从人才危机看人力资源管理——浅析建筑施工企业如何加强和改进人力资源管理

随着社会主义市场经济的快速发展．市场竞争更加激烈。一个企业要兴旺、要发展、人才是关键。建筑施工企业作为我国国民经济的支柱产业之一,要在市场竞争中生存与发展,就必须重视人力资源管理,吸引和留住并用好人才。然而,建筑施工企业还普遍存在着人力资源结构不合理、总体素质偏低以及人才流失严重等现象。如何加强和改进入力资源管理,科学、有效地做好人才的培养与开发工作．成为建筑施工企业探讨的首要问题。     

浅析企业人力资源管理风险与防范

人力资源是一个企业赖以发展的基础和源泉,在企业管理中居于核心地位。随着市场经济的不断发展,企业面临的竞争越来越大,要想使企业在竞争中立于不败之地,必须加强对企业的人力资源管理。一旦人力资源管理出现问题,将直接影响企业的正常发展,妨碍企业的正常运行,对企业的长远发展非常不利。因此,必须重视企业的人力资源管理,积极采取措施对风险进行防范。本文将对企业的人力资源管理存在的风险进行分析,探究防范企业人力资源管理风险的措施。     

论绩效考核在企业人力资源管理中的应用

随着社会的不断发展以及经济的进步,在市场经济体制的大背景下,我国在企业人力资源的管理模式上发生了前所未有地改变,在企业管理中,着重发展人力资源管理,有助于企业发展中经济效益的提高。文章将对新时代下企业人力资源管理的现状作一研究和分析,并对其中存在的问题提出有效地解决措施,希望有助于我国企业管理的科学化和合理化。     

浅谈企业集团化进程中的人力资源工作

随着我国经济建设的不断发展,我国越来越多的集团化企业在寻求机遇扩大企业规模、提升市场竞争力。集团企业规模扩大离不开人力资源管理,但是我国目前许多集团企业在人力资源管理方面存在着一些问题。本文从现行集团企业人力资源管理问题分析入手,进而提出一些人力资源管理在集团企业规模扩大进程中相适应的措施。     

油田电力企业人力资源管理优化对策研究

在现代企业中人力资源管理越来越受到重视,人力资源管理对于企业经营效益的提高也具有重要的作用,人力资源管理包含的内容十分广泛,人力资源管理也是十分讲求策略性的。尤其是在当前市场竞争越来越激烈的形势下,企业要想在竞争中取胜,必须结合企业的实际,做好人力资源的优化配置,通过实施招聘、培训、考核、激励等一系列措施来发挥人力资源的潜力,为企业的发展创造未来。作为油田电力企业而言更有必要在竞争中强化人力资源管理,通过有效的人力资源管理来提高企业的经营效益,对此笔者在本文中结合当前我国油田电力企业人力资源管理中存在的问题,对我国油田电力企业的人力资源管理对策的优化研究作出了分析探讨,只在通过本文的研究为油田电力企业的人力资源管理优化提供指导,促进企业的人力资源管理不断优化。     

浅谈企业人力资源管理与发展战略

随着现代社会的高速发展,企业要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须改革传统的用人制度,不断加强企业人力资源管理,重视人才在企业发展中的重要作用,适应知识经济发展的要求,加强人才开发,提高人力资源的使用效率和对人才的吸引力,提高员工对企业的认同意、归属感。不断提升企业的可持续发展能力,促进企业综合效益的提升。     

略论如何有效进行公共部门人力资源管理——以高速公路人力资源管理为立足点

对公共部门进行科学有效地人力资源管理,不仅会对本部门工作效率、质量的提高起决定性作用,而且对整个社会人力资源的开发也会起着至关重要的影响.该文以我国高速公路的人力资源管理为立足点,首先总结了公共部门在人力资源管理中出现的突出问题,其次根据突出问题分别阐述了解决问题的办法,以及在今后工作过程中如何有效进行公共部门的人力资源管理.     

浅析企业人力资源管理管理的现状和方向选择

伴随着我国经济的快速发展和社会的进步,人力资源管理在企业发展中的地位越来越重要。企业要想在市场竞争中进一步生存和发展,就必须加强人力资源管理,大力提高企业员工的整体素质,为企业的长期发展奠定重要的基础。在新的形势下,我国的企业面临着前所未有的机遇和挑战,加强企业的人力资源管理是促进企业发展的必要举措。本文首先详细论述了企业人力资源管理的基本概念,进而提出了企业人力资源管理的现状,最后阐释了企业人力资源管理的方向选择,为企业的快速健康发展奠定了重要的基础。     

改制企业的人力资源管理策略

企业改制是市场经济发展中的重要现象之一,企业间的竞争谈到底是人才的竞争.改制后的企业要想在竞争中获胜,必须搞好人力资源管理,即实现观念更新,提高对人力资源重要性的认知;重视企业改制后员工的情绪问题;重视员工的社会化培训以及完善企业经营者的选拔机制.     

