浅谈新形势下建筑企业经济管理的创新策略

新形势下,建筑企业经营发生了许多新变化,对于企业经济管理也提出了一些新的要求。然而在当前阶段,大部分建筑企业把管理的重点,基本上还是放在市场开拓和技术研发上,对于企业经济管理的重要性认识不够,经济管理意识薄弱,经济管理模式落后。这就给建筑企业经济管理带来许多问题,增加了企业经济运行的风险,甚至还会产生经济管理漏洞,提高了建筑企业经营成本,影响建筑企业经营效益。基于此,文章在分析了当前建筑企业经济管理现状,以及在新形势下建筑企业实施经济管理创新必要性的基础上,围绕新形势下建筑企业经济管理的创新策略,从更新建筑企业经济管理理念,创新优化建筑企业经济管理制度,创新建筑企业成本管理,优化建筑企业财务管理模式等几个方面,进行了研究探索。     

浅谈新形势下企业经济管理的创新

随着社会的进步和发展,我国的社会经济也发生了巨大的变化,目前呈现出全新的面貌和姿态。而我国企业在社会的发展过程中也有了更多的机遇和挑战,任何企业想要在激烈的市场竞争中得到发展,就要重视创新经济管理方式,推动企业的发展。创新为企业发展注入新鲜的活力,是我国企业发展的必经之路。因此,企业在发展过程中,应不断创新经济管理模式,这对于增强企业竞争力、保证企业在激烈的竞争环境中不被淘汰有重要的作用。基于此,文章对我国新形势下企业经济管理创新状况进行分析,并对出现的问题探究了解决措施,同时完善了企业经济管理创新制度,从而促进企业的发展。     

建筑施工企业资金管理存在的问题及对策探讨

资金是企业得以正常运行的基础保障,是企业实现可持续发展的前提,特别是对于建筑施工企业而言,其对资金的流动性有更高的要求,怎样采取有效的策略加强资金管理,这成为建筑施工企业需要解决的一项重要问题。当前我国建筑施工企业资金管理方面还存在资金管理制度不健全、资金管理方式落后和资金使用率低等问题,文章基于建筑施工企业资金管理的重要性分析,对我国建筑施工企业资金管理上存在的不足进行具体阐述,并从资金管理制度、管理方式和使用效率等多方面提出相应完善措施。     

浅析新时期石油企业经济管理的现状与创新

文章探析了新时期石油企业经济管理中存在企业文化建设不够完善、没有完善企业经济管理制度、缺乏创新精神、人力资源管理体系不完善等问题,对此提出了几点创新措施:创新企业文化;创新企业经济管理制度;创新经济管理理念;创新人力资源管理体系;创新企业内部控制体系。     

企业经济管理创新策略探析

随着时代的发展进步，企业的管理制度、管理水平也在不断的发展，日渐完善，从根本来说企业经营的目的就是为了盈利，这不仅仅需要企业管理者的智慧，而且还需要企业经营制度的完善，对于现代企业而言，他们的主要工作就是创新企业经济管理模式，这是全球化经济发展的需要，也是企业生存的保障。本文将从企业经济管理创新的必要性与重要性、企业经济管理创新的主要策略这两个方面来进行阐述，探析新时代我国企业经济管理创新的策略。     

建筑企业会计收入确认问题分析与研究

随着我国市场经济不断发展,当今我国建筑企业之间的竞争变得愈演愈烈。对于建筑企业来说,财务管理作为内部管理的核心内容,但是受到建筑设计行业竞争和内部管理模式的制约出现了诸多问题,这就需要针对建筑企业会计收入确认问题提出全面、细致的管理方法,从而提高会计收入确认的精准性和效率性。基于此,文章重点探究建筑企业会计收入确认问题,并提出相应的解决对策。     

