浅析高校行政管理人员激励机制及其优化

随着社会经济的不断发展,我国的教育事业得到了长足的发展和进步,尤其是高等院校的发展速度和规模越来越惊人。各大高校的日常行政管理工作尤为重要,特别是院校的行政管理事务对学校的教育质量和人才培养有着直接的影响。因此,行政管理人员的工作状态、工作质量以及对他们的激励机制是否到位,直接关系到了各大高校能否良性健康发展。通过阐述构建高校行政管理人员激励机制的必要性以及目前激励机制存在的问题,分析高校行政管理人员激励机制的策略优化,为提升高校行政管理人员的工作积极性和创造性提供帮助与支持。     

高校青年女性行政管理人员职业生涯发展初探

高校青年女性行政管理人员的职业生涯因工作内容、传统观念、高校制度设计、性别刻板意识等因素遭遇发展困境,并且她们的职业生涯规划不够或者根本没有规划。高校青年女性行政管理人员的职业发展影响高校整体管理水平,本文从社会、高校及个人角度提出帮助高校青年女性行政管理人员职业生涯发展的对策。     

人力资本视角下高校基层行政人员能力建设研究 ——以T大学为例

高校的综合发展离不开科学完善的高校管理,行政管理人员的能力水平在一定程度上影响着高校的发展,充分发挥行政管理队伍人力资源的作用至关重要。目前高校基层行政人员能力建设中存在缺乏培养机制保障、奖励制度不科学、晋升渠道狭窄等问题,高校行政队伍人力资源作用没有得到充分利用。针对这些问题,部分高校已制定相关政策,以T大学为例,组织行政人员的进修、培训工作,开展科级及以下管理干部轮岗交流。力求从人力资本理论角度,对高校基层行政人员能力建设进行分析,提出通过加大教育投资、构建规范高效的培训体系、建立科学的考核评价制度以及健全有效的激励机制措施,更好地推动高校基层行政人员的能力建设。     

高校行政管理人员绩效管理研究

在政治经济文化高速发展和全球化的今天,高校在人才提供方面的作用越来越明显,高校管理显得愈发重要,对高校行政管理人员的素养和管理制度提出了更高的要求。高校行政管理人员是高校教职工的重要组成部分,是高校执行培养人才、科学研究和服务社会三大职能的润滑剂。目前,我国高校行政管理还存在着若干问题,文章在分析我国高校行政管理现状后,提出了一些可行性建议,为此类问题的处理提供一些参考。     

加强高校行政管理队伍专业化建设的思考

我国高校自主办学体制逐渐形成，对高校行政管理人员提出了更高的要求。分析了高校行政管理队伍专业化建设的重要意义和作用，提出了加强高校行政管理队伍专业化建设的相关措施。     

专业化:地方高校行政管理人员的必然诉求

高校行政管理人员专业化不仅是当今高等教育发展的必然趋势，也是我国地方高校应对国内外竞争的必然选择。实现地方高校行政管理人员专业化发展，不仅直接关系到地方高校行政管理质量的高低，而且关系到地方高校可持续发展的目标能否实现。行政管理人员专业化是地方高校应对知识经济时代、高等教育国际化、高等教育大众化、落实科学发展观的必然要求。     

陕西高校图书馆管理现状探析

本文针对陕西高校图书馆管理的现状调查,提出针对性的建议：针对经费缩减设置学科管理人员,促进高校的学科建设;加大对新书、新期刊的宣传,提高书籍的利用率;对各部室管理人员进行有针对性的培训,促进业务专业知识能力的提高以及自身综合素质的提高;加强图书馆科研的开发;激活用人机制,建立激励机制,挖掘人的潜力,激发人的创新能力,使陕西高校图书馆能够持续发展。     

高校行政管理人才资源能力薄弱问题探析

从高校行政管理人员能力系统内容中提炼出业务素质、从政素养、领导能力、人际技能、创新能力五个核心要素,对5所院校行政管理人员能力状况进行了深入调查,深刻分析调查结果,着重分析行政管理人才资源能力薄弱问题的具体原因,对高校制定管理人才资源能力提升的政策和制度具有一定的指导意义。     

创造性地开展高校行政工作

市场经济发展为我国高校行政管理带来了新的气息,为了适应市场经济发展,高校行政管理应转变管理理念、管理职能、管理模式;增强服务意识,提高管理人员的素质,进而提高高校行政工作的工作效率。     

高校二级学院行政管理人员发展困境及激励理论选择

高校行政管理人员作为校内一支重要的人力资源队伍,具有举足轻重的作用,本文通过阐述高校尤其是高校二级学院行政管理人员的发展困境,希望能通过选择恰当的激励理论对这一群体起到积极的引导作用,切实提高行政效率.     

