大数据时代企业数字化转型对员工招聘的影响研究

大数据、云计算的运用以及人工智能技术的迅猛发展极大地推动了企业数字化转型,提高了企业的管理水平和各项工作效率。当前,企业的人力资源管理工作广泛地应用了大数据、云计算和人工智能,同时也面临着企业数字化转型影响员工招聘的问题。基于数字化时代背景,采用文献整理等方法,梳理企业数字化转型与员工招聘的相关文献综述,对企业数字化转型对员工招聘的重要性以及员工招聘在企业数字化转型中存在的问题进行探讨,重要性主要包括：提高员工招聘效率;降低员工招聘成本;丰富员工招聘模式。存在的问题主要包括：应聘者信息安全问题;数字化人才短缺问题;数字化招聘人才层次局限性问题。最后,针对产生的问题提出针对性的建议对策,主要包括：完善员工招聘数据治理方案;运用数字化技术招聘数字人才;优化员工招聘系统,使员工招聘工作更好地适应大数据环境,提升人力资源管理效率和能力。     

工程建设企业人力资源数字化转型的问题及对策研究

工程建设企业作为国家经济发展的重要推动力量,承担着城市建设、基础设施建设等重要任务。随着科技的迅猛发展,工程建设企业正面临着数字化转型的时代挑战。人力资源是企业的核心竞争力之一,工程建设企业的人力资源数字化转型具有重要的意义和价值。然而,目前许多工程建设企业在数字化转型过程中面临一系列问题和挑战,如技术应用不足、组织架构不适应、员工技能匹配度低等。探讨工程建设企业人力资源数字化转型的问题及对策具有重要的现实意义和实践价值,也成为亟待解决的问题。基于此,本文探讨了工程建设企业在数字化转型中所面临的问题,并提出了相应的对策,旨在为工程建设企业的数字化转型提供参考和借鉴。     

数字化转型时代新茶饮行业转型的基本逻辑、驱动因素和实现路径

数字化转型为新茶饮行业的发展带来了机遇和挑战,对新茶饮行业数字化转型进行研究能够帮助该行业在数字化转型道路上“正身”“明道”。基于TOE理论,将数字化转型分为技术主导、客户主导和生态主导三阶段,结合数字化发展现状和预估效益实现两方面研究新茶饮行业数字化转型的基本逻辑和转换实现路径,提出新茶饮数字化转型的基本逻辑;利用TOE理论识别新茶饮数字化转型的驱动因素;根据新茶饮企业所处阶段,有效推进数字化转型的实现路径。     

企业数字化转型能抑制审计风险吗

数字化转型的开展能够优化企业运营并减少企业内外的信息不对称，为降低审计风险创造了条件。以 2010-2019 年中国沪深 A 股上市公司为研究对象，分析了企业数字化转型对审计风险的影响方向与作用机理。研究结果表明，企业数字化转型有助于降低审计风险，并通过内控优化、信息披露两种渠道实现。异质性分析显示，从审计主体层面来看，当审计师来自国内十大时企业数字化转型降低审计风险的功效有所提升；从审计客体层面来看，非国有企业进行数字化转型能够更为有效地减少审计风险；从外部治理环境来看，当法律环境较好、媒体关注较多时，企业数字化转型可以更好地抑制审计风险。进一步地，企业数字化转型减少审计风险可以明显降低股价崩盘风险，可见有效防范审计风险具有重要意义。     

数字化、专业化模式转型与企业生存风险

数字化、专业化转型是企业实现高质量发展的关键。并表近年上市公司数据，采用半参数 Cox 估计方法构建企业生存风险函数，分解企业生产经营的内部控制与外部环境因素。研究发现，专业化转型确实能延长企业的生存周期，而数字化转型却产生了背离预期现实的结果，即数字化转型一定程度上增加了企业的生存风险。因而，企业应注重内部人员管控能力与企业经营能力，地方政府应提升并优化营商环境，进而发挥专业化与数字化转型的市场潜力。     

面向数字化企业的人力资源管理专业实践教学模型研究

相较于传统的人力资源管理专业人才培养，面向数字化企业的人力资源管理专业实践教学模型的研究设计对于实践质量的提升、教学改革的深入以及人才培养的优化，有着显著的推动作用。根据数字化企业对人才实践能力的要求，设计了一套新型实践教学模型。结合目前我国高校人力资源管理专业实践教学中存在的问题，从建立与完善数字化企业人力资源管理专业资源库、建立实践应用平台等5个方面提出实现该模型的路径。     

企业数字化转型文献综述

近些年,数字经济蓬勃发展,已成为推动中国经济发展的重要力量,给中国企业带来了前所未有的机遇和挑战,企业进行数字化转型是增强自身竞争优势、抓住时代红利的关键举措。通过对企业数字化转型相关文献进行系统的梳理与分析,从企业数字化转型的概念界定、研究方向、实施路径和影响因素4个角度进行分析,并在此基础上提出了关于企业数字化转型现有研究存在的一些问题,同时对企业数字化转型的未来研究方向进行了展望,以此为企业推进数字化转型提供更多帮助。     