新形势下企业财务会计与管理会计融合分析

<正>一、前言经济全球化发展的背景下，经济在不断地发展，一定程度上促进了现代财务会计与管理会计的出现与发展。更好适应现阶段企业管理制度的改革工作，并在传统财务会计基础之上发展管理会计，是企业当前发展所需要采取的重要对策。促进这两种会计做好融合，有助于促进企业的发展，优化会计资源的配置，对于我国经济的发展以及实现企业的规范化管理都有着积极意义。基于此，文章对新形势下企业财务会计与管理会计融合进行了分析和探究，旨在通过分析，能够为企业在新时期的发展起到一定参考作用。     

经济新常态下企业工商管理创新路径

本文旨在探讨经济新常态下企业工商管理的现状、意义、存在的问题以及基于新常态的创新应对措施。首先对经济新常态下企业工商管理的优势和难度进行了分析,指出科学的工商管理可以降低企业运营成本、提高人力资源效率,并确定企业发展方向。其次讨论了工商管理工作存在的问题,包括认知浅显、缺乏深入合作以及定位问题。接下来提出了基于新常态的企业工商管理创新的应对措施,包括强化人才培养、更新管理理念、完善管理制度、在意识指导下完成整体创新以及将法律作为创新路径的参照。最后通过本文的研究,旨在为企业工商管理提供一些思路和方法,以适应经济新常态下的挑战。     

财务审计过程中的问题及应对措施

在现代的企业管理过程当中,财务审计的工作是极为重要的一项审查措施,目前在市场化经济不断发展的趋势之下,我国的企业逐步形成了能够适应目前经济情况的一种企业管理制度,企业内部的管理制度主要包括企业的自我审查,这也正是能够让企业获得积极发展的一个大前提。而财务审计在企业经济命脉当中是极为重要的一个环节,通过财务审计的方法能够有效地解决企业当中有可能存在的风险。基于此,本文主要讨论了在目前我国企业审计过程当中存在的一些问题,同时也讨论了如何来监管审计的一些措施。     

普惠金融对大学生创新创业影响研究

"大众创业,万众创新",逐步成为社会的主流趋势,而对于创业者来说,普惠金融无疑是一个好消息,尤其对于大学生来说,怀揣着创业的梦想,但囊中羞涩,普惠金融体系的逐步完善,大大解决了这一问题。"普惠"一词从字面意思来说就是普遍惠及,那么惠及的这部分群体,自然包括大学生,在一定程度上解决了大学生创业期间融资难的问题。文章以大学生为研究对象深度剖析普惠金融对大学生创新创业的影响,通过了解普惠金融以及当前大学生创新创业的现状,结合大学生创新创业中遇到的实际问题提出相应解决措施。     

漫谈企业在新局势下实施企业经济管理创新的策略

随着我国经济的快速发展,社会上各个企业也相继迈向了一个全新的发展层面,尤其是在全球经济化背景下,企业如果还沿用传统的经济管理模式根本满足不了当前社会发展的需求,在这种局势下创新成为了企业经济管理的主要发展方向。在新形势下通过采取科学合理的创新策略,对企业的管理模式及管理理念进行创新和改革,才能保证企业在日渐激烈的市场竞争中站位脚步。文章主要针对新局势下企业实施经济管理模式创新的意义及重要性进行了分析研究,分析了新局势下企业实施经济管理创新过程中存在的弊端,并在此基础上提出了相应行之有效的企业经济管理模式创新的策略,皆是为了能够促进企业健康长远地发展。     

价值链理念下的现代企业成本控制研究

财务管理是企业一切管理活动的基础,而财务管理最为核心的内容便是成本的管理控制。成本控制属于当前现代企业可持续发展过程中的关键因素,也是现代企业目标价值实现的有效路径。随着社会经济高速发展,早期针对成本管理的相关手段与企业当前及未来的基本管理需求之间出现不适配情况,因此,这就需要针对企业成本管理手段不断实施科学迭代完善。在此过程中,价值链管理已经逐渐成为当前阶段企业管理之中最为核心且先进的管理工具,许多企业都在管理过程中运用价值链相应理念,特别是在成本管理这一领域应用得更为广泛。基于此,本文主要针对价值链理念下的现代企业成本控制进行分析与研究,从价值链理念之下现代企业成本控制的含义以及优势着手,分析出现代企业成本控制存在的主要问题,并给予有效的解决对策,希望为相关管理者带来一定的借鉴价值。     