高校行政管理人员素质的探究

随着我国高等教育体制改革的不断进步与发展,高等教育院校的总体素质与综合竞争力也在不断增强,高校行政管理人员的素质越来越受到人们的关注,本文就高校行政管理人员的素质问题进行简单的探讨,希望对大家有所帮助。     

高校基层行政人员激励机制的构建与完善

高校基层行政人员这一特殊群体既是高校内部各项工作的直接执行人,也是高校对外的形象窗口,在教育和管理中发挥着管理者、服务、协调、执行、监控等重要作用。只有构建完善的针对高校基层行政人员的激励机制,才能保障是高校的正常运行和发展。     

浅谈信息化条件下高职院校行政管理人员素质培育

行政管理人员的素养和技能决定着高职院校行政管理水平,信息时代对行政管理人员提出了新的要求,在信息时代条件下高职院校行政管理人员在提升信息意识等素质培育方面进行了改革,为高职院校信息化建设过程中行政管理人员培养教育提供借鉴。     

浅谈科研院所行政管理人员人力资源培训

科研院所综合实力的竞争,归根结底是科研实力的竞争。行政管理工作是科研院所管理工作的一个重要组成部分,院所对行政管理人员的素质提出了很高的要求。文章主要分析了科研院所行政管理人员应具备的素质要求,提出应加强对科研院所行政管理人员人力资源培训,促进科研院所科技实力的提升。     

高校固定资产管理存在的问题及对策

近年来,国家越来越重视高校的教育事业,在高校的发展建设中投入了大量的经费,高校办学规模日益扩大,固定资产的数量越来越多。高校固定资产是学校正常开展教学工作、实验研究和行政管理工作的物资保障。高校固定资产管理普遍存在管理制度不全、管理人员缺少专业知识、管理意识淡薄等问题,科学合理地管理好固定资产已引起了高校管理者的重视。文章对如何提高固定资产管理提出相应的对策。     

对农村信用社高管人员激励与监管的博弈分析

农村信用社资产所有者与其高级管理人员之间关于规避道德风险（隐藏行动）的博弈,实质是高级管理人员激励机制的设计。激励机制要求农村信用社向高级管理人员让渡一部分利润。金融监管机构与农村信用社高级管理人员之间在监管行为上存在静态的非重复博弈,最优的监管概率和违规概率是一种混合策略纳什均衡。只有同时通过激励机制和监管机制,才能有效规避农村信用社高级管理人员的道德风险和违规行为。     

对新时期高校行政管理科学服务观的几点思考

我国高校行政管理存在着官本位意识严重、整体素质低、重视程度不够、待遇不高等问题。为适应当前高校发展,提高服务意识,树立新时期科学服务观的具体措施是：建立完善的管理制度;更新服务;实现办公自动化和信息化;提高行政管理人员的综合素质;提高待遇。     

关于高校管理人员绩效考核的思考

高校管理人员是高校实现战略发展目标的保障,对高校管理人员进行绩效考评是加强管理的重要手段,是高校人力资源开发与管理的重要环节。本文针对高校管理人员绩效考核的现状,提出建立有效的高校管理人员绩效考核体系的对策。     

规避农村信用社高级管理人员道德风险的机制设计和监管行为分析——从博弈论的视角

农村信用社资产所有者与其高级管理人员之间关于规避道德风险(隐藏行动)的博弈,实质是高级管理人员激励机制的设计.博弈模型中的激励机制要求农村信用社向高级管理人员让渡一部分利润.金融监管机构与农村信用社高级管理人员之间在监管行为上存在静态的非重复博弈,最优的监管概率和违规概率是一种混合策略纳什均衡.只有同时通过激励机制和监管机制,才能有效规避农村信用社高级管理人员的道德风险和违规行为.     

高校科技成果转化激励机制分析

高校科技成果转化是个市场交易过程,在这个交易过程中涉及高校、企业和教师三方的利益。要完成这种特殊的市场交易,必须从根本利益上激励三方对高校科技成果转化的积极性。本文分析了当前我国高校科技成果转化中的“学术荣誉”激励机制、管理制度激励机制和市场激励机制的作用和存在的问题,指出建立健全科技成果转化激励机制是提高高校科技成果转化率的重要措施,并提出两点对策。