企业财务内控管理体系的构建及应对策略

<正>一、前言从企业的角度来讲,构建健全与完善的财务内控管理体系是企业财务管理活动中不容忽视的重要内容,是企业成本管控、风险防范等作用得以充分发挥的重要途径,有利于企业各项经营管理活动的顺利进行,促进企业经济效益和社会效益的进一步提高。基于此,笔者先对企业财务内控管理及其体系构建的价值展开了说明,进而对企业财务内控管理体系构建中存在的问题做了深入分析,最后具有针对性提出几点应对策略,以期更好地提高企业财务内控管理质量和水平,实现企业战略目标。     

试论影响企业财务内控的相关因素及完善策略

财务内控是企业内部管理控制至关重要的一部分,它对企业的运营发展尤为重要。我国大多数企业在财务内控管理上还不够完善,在当前严峻的经济形势下,企业要想获得长远健康的发展,必须制定科学的企业内控财务措施和相关策略,必须充分认识到企业在财务内控方面存在的问题,针对具体问题进行具体分析。文章探析影响企业财务内控的相关因素并提出相应策略,以完善企业财务内控机制。     

事业单位内控体系的构建策略探讨

事业单位作为国家提供社会公共服务职能的主体,在新的形势下健康发展离不开构建完善的内控体系,财政部2012年发布、2014年1月1日起实施的《行政事业单位内部控制规范(试行)》明确了内控体系构建的重点,同时也标志着事业单位内控体系构建进入新时代。本文结合工作实际,对内控制度体系构建过程中遇到的一些问题进行梳理和分析,并且尝试给出解决方案。     

基于全面预算管理的企业财务内控体系构建

文章首先对基于全面预算管理的企业财务内控体系构建作用进行阐述,从全面预算管理是内部控制的主要方式、内部控制是企业全面预算的基础保证两个方面,对全面预算管理和内部控制之间的关系进行解析,并以此为依据,提出基于全面预算管理的企业财务内控体系构建对策。     

关于企业财务管理会计内控策略的思考

企业的财务内控主要就是经济单位内有关经济活动彼此制约、促进的一种管理形式,目前国内的企业对企业内部的各项管理工作提上了日程,其中财务管理是企业管理中的重中之重,企业的财务管理关系到企业的资金流动,项目扩增、项目的稳定实施、保证日常工作需要,同时根据企业的未来规划,做好财务工作有利于企业的长远发展,所以要想做好企业财务管理首先要做好的就是财务管理财会内控,在内部制度管理下做好财务管理工作。     

试论房地产企业财务内控体系的有效构建

内部控制是企业财务管理方面的关键环节,在企业内部起着至关重要的作用。本文从房地产企业财务管理的特点出发,并依据房地产企业财务管理的这些特点提出了房地产企业财务内控体系构建的原则和构建模式,旨在提高房地产企业资金的利用效果,实现房地产企业的经营目标和资金积累。     

企业财务内控制度管理建设探究

为了适应现代化快速发展的节奏,企业必须在内部财务管理方面做出明显改变,财务内控制度是企业与时俱进、持续发展的重要保证。我国企业内部在财务内控管理上还存在一些问题。文章阐述了企业财务内控制度的意义,分析了企业财务内控制度在管理建设中的问题,并给出相关合理建议。     

浅谈企业财务内控体系的建设

随着我国经济体制改革的不断深化和市场竞争环境的日益激烈,企业要想在这种形势下求生存、谋发展就必须建设完善的内部控制体系,而财务内部控制就是其中重要的组成部分之一.本文简要阐述了企业财务内控存在的问题,及建设财务内控体系的原则,并且有针对性地提出完善财务内控系统建设的具体措施.     

