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进入20世纪90年代,企业战略管理全球性发展已成为必然趋势.当今世界企业已全面进入以战略为中心的管理时代,因此,战略管理对我国企业来讲,不仅有其客观必然性.还有历史紧迫性。危机管理具有战略性,如果危机管理中缺乏战略性行为,则可能导致危机的产生。对于企业来说,危机发生,都有可能给企业带来致命的打击。 相似文献
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信息化时代,企业运行环境的复杂性使得企业组织结构、运作模式也相应日益复杂,而管理能力和资源条件却相对局限.企业的发展不可能是一帆风顺的,都有陷入困境的可能,在危机来临时,企业往往应对失策而造成巨大损失甚至倒闭.但是,有危机并不意味着不能闯过危机、化解危机.企业危机按照危机生命周期理论,裉据危机各阶段的特点提出应对策略,使企业在危机前防患于未然,危机时转危为安,确保企业可持续发展. 相似文献
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基于危机相关者的企业危机公关战略构建 总被引:1,自引:0,他引:1
危机相关者作为与企业危机关系最密切的角色,是企业危机公关战略构建的核心。关注危机相关者,是构建企业危机公关战略的前提。文章主张以危机相关者为核心,通过对危机相关者分析、战略关系确定、战略选择去构建企业危机公关战略;从消除危机的影响、恢复企业的形象去实施危机公关战略;并从不同阶段的沟通控制确保战略实施的时效性和有效性。 相似文献
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傅根清 《山东经济战略研究》2004,(7):44-47
这是一个强调信息沟通的时代,人与九之间,群体与群体之间,0民族与民族之间,国家与国家之间……一切的关系,都需要通过顺畅的信息沟通,方能确保协调;同时,这又是一个危机四伏的时代.无沦是个人、群体.还是民族、国家.在其成长、发展的道路上,都是遍布危机,稍有不慎.就可能招致意想不到的损失甚至灾难。 相似文献
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21世纪的数字时代,营销管理与危机管理已成为企业经营的两大重点,在我国旅行社企业中,危机管理的重要性并没有得到应有的重视。本文针对现阶段我国旅行社企业所面临的形势与危机,论述了旅行社企业危机的管理与规避,旨在阐明旅行社企业加强危机管理的紧迫性和应对措施。 相似文献
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近年来,我国危机发生频率不断升高,公共部门有必要在公共危机管理中引进战略管理方法。未来的国内战略管理研究需要在公共领域有所突破,特别是危机情境下的战略管理方面。因此本文在研究文献的基础上,借鉴国内外学者对公共危机管理以及战略管理的研究,探讨了在危机情景下两种管理方法融合的重要性,并提出完善两者融合的相应措施。 相似文献
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随着市场竞争的加剧和技术的不断进步,企业管理变得越来越复杂。如何更好地管理企业,提高企业的绩效成了企业管理者们需要面对的一个重要问题。其中,薪酬管理和绩效考核是管理者们需要关注的两个方面。在现代企业制度下,薪酬管理和绩效考核已经成为企业管理的重要组成部分。本文将探讨现代企业制度下薪酬管理和绩效考核的融合策略,并分析其对企业的影响。 相似文献
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战略层面的企业危机诱因分析 总被引:4,自引:0,他引:4
企业的运行和发展 ,处在一个开放和变化的社会环境中 ,难免会因各种内外部原因导致危机发生 ,企业必须正确认识危机产生的诱因 ,加强危机管理 ,才有利于培养忧患意识和危机意识 ,进而防范并处理企业危机 ,本文主要采用实证分析方法对中外企业危机的诱因进行初步探索。 相似文献
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现代企业危机和危机管理 总被引:5,自引:0,他引:5
莫伟斌 《中国民营科技与经济》2006,(6):65-68
在工商企业活动中.危机就像普通的感冒病毒一样.种类繁多.防不胜防。每一次危机既包含了导致失败的根源.又蕴藏着成功的种子。发现、培植、进而收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓。而错误地估计形势.使事态进一步恶化.则是不良危机管理的典型特征。本文首先以“水煮青蛙”的实验说明现代企业缺乏危机意识严重性,进而引入现代企业危机和危机管理主题.接着简要阐述了现代企业危机的表现形式和实质,以及危机管理的概念、本质和实际意义,并对现代企业危机管理体系的构建进行了深入全面探讨,形成危机预防、危机处理、危机总结三要点环环相扣、一条线管理的操作流程,再从战略管理、问题管理、信息管理、危机成本四方面,拓展了现代企业危机管理的外延关系,并建议危机管理应该成为我国现代企业的必修课。 相似文献
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作业成本管理与战略成本管理的融合 总被引:1,自引:0,他引:1
作业成本管理和战略成本管理都是从西方引入我国的现代成本管理的先进方法,但是在我国无论是理论研究方面,还是实务运用方面,一般都是单独进行的.而实际上,在成本管理的实践中,作业成本管理和战略成本管理之间是可以融合的,也只有将两者有机地结合运用,才能更好地实现企业的战略目标. 相似文献