金融危机背景下煤炭销售中的风险控制

近年来,随着我国社会经济的飞速发展和全球化进程的不断加快,激烈的市场竞争环境给煤炭销售带来了新的挑战。煤炭企业经营中的任何一环出现失误,都会给企业带来巨大的经济损失。本文将对金融危机背景下的我国煤炭销售过程中存在的风险进行深入的分析,并在此基础上提出一些风险控制的建议,以期为我国煤炭企业的发展提供一些参考。     

施工企业财务管理相关问题分析

随着我国市场经济的不断发展，各项工程开展的如火如荼，给施工企业带来全新机遇和挑战。施工企业应该变过去“重施工、轻管理”的观念，加强对企业管理，尤其是财务管理的重视，才能确保施工企业在激烈的市场竞争中处于不败之地。     

煤炭企业内部控制现状和完善对策探讨

随着日益激烈的市场竞争,完善企业的内部控制是煤炭企业在市场竞争中必须面对的问题.文章以煤炭企业内部控制的现状为切入点,探讨了完善企业内部控制的对策.     

关于做好煤炭统计工作的研究

随着我国市场经济的快速发展，企业在市场经济中面临着激烈的竞争，企业要在市场竞争中处于不败之地，就要及时准确的做好企业内部的统计工作。在我国进行深化改革的大趋势之下，我国的煤炭企业也要做好自身的统计工作，只有这样企业的决策者才能得到真实可靠的第一手资料，才能为企业的发展做出正确的决策。本文针对煤炭统计中存在的问题进行分析，找出解决这些问题的对策。     

激励机制在企业管理中的应用浅析

目前因为我国社会经济的持续发展,市场竞争愈发激烈,企业为了可以在激烈的市场竞争中始终立于不败之地,提高自身的竞争优势,应该确保有效的企业管理。在企业管理中充分应用好激励机制,能够激发员工的工作热情,给企业带来更多的价值,推动全面提升其经济效益。因此,本文着重研究了激励机制在企业管理中的应用功能及措施。     

电信企业加强固定资产管理工作的策略探讨

我国电信企业大都属于资金密集型企业,这类企业的特点就是固定资产数额较大,并且种类繁杂,数量较多.在当前的情况下,市场竞争越来越激烈,企业要想在激烈的竞争中生存壮大,必须要加大技术设备的投入,这就给固定资产的管理工作带来了更高的要求.文章主要分析当前电信企业固定资产管理工作中的不足,并提出一定的解决措施,希望能给电信企业的固定资产管理带来一定的帮助.     

关于战略成本管理在国有企业中的应用

战略成本管理是企业不断通过适应外部环境,寻求企业持久竞争力的产物,战略成本管理在我国国有企业中的应用必将给企业注入新的活力,为企业带来持久竞争力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

浅谈煤炭企业财务风险控制中的会计要素

现今我国煤炭企业正面临着越来越激烈的市场竞争和市场风险,若是对财务风险控制没有足够的认识和筹划,很可能使企业陷入财务危机,造成巨大经济损失。本文就以煤炭企业的财务风险控制为重点,从会计角度讨论煤炭企业风险控制的几个主要方面。     

如何做好企业财务分析工作

当前形势下，国际金融危机给世界经济带来了强烈冲击和影响，也给我国许多企业带来了严峻挑战和巨人压力，企业面临着激烈的市场竞争，这就要求企业要不断加强自身质量管理、成本管理、财务管理和风险管理，提高应对危机的能力和水平。     

加强内控与成本管理 促进煤炭企业科学发展

随着社会主义市场经济的不断完善和发展,企业之间的竞争愈演愈烈,要想在激烈的市场竞争中获胜,节约成本就成为众多企业的一项必要措施。企业的经营成本是衡量该企业经济管理能力的一项重要标准,也是其发展的潜力所在。成本的把控无疑会降低企业资金欠缺的风险,而内部控制则是企业成本管理的核心。文章通过对煤炭企业的分析,提出了若干加强内控和成本管理的意见,希望能够促进煤炭企业的科学发展。     

如何做好企业财务分析工作

山东济南市政府资金结算中心当前形势下,国际金融危机给世界经济带来了强烈冲击和影响,也给我国许多企业带来了严峻挑战和巨人压力,企业面临着激烈的市场竞争,这就要求企业要不断加强自身质量管理、成本管理、财务管理和风险管理,提高应对危机的能力和水平.     

