关于新形势下煤炭企业思想政治工作的探讨

随着我们煤炭系统整合重组、主辅分离、减员增效、跨越发展战略的步实施,广大煤炭职工的思想状况受到了很大程度的冲击,企业的思想政治工作出现了许多新情况、新特点、新问题和新矛盾。笔者试从建设思想道德入手、从思想政治工作制度做起就做好新时期煤炭企业思想政治工作做一浅谈。     

新形势下煤炭企业思想政治工作的新途径

随着煤炭企业整合重组、主辅分离、减员增效、跨越式发展战略的逐步实施，广大煤炭职工的思想状况发生了很大变化，企业的思想政治工作也出现了许多新特点、新问题和新矛盾，形势的发展和变化对国有煤炭企业思想政治工作提出了更高的要求。如何直面现实，有针对性地开展思想政治工作，显得尤为重要。     

对新形势下煤炭企业文化建设的探讨

从我国煤炭企业推进企业文化建设的必要性入手,对煤炭企业在文化建设中存在问题进行了论述,就如何建设煤炭企业文化进行了探讨。     

企业内部控制建设邹议

本文作者根据自己在煤炭企业的工作经验，结合煤炭企业的实际，就国有煤炭企业内部控制建设相关问题发表自己的意见，希望为建立健全煤炭企业内部控制尽自己一份力量。     

关于企业减员增效的几点思考

(一)减员增效必须与再就业工程相结合. 再就业工程既是全社会性质的工程,又是减员增效的继续和延伸.解决好下岗职工的分流和再就业问题,是企业减员增效的核心措施.     

煤炭企业固定资产管理存在的问题及对策

随着煤矿产业的发展进步，煤炭企业也得到很快的发展。但是煤炭企业在发展的过程中会出现一定的问题需要解决，本文就煤炭企业固定资产管理中存在的问题及如何应对这些问题进行简单的分析探讨。     

浅谈煤炭销售供应链管理

随着市场经济不断发展，煤炭企业需要应对的市场环境越来越复杂。怎样才能提高煤炭企业的生产、管理效率，提高煤炭企业的效益，是煤炭企业目前要关注的重要问题。本文主要就如何让建立完整、有效的煤炭企业销售供应链，提出一些想法。     

新形势下煤炭企业财务管理的创新

新的发展背景下,我国的煤炭企业在市场中的竞争也比较激烈,煤炭企业要想在市场中占据优势发展地位,就要注重自身的管理能力提高。而煤炭企业的管理中财务管理是核心,这也是保障企业在市场中生存发展的基础。基于此,本文主要就新形势下煤炭企业财务管理创新的重要性和财务管理的现状简要阐述,然后就新形势下煤炭企业财务管理的问题和创新的内容进行分析,最后探究新形势下煤炭企业财务管理创新的建议。     

降本增效在煤炭企业的应用

煤炭企业提高经济效益，强化企业管理、降本增效是重要手段之一。本文立足于煤炭企业降本增效的积极意义，分析了煤炭企业存在的成本管理弊端和问题．并在此基础上，就煤炭企业的降本增效提出若干意见和建议。     

新形势下我国煤炭企业财会管理存在的问题与对策

当前形势下。我国煤炭企业的内部管理中存在许多问题，其中较为突出的就是企业财会管理问题。在新形势下。我国煤炭企业不仅面临着更多的发展机遏．同时也要面峙更激烈的竞争和挑战。我国煤炭企业要想得到更加高效的发展，就必须认清当前形势并找到合理解决措施和发展策略。本文将从当前我国煤炭企业财会管理中存在的问题入手，进而对解决我国煤炭企业财会管理问题的对策进行分析探讨。     

关于新时期如何做好煤炭企业思想政治工作的探讨

如何使职工的情感与企业管理充分结合,产生出一个良好的效果是摆在我们企业中的现实问题．本文就从煤炭企业思想政治工作中出现的问题、煤炭企业思想政治工作中的方法应注意哪些问题以厦煤炭企业思想政活工作中的认识这几个方面进行了分析与探讨。     

