浅谈市场营销费用的会计处理方法

近些年来，市场竞争形势的日益严峻致使企业们纷纷把注意力集中到了营销活动上来，使营销活动成为企业日常经济活动相当重要的一部分，集聚在营销方面的物力资源和人力资源都越来越多，当然随之而来的营销费用的剧增。于是，如何科学而恰当地处理这部分数目可观的费用将日益受到财务人员的重视。然而纵观各个企业的现实财务工作之后，我们却不难发现，市场营销费用的会计处理还很不完善，在很多方面都需要改进和更深一步的研究与探讨。很多企业还是墨守成规，     

企业营销力评价与建设基础研究

营销力是企业在市场竞争过程中通过营销活动形成的获得消费者认同的能力。这种认同可能会直接带来销售额、利润,也有可能只是使消费者产生了对企业或者产品、品牌的兴趣,但是一定会为未来的企业销售活动打好良好的商誉基础。企业的可支配资源情况、能力结构合理情况、消费者知识掌握情况以及企业的能动性构成了企业营销力的基础。其中能动性制约下的各个基础之间的整合状态构成企业营销力建设的决定性力量。     

企业营销、研发和人力资本投入产出效率——以中小板高新技术企业为例

本文以我国中小板高新技术企业为对象,基于扩展的柯布-道格拉斯生产函数分析企业资源投入与产品成本的关系,研究资本存量增长率的调整对产品成本生产率的影响,实证结果表明:企业营销资源和研发资源投入可以降低企业的产品成本,而人力资源投入会提高企业的产品成本;企业以高于销售收入增长率的速率对营销和研发资本存量进行投入能提高产品成本生产率,而以高于销售收入增长率的速率对人力资本存量进行投入则会降低产品成本生产率。     

营销人员流失模糊综合评价研究

基于模糊综合评价模型,文章构建企业营销人员流失风险的识别系统,根据销售人员个体价值及流失风险对企业营销人员流失状况进行了分析,报告了企业营销人员流失现状;通过采用人力资源个体价值方法,进行了企业营销人员流失风险调查,反映了企业营销人员管理存在的问题;根据营销人员对企业的贡献差别,确定营销人员流失风险指数;然后,根据营销人员流失风险指数和个体价值指数的关系,将企业营销人员细分为低风险低价值人员、高风险低价值人员、高风险高价值人员和低风险高价值人员四类,并根据企业营销人员细分标准,对不同类别的营销人员制定不同的管理策略,取得营销人员细分定位管理策略的研究成果,从人力资源角度为企业降低营销人员流失率,提高企业的经营效益提供了理论依据。     

我国科技创新能力的绩效评估与影响因素分析

对1991-2009年我国科技资源投入产出绩效及其影响因素进行了分析。研究结论显示：①从科技财力资源和人力资源的投入与产出比来看,我国的科技产出均是有效的,但科技人力资源的投入产出效率要高于科技财力资源的投入产出效率;②基础研究领域的R&D人员投入、政府资金投入和企业资金投入对我国科技创新能力和创新产出绩效的影响较显著,特别是基础研究领域的R&D人员投入是当前影响和制约我国科技创新绩效的核心要素。     

基于结构方程的资源营销战略模型研究与效果评价

本文基于资源营销战略管理理论,从资源集中及资源关联两个维度构造了资源营销战略模型的评价指标,在此基础之上,利用对某汽车零部件制造企业的问卷调查,获得数据建立结构方程,并对其中所涉及的拟合指数进行验证,确定了评价方法的合理性及各级指标体系的权重,构建较为科学的资源营销战略模型,为定量分析企业资源的有效利用、最大化利用提供一定的思路与框架。     

试论人才市场企业化管理策略

人才市场所从事的工作内涵及运行的全过程是对人才资源、信息资源进行组合加工从而增加所有组成部分的价值并向消费者提供有价值的人力资源产品服务，这个过程可以称之为企业活动。     