企业财务内控管理浅析

在经济全球化的背景下,现代企业制度快速发展,市场竞争日益激烈。企业要想在竞争中占据优势,不断实现良性发展和有效发展,就需要提升经济效益;要想提升经济效益,就必须具备良好有序的财务管理内控程序。文章阐述了企业财务内控管理的含义和作用,指出内控管理现状及存在的问题,并就企业如何加强内控管理工作提出了一些思考和建议,以期能帮助企业提升其整体内控管理水平,有效规避财务风险和运营风险,提高经济效益,提升企业竞争力。     

关于构建企业内控管理体系的几点思考

内部控制是企业董事会、监事会、经理层和全体员工共同实施的,旨在实现控制目标的过程。加强内部控制,要以确保企业经营绩效持续增长为目标,强化科学管理,构建民主科学的组织体系、职责明确的责任分工体系、严密的风险管控体系和公开透明的监督体系。     

浅析财务内控制度的构建、执行与考核

文章分析了财务内控制度存在的主要问题,研究了财务内控制度的构建,探讨了财务内控制度的执行。     

浅谈企业财务内控体系

随着社会经济的发展,国内的资本市场在不断的发展与壮大,国家监管部门、货物供应商、投资者等一系列企业相关者对企业的信息提出了更高更新的要求,尤其是财务信息。在这种情况下,企业的财务内控系统受到了越来越多的关注。     

基于财务风险管理的内控体系构建

目前,随着我国经济的飞速发展和各个行业的迅速崛起,企业在发展的过程中有了越来越多的机会,但同时也面临着越来越多的挑战,随之而来的风险也越来越大,其中财务风险是各个企业十分关注的问题。企业要想在众多的竞争当中脱颖而出争上游,就必须要通过企业内部的控制,降低企业的财务风险,提高企业的整体竞争力,从而创造更高的经济效益和社会效益。文章将通过对财务风险管理和企业内控制度的概念解释,并阐述财务风险管理和企业内控体系之间的关系,最终提出构建内控体系的实用性举措。     

浅谈地产企业财务内控模式的构建

内控管理模式是企业管理财务管理工作重要的组成部分,实属财务管理关键环节,在企业内部财务工作环节起着重要作用.文章针对房地产企业自身的业务特点,阐述了房地产企业财务管理内控模式的必要性,并提出了房地产企业内控管理模式的原则和相关改进措施.     

企业财务经济内控制度的建立探究

随着我国经济的不断发展,企业的发展对促进国民经济不断增长发挥着重要的作用。在企业的不断发展中,在财务经济的管理方面也逐渐出现了问题。企业要想在社会经济的发展洪流中不断的进步和发展,必须加强随企业财务经济的管理。因此,不少企业纷纷建立内控制度来对企业的财务经济进行管理,来促进企业的长足发展。本文就是要分析企业财务经济内控制度的建立探究。     

构建现代企业财务科学化管理体系

选择最合理的资源配置方案，最大限度地利用各项资产，提高资金的利用效率，是当前大型现代企业基于科学发展观发展循环经济的必由之路。在此过程中，构建一套系统、科学的人力资本投资决策体系，对于企业正确进行人力资本投资决策具有重要意义。     

企业财务内控体系的建立与实施浅析

企业管理体系的重要构成内容是企业内控体系,内控体系是否完善是否有效执行,直接影响甚至决定着企业的管理效果。在企业管理建立财务内控体系是十分必要的,这是企业现代化管理的需要。财务内控体系的建立与实施,是实现企业财务管理目标的关键环节与重要手段。     

论生态行政管理体系的构建策略

本文首先阐述了生态行政管理的内涵,并结合我国的实际情况,认为环境管理体制相对滞后、公众参与环保意识匮乏、环境经济政策不足以及环境公益诉讼的缺失是我国生态行政管理实践中面临的主要问题,并以此为基础,为健全我国生态行政管理体系提出了相应解决措施。     

企业内控体系的构建和效果评价

企业要想获得更好的发展,必然需要加强对自身的管理,在企业管理体系中内控体系是其中重要的组成部分,内控体系完整与否对企业最终的管理效果有着直接影响。在实际的管理过程中建立内控体系具有重大的意义,这满足了现代企业发展需求。对此文章针对如何构建完善的内控体系展开了深入分析,本文首先明确了企业内控体系构建过程中需要面临的要求,进而深入讨论了内控体系构建工作,最后对内控体系实际的效果进行评析。     

企业财务危机预警体系的构建策略研究

随着市场环境的不断变化和市场竞争的日益激烈,企业经营过程中所面临的各种财务风险也随之增多。为帮助企业有效防范并且化解财务危机,本文对企业财务危机预警体系的构建策略展开研究,首先分析了现阶段企业在建立自身财务危机预警体系的过程中所存在的问题,并且在此基础上讨论了相关策略,以期能够提升企业对财务危机的防范能力,将企业面临财务危机过程中的损失减小到最低。