企业人力资源管理在经济危机中的应对策略

长期以来,在高增长经济环境下的中国企业,对于危机时人力资源管理政策缺乏切实的感受和理解．而面临未来的经济周期波动,需要在人力资源管理策略上积极应对。国际金融危机蔓延全球,并正在向实体经济蔓延。其影响也在一步步地扩大。这场金融危机中,企业寻求“自保”意愿最为强烈。就我国企业而言,如何审视这次危机带来的影响．如何应对不确定的经济环境带来的考验并提早做好准备．是一个非常值得关注的话题,也是人力资源管理迫切需要解决的问题。企业如何才能熬过这次危机的寒冬．人力资源管理策略将显得特别重要。     

企业人力资源管理在经济危机中的应对策略

长期以来,在高增长经济环境下的中国企业,对于危机时人力资源管理政策缺乏切实的感受和理解,而面临未来的经济周期波动,需要在人力资源管理策略上积极应对.国际金融危机蔓延全球,并正在向实体经济蔓延,其影响也在一步步地扩大.这场金融危机中,企业寻求"自保"意愿最为强烈.就我国企业而言,如何审视这次危机带来的影响,如何应对不确定的经济环境带来的考验并提早做好准备,是一个非常值得关注的话题,也是人力资源管理迫切需要解决的问题.企业如何才能熬过这次危机的寒冬,人力资源管理策略将显得特别重要.     

物流企业经济危机应对之策

面对全球经济危机,物流企业必须及时调整自己的企业战略,紧缩性战略并非企业的唯一选择,增长性战略和混合战略对有些物流企业将是更好的选择.     

浅谈企业应对经济危机的人力资源管理策略

我国经济发展迅猛,在经济高增长环境下,经济危机出现的概率可能大大增加,而对于经济危机的处理和应对目前还处于较为乏力的状态,人力资源管理方面也并没有做好充分的准备。居安而思危,经济繁荣发展的盛景下,企业要做好各方面的准备和备用方案,以能够在人力资源管理方面对企业制定出相应的对策,帮助企业渡过难关,并稳定发展。     

品牌传播如何应对经济危机

不懂得如何造势和借势的品牌是不会成功的，应势也一样。应势也是品牌必不可少的，不能用一种语言对所有人对话，品牌的语境和人与人沟通的语境是相同的。     

浅析选煤行业如何应对危机降低成本

当前,国际经济危机日益严重,大部分选煤企业困难重重,销售形势一路下跌,成本压力陡然增加,盈利能力大幅度下滑,但田庄选煤厂面对危机,苦练内功,强化管理,多策并举提效率,千方百计降成本,抵御了经济下滑的压力,保持了良性健康发展态势,本文以田庄选煤厂为例,着重从安全、产品质量、效率、成本等方面所采取的措施进行了深入分析,对选煤行业如何应对危机降低成本有一定借鉴意义。     

重视资金管理 应对经济危机

面对国际大形势,当今企业都被笼罩在世界金融危机的雾霭之下,世界性的经济危机所带来的影响向来都是深刻而长远的,让本来就充满了激烈竞争的市场环境变得更加难以预测。尽管各个国家都在积极地采取相应措施来应对危机,尽量减少其所带来的不利影响,但是大的经济环境在短时期内好转仍然不容乐观。资金是企业生存之本和发展之源,资金管理是企业对资金的来源与资金的使用进行筹划、控制、监督、考核、分析,是企业财务管理工作的重要组成部分。     

经济危机的七大法则——2004年中国企业危机盘点

迅驰险殇、朗科折戟、格兰仕受谤、特富龙遭疑——对于部分中外企业而言，2004诚可谓”多事之秋”——面对风波，有的企业谨言慎行、步步为营，有的企业处变不惊、应对果敢。当然，也有企业在危机来临时莫衷一是、进退失措……     

现代企业如何加强党建工作

现代企业制度的核心,是以产权制度改革为基础,建立和完善法人治理结构,使企业真正成为"自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束"的法人实体和市场竞争主体。企业基层党组织必须紧紧围绕企业的中心任务开展党建工作,加强党建文化建设,这对于正确把握党建方向、纯洁党员思想、增强学习型党组织的凝聚力、创新力、战斗力,丰富党的执政文化内涵具有十分重要的现实意义。     

浅论我国企业如何从经济危机中走向春天

这次席卷全球的经济危机使我国经济进入了冬天，尤其对我国企业受到重创，如何使企业从经济危机中走向春天是2009年我国要解决的重要经济问题。本文结合目前我国企业的实际情况提出了四方面的解决对策。     

品牌传播如何应对经济危机

不懂得如何造势和借势的品牌是不会成功的,应势也一样。应势也是品牌必不可少的,不能用一种语言对所有人对话,品牌的语境和人与人沟通的语境是相同的。     

关于永煤集团应对经济危机的分析与探讨

对全球性经济危机形势下的永煤集团进行了分析,并对企业如何应对经济危机进行了探讨。     

经济危机下的企业文化体系

在经济危机的影响下,无数的企业面临着不同程度的灾难,在这样的形势下,企业面前所摆的将是前所未有的难题,企业的变革将是势在必行的事情,而在这一系列的改革内,企业文化体系的改革显得格外重要,企业的文化体系是一个企业内涵的重要前提,而企业的内涵将直接指向企业的未来与竞争力,所以企业文化应当正确全面的构建。     

论现代信息技术对企业档案管理的影响与应对策略

伴随着现代信息技术的繁荣发展,现代信息技术在各大企业得到了广泛应用,这给传统的档案管理工作带来了冲击,推动了档案管理工作向信息化建设转型,并逐渐成为了提高企业档案管理工作效率与质量的可行性策略。本文就现代信息技术对企业档案管理的影响出发,对基于现代信息技术下企业档案管理的应对策略展开分析。     

企业如何应对高级人才流失

优秀人才严重流失已给一些企业造成了重大危机，人才危机对这些企业的长期发展会构成重大威胁。如何防止人才流失，为企业的发展留住人才，已成为众多国内企业管理层必须面对和解决的问题。     

试论现代企业现金流量表分析现状及应对措施

当前市场经济条件下,现金流量表能够较为直接的反映出企业真实的财务状况。本文将就此话题展开讨论。首先介绍了现金流量表分析的现状,然后提出了进行现金流量表分析的意义,并就此提出了应对现金流量表分析现状的具体措施,以期为现代企业的财务决策做好财务分析。     

现代企业危机管理及其应对措施

<正>近年来,一向声誉卓越的国际名牌产品在国内连续被曝光:亨氏、肯德基等产品中出现苏丹红一号,麦当劳等洋快餐被曝含有“丙毒”,卡夫乐之饼干被揭露其生产中使用转基因大豆,宝洁SK-Ⅱ含有腐蚀成分,联合利华公司立顿速溶茶被指氟化物超量,强生婴儿油被怀疑含有害成分,宝洁公司旗下产品广告过于夸张等。在国内也出现了“金华火腿”事件、浙江普康生物技术股份有限公司的“甲肝疫苗”事件等。这些被曝光企业毫无疑问地被推向危机。     

产业升级应对经济危机

<正> 挑战:不容回避的现实中国企业和企业家正面临更严峻挑战:全球产业重组。最近几年来,无论是传统产业还是新兴产业,都经历着持续的全球化重组浪潮。在全球化背景下,股东利益已经跨越了国家、文化和地域的限制。中国作为全球最大的单一市场和增长最快的市场,必然受到跨国企业集团的重视。价值链重组。由资源成本差异而导致的国际分工在全球化背景下正在发生着深刻的变革,所有产业的价值链都因为技术,