事件营销作用机制研究评述与模型整合

文章以事件营销作用机制为研究核心,旨在从消费者行为的视角探索事件营销的影响作用机理,发现事件营销如何引发消费者关注、提高企业形象进而促进销售。研究发现,消费者对事件营销活动的反应可分为心理性反应和行为性反应两方面,心理性反应包含了消费者对事件营销活动本身的认知和态度,还包含了消费者对营销企业的认知、情感或评价;行为性反应则是消费者通过事件营销活动,在对企业形成了一定认识的基础上所产生的最终行为反应,如购买可能性、口传意愿、再访问、再购买等。     

企业人力资源营销策略之我见

如今,人类已经进入了以知识为主体的全新经济时代。市场营销与人力资源在企业管理当中的重要性变得更为突出。人力资源可以说是企业所有资源中最为活跃和最具有能动性的因素,而人力资源营销已经成为判断企业整体竞争力优劣的重要标志。本文从形成企业人力资源营销观念、依据市场需求采取不同的营销策略、完善企业人力资源营销系统等三个方面进行了论述。     

科技资源配置机制研究——基于微观行为主体视角

基于微观行为主体视角对科技资源配置主体(企业、高校和科研机构)与配置客体(科技人力资源、财力资源、物力资源和信息资源)的相互作用机制进行了研究,提出了优化科技资源配置的对策建议,以使我们能够对科技资源配置微观主体的行为特征有一个比较清晰的认识,并对优化科技资源配置、提高科技资源配置效率具有一定的借鉴意义。     

强化人力资源开发 转变经济增长方式

<正>在现代社会的生产和再生产过程中,人依然是主体力量,是社会生产力的决定性要素。我国的资源优势不在物力而在人力。唯有充分而合理地使用适应现代经济发展需要的高质量人力,才能创造出高经济效益。十四届五中全会提出转变经济增长方式,其中包括转变企业效益增长方式和整个社会经济的增长方式。我们认为要实现这种转变,开发利用人力资源是必要的。 一、开发利用人力资源,是转变企业效益增长方式的关键所在 人力资源的总量是由数量和质量组成。在生产技术水平较低的国家、地区或产业部门里,常常靠劳动力投入的数量来增加产值,投入愈多,产值愈高。我国以往即凭增加资源总量投入来追求产量和速度,使经济在低效益层面上保持了不断增长的势头。从现代生产发展趋势和现代化本质要求来看,单位企业对高素质、高效能的精干人力需求在增加,对低质量、低效能的廉价劳力需求则在减少。我国人力资源不仅总体素质水平较低,且质量结构不协调。全国城乡文盲和半文盲有2.2亿多人,工业企业职工平均文化程度还未达高中毕业水平,其中70％以上的职工在初中及其以下,工人平均技术等级还未及4级工标准,工程技术人员所占比重1989年为2.5％,1991年大中型企业工程技术人员为6.5％,而发达国家超过20％。     

浅论企业的营销腐败

在市场经济竞争中，越来越多的企业开始重视市场营销工作。一些企业或营销人员利用我国市场经济发展中的不完善之处采取各种不正当手段进行营销活动，严重影响到国家、企业及消费者利益。其产生的原因是多方面的。认真研究企业营销中的不良行为及其危害。并采取行之有效的策略加以预防和矫正。对净化企业的营销环境。推动企业营销工作的健康发展具有重要意义。     

我国企业营销法律环境分析

国内各类企业在开展营销活动和解决与营销相关的法律问题的过程中,对国内营销法律环境乃至整个市场经济的法治环境逐渐形成了一定的认识,认识到法律环境对营销活动的关键性影响作用,对营销法律环境的研究与关注也逐渐成为开展营销活动的必备环节。一方面,营销企业的法律意识在不断提高,营销人员的法律素养在不断进步;另一方面,面对目前国内营销法律环境,企业营销活动中仍存在许多突出问题。企业在研究营销法律环境、制定适当的营销策略时,这些问题显然也是急需解决的。在面对这些突出问题的情况下,站在企业的角度,对目前国内营销法律环境进行体系分析和特点分析,并结合企业营销中出现的典型问题,为企业提出建议。     

