浅析公路部门人力资源管理存在的问题和对策

现阶段我国的全面改革正处在深化阶段,在这一过程中,公路部门领域的人力资源管理也是改革的重要内容。公路部门是关系到人们的出行的一个重要部门,在人力资源方面进行改革,就能有效将公路的良好发展加以促进。基于此,文章主要就公路部门中人力资源管理的地位以及加强管理的紧迫性进行分析,然后就公路部门人力资源管理改革的作用和公路部门人力资源管理中的主要问题加以分析,最后结合实际探究人力资源管理的优化策略。希望能够通过此次理论研究,对我国公路部门的人力资源管理效率提升起到促进作用。     

浅析电力企业人力资源管理存在的问题及对策

随着现代社会经济的快速发展,社会经济活动对人力资源的要求愈发提升,时至今日人力资源已经超越企业资本,成为社会经济主体生产经营活动的第一要素.在这种社会经济形势下,人力资源管理的重要性提升,成为决定社会经济活动成败的关键因素.本文将立足于电力企业生产经营活动的实际,从人力资源管理的角度出发,细数电力企业人力资源管理活动中存在的问题,并提出相应的解决对策.     

我国企业人力资源管理中存在的问题及对策

人力资源的优劣对企业的发展具有举足轻重的作用。因此，加强企业人力资源管理，已成为摆在企业管理工作者面前的一个亟待解决的问题。本文旨在分析企业人力资源管理存在问题的基础上，提出加强企业人力资源管理的对策。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

进入2010年以来，中国企业界最轰动的新闻莫过于“富士康连跳”事件。在一片谴责声中，企业管理尤其是企业人力资源管理成了人们议论与关注的焦点。本文主要针对我国目前人力资源管理中存在的主要问题并对此提出对策建议。     

探讨事业单位人力资源管理中存在的问题及对策

事业单位人力资源管理,是我国社会人力资源管理体系中重要的组成部分,如何吸引和留住人才,并营造良好的用人环境,对事业单位发展有着至关重要的作用,也是在事业单位人力资源管理工作中应该认真思考的问题。文章对事业单位人力资源管理中存在的问题进行分析,并针对这些问题提出自己的一些建议。     

现代企业人力资源管理困境及对策研究——基于资源基础的战略理理论

文章基于资源基础的战略管理理论,发现并总结现代企业的人力资源管理战略的实施困境,进行人力资源管理的战略思考、战略设计和战略执行,力求通过人力资源的分配设计、绩效系统的建立和资源的整合管理等,达到资源的优化配置,从而充分发挥企业人力资源的最大效能,增强企业的竞争优势.     

社保经办机构应实行市级垂直管理

2001年,我省成为全国完善城镇社会保障体系的试点省。毋庸质疑,试点工作取得了积极的进展。在新体制下,这种在制度上基本统一,在管理上省、市、县分级管理的模式,而且是以政府系统行政管理为基准的分级管理弊端,随着时间的推移日益突出。社保经办机构实现市级垂直管理是省级统筹的必要铺垫,也是社会保险自身发展的必然趋势。     

浅谈我国人力资源管理的问题及解决对策

随着时代的发展，在我国人口的增长的同时也带来了很多问题，牵一发而动全身的状况比比皆是，其中就业压力问题显得尤为突出。我国的综合国力很强大，但是人均收入极其不均，虽然在我国南方沿海、中心城市有很多的高薪职位的就业机会，但这并不能代表整个国家的就业状况。总的来说，我国还是一个劳动力输出的大国，解决就业问题应尽早提上日程。本文分析了我国人力资源发展中存在的一些问题，并提出相应地解决对策。     

地质行业人力资源管理的实然困境与应然转换

当前，我国地质行业部门仍然不能从根本上认识和实践人力资本的重要性，没有从观念上改变“人事”的思想。本文在分析地质行业部门人力资源管理的实然困境基础上，探讨其应然转换的方向。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源作为最珍贵的资源已成为国有企业生存和发展的关键因素。改革开放以来,国有企业人力资源管理已有相当改变,但在人力资源规划、激励、员工培训、招聘录用等方面还存在很多问题,需要急待解决。     

企业人力资源培训存在的问题及对策

在现代企业管理中，人力资源管理已成为企业管理的重要组成部分，员工培训作为人力资源管理开发的有效手段越来越受到重视。本文简要介绍企业人力资源培训目的的基础上，指出了企业人力资源培训存在的问题，并提出了加强企业人力资源培训的对策。     

民办高校人力资源管理存在的问题及对策

民办高校作为我国高等教育的新生力量具有良好的发展前景,但人力资源管理却成为制约其发展的内在要素。民办高校人力资源管理主要存在人力资源开发管理的观念相对滞后、人力资源结构性缺陷突出、人力资源稳定性差、激励与考核机制不完善等问题。民办高校要解决这些问题应在确立人力资源管理的新观念、优化人力资源结构、创新人才流动机制、创新激励与考核机制等方面努力。     

国有企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是现代企业管理的核心内容。当前,国有企业的人力资源管理存在人员结构不合理、人员选拔不公平、不透明、薪酬设计同业绩表现脱钩等问题,亟待改进和完善。本文将就国有企业人力资源管理存在的问题进行研究,并提出相应的对策建议。     

中小企业人力资源管理存在的问题及对策分析

在金融危机的背景下,中小企业面临更大的挑战,而人力资源管理作为企业管理的基础,其地位显得更加重要。本文旨在分析当前中小企业人力资源管理过程中存在的问题,并试图提出有价值的建议,以期对中小企业的人力资源管理有所裨益。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是市场经济条件下企业发展过程中必不可少的重要资源,只有做好人力资源管理工作,才能切实提高企业的竞争力,促进企业发展。从管理理念落后、管理手段滞后,人力资源管理机制不健全,对人力资源管理的法律法规不熟悉,人力资源管理与企业发展战略错位,企业文化不能助力人力资源管理等方面分析人力资源管理存在的问题,提出相关的对策,有助于提高人力资源管理的水平,促进企业的更快发展。     

浅析事业单位人力资源管理存在的问题及对策

事业单位是我国管理体系中的重要组成部分,承担着重要的社会责任。提高事业单位运行效率,就必须要重视事业单位人力资源管理,充分发挥人的能动性,促进事业单位发展顺应社会现代管理服务需求,实现事业单位管理职能向服务职能的转变。文章从事业单位特点出发探讨事业单位人力资源管理的重要性和管理特征,并对事业单位人力资源管理中存在的问题进行了分析,针对性提出有效应对策略,希望能够为事业单位优化人力资源管理手段,提高人力资源管理效率,维护事业单位可持续发展提供有效保障。     

高职院校人力资源管理专业发展的困境分析

当前我国中小企业对应用实践型管理人才的迫切需要,为高职院校人力资源管理专业提供了发展的契机。高职院校人力资源专业在办学发展中存在着一些问题,应通过师资培训、实践教学、校企合作等方面来解决现存的问题。     

我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是影响我国民营企业发展的决定性因素,具体表现在人力资源战略规划、人才的招聘和挑选、员工培训和开发机制、薪酬激励机制等方面缺乏合理性和科学性。建立科学合理的人力资源战略规划,科学的人才引进机制,合适的员工培训和开发机制,科学有效的薪酬激励机制,是民营企业提高其核心竞争力的重要对策。     

浅析企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源竞争力是企业的核心竞争力,是企业实现不断创新的原动力.任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效开发与管理.