煤炭企业成本管理及应对措施分析

随着中国经济的高速发展，煤炭资源凸显出其在人民生活中的重要性。然而煤炭是不可再生资源，以及煤炭资源的稀少性决定了煤炭企业必须加强成本管理。当下的煤炭企业成本管理存在意识淡薄，管理放松，政策老化等各方面的原因，使得煤炭企业投入成本大。煤炭企业的成本管理与企业的发展紧密相关，而目前煤炭企业内部所存在的问题是多方面的，对煤炭企业的成本管理进行适当的分析并根据当下情况研究一定的应对对策势在必行。本文就煤炭企业成本管理中出现的问题深入的分析积极的对问题进行措施分析。对于节约煤炭企业成本具有深远的意义。     

论信息化时代煤炭企业的内部会计控制

伴随着当前信息技术的飞速发展，计算机应用技术已经几乎普及到了社会经济生活的各个方面，煤炭企业的财务会计控制也不例外。现代信息技术在给我国煤炭企业内部会计控制工作带来极大便利的同时，也存在着一系列的弊端。基于这一现状笔者就我国信息化时代煤炭企业的内部会计控制问题展开论述，文章首先阐述了加强信息化时代煤炭企业内部会计控制的必要性，继而分析了信息化时代煤炭企业内部会计控制制度存在的不足之处，最后提出了应对这些问题的对策措施，以期能够对我国当前信息化时代煤炭企业的内部会计控制问题的有效实施提供一点可借鉴之处。     

煤炭企业成本管理存在的问题及对策

如何有效地控制煤炭企业成本，提高煤炭企业在市场上的竞争力，增强煤炭企业的经营创利能力是每一个煤炭企业领导者面临的重要课题，也是煤炭企业降本增效，正确体现经营成果的一项重要手段。本文首先阐述了煤炭企业成本管理的必要性，其次，分析了煤炭企业成本管理存在的问题。同时，从建立一套科学有效的成本控制体系；以人为本加强成本管理的措施；加强煤炭企业成本预算管理；要多渠道降低采煤直接成本；加强煤炭企业内控长效机制的建设等方面就如何加强煤炭企业成本管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值。     

加强煤炭企业资金管理相关措施

煤炭企业管理中的资金管理是极其重要的组成部分，加强资金管理，能保证资金的正常流动，促进企业快速健康发展。倘若企业资金运转管理的不妥善，就会导致资金流动不畅，直接影响企业正常运转。所以，对于每个煤炭企业而言，在资金管理上，要给予足够中式，本论文就企业实际状况，深入分析当前煤炭企业资金管理中普遍存在的问题和不足，并针对这些问题提出自己的改善意见。     

小议煤矿的安全生产和思想政治工作

安全是煤炭企业永恒的主题、稳定的前提，也是煤炭企业永久研究的课题。只要企业存在，就要涉及安全问题；只要有员工，思想政治工作就无处不在。     

煤炭企业并购重组中人力资源整合探究

开展企业并购重组工作是我国煤炭企业积极应对国际金融危机和安全生产严峻形势的重要举措．其中对企业人力资源进行有效整合意义重大。本文首先简要介绍了煤炭企业并购重组人力资源整合的内容和意义．然后重点论述了煤炭企业并购重组人力资源整合中存在的问题。最后就如何做好煤炭企业人力资源整合提出了几点建议．     

浅析企改背景下煤炭企业的管理现状和改善措施

本文基于企业改制背景下，对于煤炭企业的管理现状进行了阐述，总结出当前的煤炭企业管理过程中，存在着物流管理、固定资产管理、安全管理等方面的问题，并就这些问题提出了具体的应对策略。     

对煤炭企业税费负担现状及对策的几点思考

我国作为世界上的煤炭生产大国,煤炭企业数量也是各国最多的,但是由于煤炭资源本身是不可再生的自然资源并且在开采过程中会对地表地貌等生态环境造成不同程度的破坏和污染,因此煤炭企业发展受到种种限制,主要体现在税收政策上。较高的税负和繁多的税费项目令目前的煤炭企业发展举步维艰,煤炭产业可持续发展之路受到限制。文章就煤炭企业的税收问题进行分析并提出了相应对策和建议。     

浅谈如何加强煤炭企业安全文化建设

安全生产是煤炭企业永恒的主题,如何提高煤炭企业的安全管理水平,推进煤炭企业安全文化建设,促进煤炭企业安全生产已成为当前煤炭企业的主要任务。本文就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。