21世纪营销新思维

一、知识营销战略 　　知识营销就是企业通过向广大消费者传播新产品所包含的科技知识及其对消费者生活的影响,使消费者不仅知其然,而且知其所以然,进而产生对新产品的需求。它与传统的营销模式有着根本的区别,代表了一种新的营销理念。知识营销具有以下六个特征：①重视挖掘产品的文化内涵,增加营销活动的知识含量,并强调与消费者形成共鸣的价值观念。②注重维持消费者对产品与服务的长期兴趣与偏好,并强调高层次知识输出与接受的多次反馈。③加强营销队伍建设,以培养具有一定专业知识的营销人员为基础,促使营销活动更加有利于高…     

关系营销：我国商业银行营销管理的新趋势

关系营销是着大市场营销理论的发展而产生的一种新的营销理念,它是以系统论为基本思想,将企业置身于社会经济大环境中来企业的市场营销活动。关系营销认为,企业的营销活动是一个与消费者、供应商、分销商、竞争才、政府机构及其他公众发生互动作用的过程,关系营销活动的核心是建立并发展与这些公众的良好关系。     

浅谈房地产的精益营销

一、精益营销 精益营销是在进行营销活动的过程中，消除不给产品或服务增加价值的活动，并对营销资源进行合理而有效的配置，把重要而关键的资源集中到主要客户上。在营销过程中，营销团队不断在过程中学习，丰富自己的知识结构，树立起精益的观念并在以后的活动中不断应用，持续改进营销活动，追求尽善尽美，最终获得投资收益最大化，这就是精益营销的核心思想。     

浅议招标人员队伍人力资源开发和管理

随着市场化进程的加速,对企业的招标人员队伍人力资源管理也提出了相当高的要求。而企业的人力资源经营管理,说到底,是人力资源的组织及利用。在企业的众多资源中,招标人员作为一种特殊资源,其重要性越来越引起重视,任何企业的发展都离不开优秀的招标人才,如何发掘招标人才、留住人才并发展人才,从而为组织保持强劲的生命力和竞争力,是企业面临的重要课题。     

新时期如何做好人力资源管理工作探讨

人力资源的管理,就是指运用现代化的科学方法,对于一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,以实现组织目标的过程。人力资源是企业最重要的资源,是企业制胜的法宝,是未来经济增长的主要途径。     

基于PLS方法的不同企业群体技术创新活动效应分析

文章在偏最小二乘法(PLS)的基础上,以国有控股公司和三资企业两种不同的企业群体中科技活动的资本,人力和组织投入等科研资源为指标,对中国创新活动中创新能力及创新投入产出进行量化分析。研究结果显示:人力和资金的投入对企业创新产出的影响更为强烈,而科技机构的数量对创新产出的作用不明显。而对不同的企业类型,技术创新活动的侧重要有所区别,对于国有控股的企业而言科技活动人员的投入对创新产出的作用更明显,而对于三资企业来说科技活动经费投入更有意义。     

人力资源会计概述

一、人力资源会计的概念及内容。人力资源或称人力资产是企业拥有或控制的各种有劳动能力的人员，即将企业中人的因素资产化处理，而视为企业的一项最重要的资源或资产。人力资源会计是对人力资源的成本和价值给予确认、计量和记录，并将其结果报告给各有关方面的一种会计管理方法。人力资源会计在西方被定义为“把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告”，是“鉴别和计量人力资源数据的一种会计程序和方法”。人力资源会计是“对人力资源进行价值核算和管理的一种活动。”它包括人力资源财务会计和人力资源管理会计两部分。前者以会计原则为准绳，主要鉴别、计量与提供有关人力资源的货币性信息，以使信息使用者做出正确的判断和决策的有组织的系统活动。后者是利用人力资源的货币性信息及其他相关信息，对人力资源的选择、开发、配置、保护和评价等会计管理活动。