庆长寿供电公司围绕"实现供电所整体管理水平提升"这一个总体目标,以江南和石堰两个标杆供电所来引导所有供电所标准化建设,抓好营销管理、运维管理、基础管理三项重点工作,深化"综合+专业"的管理体系、"营销+生产"的指标管理体系、"业绩+能力"的绩效管理体系、"总公司+分公司"安全管理体系四个管理体系,全面提升供电所管理水平。     

学大庆 抓基础 开创班组工作新局面

石家庄市第二建筑工程公司是市属一级全民中型施工企业,现有职工4700多人,一线班组155个。近几年来,我们紧密结合行业特点,扎扎实实学习大庆加强基础工作经验,突出抓好班组工作,从而使企业各项工作落到实处,有力地保证了企业生产经营的持续、稳定发展。去年,在企业面临诸多困难的情况下,创出了总产值、利税、全员劳动生产率、工程质量优良品率等四个历史最好水平。经济效益在全省居第二位。今年上半年完成产值、利润仍保持了旺盛的发展势头。     

长寿:抓基础强管理 带队伍聚合力

国网重庆长寿供电公司围绕"实现供电所整体管理水平提升"这一个总体目标,以江南和石堰两个标杆供电所来引导所有供电所标准化建设,抓好营销管理、运维管理、基础管理三项重点工作,深化"综合+专业"的管理体系、"营销+生产"的指标管理体系、"业绩+能力"的绩效管理体系、"总公司+分公司"安全管理体系四个管理体系,全面提升供电所管理水平。     

找位置 抓班子 带队伍 共决策──当好企业党委书记的几点体会

找位置抓班子带队伍共决策──当好企业党委书记的几点体会驻马店地区电业局党委书记吴敬轩１９８５年我任局党委书记以来，面对新情况、新问题，找准位置，抓好班于，带好队伍，积极参与企业重大问题决策，取得了一些成绩。一、找准位置，是当好企业党委书记的基本前提我...     

不断开创党风廉政建设和反腐败工作新局面

＂十一五＂是华北电网发展史上投资规模最大、建设成就最高的五年,是华北电网公司实力大幅提升、取得辉煌成绩的五年。伴随着公司的跨越式发展,纪检监察系统围绕中心、服务大局,深入推进惩治和预防腐败体系建设,统筹做好各项工作,     

在科学发展观指导下不断开创发展新局面

<正>2010年7月1日,中国航天科工运载技术研究院将迎来成立8周年。近8年来,在中国航天科工集团公司党组的亲切关怀与科学领导下,运载技术研究院不断解放思想,     

开创质量管理小组活动新局面

同志们:大家好!为了总结和表彰2003年-2004年期间,纺织行业开展质量管理小组活动中涌现出来的优秀质量管理小组、信得过班组、优秀企业、卓越领导者、优秀推进者,中国纺织行业协会决定在风景如画的杭州召开2004年度全国纺织行业质量管理小组代表大会。我非常高兴又一次和大家见面,并向获奖单位和个人表示祝贺。一、2003年纺织行业经济运行出现了超出预期的大好形式2003年纺织行业经济运行的外部环境可以说是刚过一难关又遇一险情,我们先后遇到了伊拉克战争、″非典″疫情、棉价上涨、贸易摩擦等诸多不利因素。一些人认为纺织工业的发展速度…     

牢记嘱托感恩奋进 不断开创高质量发展新局面

<正>集团公司领导赴九江石化,现场重温习近平总书记视察九江石化重要指示精神,启动中国石化“牢记嘱托、感恩奋进,创新发展、打造一流”主题行动。马永生强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导2月26日至27日,集团公司党组书记、董事长马永生与公司领导赵东、钟韧、喻宝才、张少峰、牛栓文赴九江石化,现场重温习近平总书记视察九江石化重要指示精神,启动中国石化“牢记嘱托、感恩奋进,创新发展、打造一流”主题行动。马永生强调,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全力推动主题行动高效率运行、高标准推进、高质量见效,不断开创公司高质量发展新局面,以实际行动做到“两个维护”,以优异成绩庆祝新中国成立75周年。     

坚持“三抓” 开创党风廉政建设新局面

有限公司自组建以来,公司纪委在公司党委的领导下,紧紧围绕企业的中心工作,坚持开展"三抓",即抓教育,打基础,积极开展党风廉政宣传教育工作;抓关键、构格局,大力推进党风廉政建设责任制的落实;抓源头,重防范,进一步加强了对重点部位及领导干部的监督。以开拓进取的创新精神和稳健求实的工作作风,不断强化党风廉政建设,维护了公司安全生产和职工队伍的两个稳定,促进了企业生产经营的健康发展。一、抓教育、打基础,积极开展党风廉政宣传教育工作2001年9月以来,公司纪委努力实践"三个代表"的重要思想,深入开展党风廉政宣传教育,扎扎实实打基础,推动了党风廉政建设工作新发展。     

与时俱进开创勘测质量管理新局面

以完成喀腊塑克水利工程勘测项目为实例,全面阐述了新疆水利水电勘测设计院解决复杂工程地质技术难题时,在健全管理制度、项目决策、开展专家咨询、执行ISO9000质量管理等方面的做法及所获得的良好成果。