防范财务风险的措施

财务风险是指由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。在激烈竞争的市场经济中,企业已成为市场竞争的主体,企业赖以生存、发展的自然环境和社会经济环境都具有较大的不确定性,使企业面临风险的威胁。因此,正确把握企业财务风险的运行规律,加强对企业财务风险的管理都显得非常重要。     

加入WTO与黑龙江商业发展

中国加入世界贸易组织,给商业企业带来了机遇和挑战.对于市场经济体制尚未完善的黑龙江商业企业来说,与国际商业发展水平差距很大.原因在于企业没有成为市场的主体,缺乏内在动力,因而职工也缺乏积极性.针对挑战,政府应该转变职能,引导企业参与市场竞争.商业企业本身应该通过激烈的市场竞争来逐步地提高自身的竞争力和综合实力,争取在品牌、服务、产品质量、声誉等方面有大的突破.     

浅谈企业工商管理对经济发展的促进作用

经济全球化发展背景下,给企业带来了巨大发展机遇,但同时也面临着诸多严峻的挑战。当前市场竞争日益激烈化,企业要想实现稳定可持续发展,应高度重视工商管理工作,健全完善工商管理制度体系,创新工商管理模式,提升工商管理工作成效,助推企业及市场经济稳定有序发展,提高企业核心竞争力,避免在竞争中被淘汰。基于此,本文以企业为例。     

开发人力资源 促进企业发展

从“十五”开始，我国铁路将进行“网运分离”改革，铁路运输业的市场经济体制即将建立，同时，科学的发展和技术的进步使企业科技含量更高，现代化和信息化比重更重，此外，我国即将加入wT0，2006年外商就可在中国独资经营铁路货运，这些都将给铁路带来强烈的冲击。如何在飞速发展的时代中求生存，如何在激烈的市场竞争中占优势，获得发展是铁路运输企业面临的严峻挑战。     

名牌战略:中国企业须知晓的话题

名牌战略：中国企业须知晓的话题刘翠萍随着我国市场经济的发展，市场竞争的日益激烈，名牌战略作为一种强有力的竞争武器，在国内外市场竞争中发挥着越来越重要的作用。因此，通过实施名牌战略来占领和扩大市场，是企业在激烈的市场竞争中求发展的必由之路。一、名牌的特...     

我国上市公司财务预警系统应用研究

在激烈的市场竞争中,企业随时都有发生财务危机的可能,财务危机不仅给企业本身带来困境,而且会给投资者带来损失。本文通过对上市公司财务预警系统应用的研究,利用有关模型对我国的上市公司进行实证检验,一方面希望能够加深人们对上市公司财务预警的认识,另一方面希望对企业管理当局分析与监控企业财务危机有所帮助,从而防患于未然。     

煤炭企业财务管理面临的问题和对策探讨

目前,煤炭企业的内外部环境都发生了巨大的变化,煤炭企业必须树立崭新的财务管理理念,着力改善和加强自身的财务管理工作,这样才能够更好地控制资金风险,规范企业运营,才能在激烈的市场竞争中塑造自身的竞争优势。     

浅谈施工企业成本管理

一、施工企业成本管理的作用 我国的建筑业是最早涉足市场经济的领域之一，随着我国市场经济的逐步建立和不断完善，现在建筑市场已全面放开，市场竞争非常激烈，加之实行清单计价，要想获取高的利润就必须强化内部管理，向科学管理要效益．因此，加强成本控制是施工企业增加利润的需要通过成本指标，可以发现施工企业经营管理中存在的缺点和薄弱环节，从而提高施工企业的管理水平，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

分析工程造价全过程控制的重点及措施

随着我国市场经济的快速发展,促使建筑行业良好发展的同时也给建筑行业带来了严峻的挑战。因此,为了使建筑行业在激烈的市场竞争中抢占一席之地,需要严格实施工程造价控制,将成本投入控制在合理的范围内,有利于提高社会效益和经济效益。文章主要对工程造价全过程控制的重点分析,提出了工程造价全过程控制的有效措施。