企业人力资源管理创新ABC

人力资源管理是高效地培植、配置和使用人力以创造最高价值的主要手段和永久命题 为加强人力资源管理,必须创新企业人力的综合素质,创新企业人力资源的培植途径,创新企业人力资源的管理模式     

构建和谐社会中企业人力资源管理探析

人力资源是企业拥有的最为重要的资源,已成为企业生存和发展的基础。随着企业改革和发展的不断深入,企业人力资源所面临的问题与矛盾日益突出。在构建社会主义和谐社会中,企业人力资源管理要尽快转变思想观念和管理原则,做好企业人力资源管理,促进企业的和谐发展。     

和谐管理视角下企业人力资源管理探究

企业人力资源管理的重要性已经凸显出来,尤其是在知识经济时代,人才的管理对企业发展至关重要,虽然有很多企业进行了人力资源管理,但是依然没有获得成功,究其原因主要是因为管理理念不够先进,笔者认为和谐管理理念完全可以应用在企业人力资源管理中,但是需要做好很多方面的工作,才能发挥其效果,笔者主要从四个方面探讨了这个问题。     

发挥激励在人力资源管理中的积极作用

人力资源管理,是保证企业快速发展的重要因素。随着我国社会经济的快速发展,行业内竞争的日渐激烈,加强企业内部人员管理工作,加强人力资源管理工作,保证企业员工的工作积极性和工作效率,是促进企业健康稳定发展的重要措施。本文就激励机制以及人力资源管理展开分析和论述,指出了激励机制对人力资源的重要性,并提出了合理的改善措施,希望对于企业发展起到一定的借鉴作用。     

人力资源管理外包探索

人力资源管理外包在我国企业管理中仍是比较新的课题,需要我们从企业自身的实际情况出发不断进行研究和实践。在实行人力资源管理业务外包时,不能将之取代企业自身的人力资源管理,应根据企业的实际而有所选择,同时要做好综合经济效益的评估,并可考虑与生产经营业务外包协调开展。     

加强人力资源管理 促进煤矿企业安全和谐发展

企业进行人力资源管理的主要目标就是不断提高员工队伍的综合素质,维护职工队伍的稳定,努力为员工营造出和谐且利用员工实现自身价值的环境。本文从人力资源管理在安全生产中的重要性、煤矿企业加强人力资源管理所实施的策略、努力促进员工自我价值的实现、培训员工是提高员工综合素质以及加强企业文化的建设等发明阐述了如何加强人力资源管理,促进企业安全和谐发展。     

论人力资源管理的重要性

人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障.人力资源管理根据企业现状和未来,有计划、有目标地开展工作,对管理人员、企业员工提出了工作要求.通过加强企业文化建设和提高员工素质加强人力资源管理.     

薪酬管理与人员激励

随着知识经济时代的来临,人力资源在企业管理中得到越来越多的重视,人力资源管理是提升企业实力与竞争力的关键,为了做好人力资源管理,必须要从员工思想层面出发,做好思想引导,加强对员工的激励,做好薪酬管理。     

浅析事业单位人力资源管理存在的问题及对策

事业单位是我国管理体系中的重要组成部分,承担着重要的社会责任。提高事业单位运行效率,就必须要重视事业单位人力资源管理,充分发挥人的能动性,促进事业单位发展顺应社会现代管理服务需求,实现事业单位管理职能向服务职能的转变。文章从事业单位特点出发探讨事业单位人力资源管理的重要性和管理特征,并对事业单位人力资源管理中存在的问题进行了分析,针对性提出有效应对策略,希望能够为事业单位优化人力资源管理手段,提高人力资源管理效率,维护事业单位可持续发展提供有效保障。     

企业人力资源结构的混合智能预测方法

人类正在进入知识经济时代,人力资源已经成为现代经济发展的第一资源和最终决定因素,企业的竞争,实际上就是人才的竞争。目前国内企业普遍存在各类人力资源结构不合理的现象,已对企业的发展构成了制约。人世后国内企业还要面临国外大公司的挑战,要想在激烈的竞争环境中立于不败之地,必须加强企业人力资源管理,搞好人力资源规划。而科学的人力资源规划,是建立在对企业人力资源结构合理预测的基础上的。     

关于煤矿人力资源结构优化设计的研究

煤矿是我国重要的能源之一,做好煤矿的人力资源管理,有助于提高煤矿企业的劳动生产效率,有助于增加职工的个人收入,有助于提高煤矿企业的经济效益以及社会效益,进而增加企业的市场竞争力度,而人力资源结构的优化则是人力资源管理中的重中之重,因此,要想提高煤矿企业的人力资源管理水平,首先就要对煤矿人力资源结构进行优化调整。文章主要对人力资源结构优化的方法进行叙述,并以实际例子来证实该结构的有效性。