知识经济时代下路桥企业管理的改革

随着科学技术的进步和社会经济的迅猛发展,科技与经济不断交互、碰撞,形成当下知识经济的时代。知识经济时代的到来对路桥企业来说,机遇与挑战并存。路桥企业要想适应当下外部环境的变化,应迅速采取相应的管理措施,进行企业的改革与创新,保证企业的步伐与知识经济时代相契合,进而保持甚至提高市场份额与市场地位。基于此,关于知识经济对路桥企业管理的影响,知识经济时代冲击下企业管理改革的特征,以及改革的方式,文章分别进行了深入的研究与探讨,以求能够为路桥企业在知识经济时代的管理变革与创新提供借鉴与指导。     

刍议新形势下学校档案保密与利用工作的问题及对策

目前,我国的信息量呈爆炸式增长,信息化社会中人们对于信息的开放性与共享性提出了更高的要求。但对于部分信息来说,比如学校档案,具有一定的保密性质,需要有专门的机构、人员进行管理。新形势下,加强档案的保密与利用工作十分必要。文章就当前学校档案保密与利用工作中存在的问题以及相应的解决措施作出了详细的阐述。     

关于新形势下企业经济管理创新的思考

在社会主义市场经济迅猛发展的新形势下,我国企业得到了较快的发展,并成为经济发展的主要动力.面对着激烈的市场竞争,企业的经济管理作为企业发展的重要内容,对于增强企业的竞争力有着至关重要的作用.本文通过对企业经济管理创新的必要性及其经济管理创新中存在的问题的分析.为新形势下企业经济管理创新的策略进行探讨.     

新形势下企业经济管理的创新途径分析与阐述

社会在不断发展,企业为了顺应时代发展需要不断地对管理制度进行创新。在当前社会,企业面临的挑战比较多,在众多的企业中如何提高竞争力是管理人员首要的工作任务,在激烈的市场环境中,只有具有较高的管理水平,才能增加竞争优势。文章对新形势下企业经济管理的重要意义、管理中存在的问题以及创新的途径进行了分析,以供相关人员参考借鉴。     

新形势下路桥施工企业成本控制与管理的理念及方法

要想增大和扩展企业的利润度必须要做到控制成本和加强管理制度,只有如此才能实现企业效益最大化,使企业更加强大,也是企业在竞争中必不可少的因素,是增强企业竞争力的强有效的手段之一。基于此,本文主要对新形势下路桥施工企业成本控制与管理的理念及方法进行了探讨。     

浅谈建筑工程质量管理

建筑工程质量是一个事关国计民生的问题，它对于广大建筑企业来说是维护公司良好社会信誉、保证公司良好形象的重要一环，对于群众而言则直接关系到他们的人身和财产安全，因此建筑工程的质量问题必须得到严格的管理。本文作者围绕建筑工程质量管理这一主题，在简单阐述我国当下普遍存在的质量管理问题的基础上探讨相应的解决措施，以和大家交流。     

更新经营理念 推进管理创新

现代企业生成发展需要解决的紧迫问题是要更新经营管理理念,加快工业企业的管理创新工作。企业管理创新是指企业为适应市场经济和科技的发展及经济全球化的新形势,在管理体制、管理方法、管理手段等方面进行的调整和改革。企业经营理念的更新和管理手段的创新,必然带来企业技术的创新,而现代先进的管理技术和手段的应用必然会进一步推动企业的经营理念和管理方式的创新。     

现代企业经济管理问题分析及解决办法

分析现代企业管理工作中存在的缺乏明确管理职责、管理组织相对落后等问题。提出了解决现代企业管理问题的办法应从更新现代企业经济管理观念、创新现代企业经济管理制度和策略以及加强现代企业经济管理体系的评审及优化三个方面入手。