基于企业财务共享模式的数字化转型研究

近年来,企业财务管理在财务共享模式的基础上,向着智能升级、融合创新进一步发展,数字化转型成为企业高质量发展的重要引擎和有力抓手。信息技术在企业各项管理工作中得以普及,为企业管理工作质量及效率的提升创造了条件。基于信息技术建立的财务共享服务平台,一方面能够优化企业管理流程,使各项决策能够有效执行,另一方面还可以保证管理数据及时、准确地传递,为相关决策的制定提供支持,实现企业的数字化转型。为此,本文对财务共享模式下的数字化转型进行了论述,分析了数字化转型的价值,并提出了财务共享模式下数字化转型的策略,以供参考。     

贸易摩擦是否促进了企业数字化转型?:来自中国制造业上市公司的微观证据

关于外部环境与企业数字化转型的研究主要集中于金融市场化改革、营商环境、数字金融发展、政府扶持政策等正面激励视角,较少有文献从压力视角探究企业数字化转型的动因,尤其是中美贸易摩擦可能引发的企业转型问题。文章使用2012～2021年A股制造业上市公司数据,基于双重差分法,探讨了中美贸易摩擦对企业数字化转型的影响。研究结果表明,受影响企业显著提升了数字化转型水平,这种提升效应在进行多种检验后保持稳健。异质性分析表明,中美贸易摩擦对企业数字化转型的影响存在倒逼效应和资源效应,即中美贸易摩擦对有较大竞争压力和更为依赖出口的企业数字化转型促进作用明显,表现为倒逼效应;同时,中美贸易摩擦对融资约束较低和成熟期企业数字化转型提升作用更明显,表现为资源效应。进一步研究还发现,数字化转型可以帮助企业解决因贸易摩擦引起的信息需求和降低成本需求;同时,数字化转型还能帮助受影响企业提升实质性创新水平,而对策略性创新没有产生作用。文章研究对中国企业正确应对中美贸易摩擦具有启示意义。     

企业数字化转型程度对融资成本的影响

近年来,大量企业基于数字化转型实现了弯道超车。选取2007—2021年A股上市公司数据,利用企业年报中数字关键词的词频来描述数字化转型程度,研究企业数字化转型程度对企业融资成本的影响。研究发现：企业数字化转型与融资成本显著负相关;检验延长时间窗口发现,在企业实施数字化转型后的一段时间内,数字化转型仍然降低了融资成本;根据异质性分析,数字化转型对非国有企业降低融资成本产生的效果更好,且东部地区企业深化数字化转型降低成本的作用更显著。     

浅析大型国有煤炭企业人力资源结构调整工作

大型国有煤炭企业在经营发展中,离不开人员的支持,而人力资源配置是否合理,直接影响到企业的经营生产效益。在当前国有企业转型改革背景下,企业开始通过兼并重组等措施,实现规模量级上快速扩张,对于国有企业的市场抗风险能力提升具有重要作用。加强人力资源结构调整,明确岗位要求,实现人力资源合理配置,优化企业结构转型升级,提升企业的竞争优势同时,为企业带来更大的经济效益。文章就大型国有煤炭企业的人力资源结构调整进行探究,明确其重要性同时,为后续相关工作顺利展开奠定基础。     

高管学术经历与企业数字化转型

企业数字化转型是实现高质量发展的重要基础，如何更好实现企业数字化转型是当今学术界关注的重点。从高管学术背景这一视角，探究高管学术经历与企业数字化转型之间的关系以及内在机理。研究发现：高管学术经历对企业数字化转型具有正向促进作用，且在稳健性检验之后结论依然成立；研发投入在高管学术经历与企业数字化转型关系中发挥中介作用。研究结论对于企业数字化转型过程中合理搭配高管团队、实现高质量发展提供经验借鉴。     

企业数字化转型：驱动因素、经济效应与策略选择

数字化转型是企业高质量发展的必由之路。外部环境的不断变化、国家相关政策的支持、基础设施的建设、企业管理层的背景特征和社会资源等是推进企业数字化转型的重要驱动因素。加快推进企业数字化转型，不仅有助于企业加快自身转型升级、提升国际化水平和推动高质量发展，而且能提高资本市场信息效率、促进资本市场健康发展。扎实推进企业数字化转型，需要企业和政府共同努力。就企业而言，应抢抓数字化转型新机遇，培育数字化转型新文化，强化企业内部数字化转型共识，利用战略布局优化和能力提升来推动数字化转型。就政府而言，应积极引导企业加大数字化转型力度，构建驱动企业数字化转型的激励机制，加快推动新型基础设施建设，培育数字化人才队伍，为推动企业数字化转型提供全方位、多层次的保障。     

文旅行业数字化转型对财务绩效的影响与评估

随着科技的飞速发展,文化旅游行业逐渐实现数字化转型,为企业带来了前所未有的机遇和挑战.数字化转型对文化旅游行业的财务绩效产生了深远影响,包括提升财务绩效的可持续性、透明度以及创新性.对于评估这些影响,可运用多种方法,如财务比率分析法、增长分析法、现金流量分析法、平衡计分卡法.然而,要实现最佳的财务绩效,文旅行业还需要探索如何更好地优化数字化转型,这包括创新与应用新技术、建立完善的数据分析系统、加强人才队伍建设和优化财务管理流程与机制.     

企业跨体系数字化转型与管理适应性变革

现有探讨企业数字化转型的研究尽管指出了从工业化到数字化的转型是一种根本性变革,并分析了数字化与工业化的具体差异,但对于为什么这一转型是一种根本性变革,即对于企业数字化转型的跨体系性质,目前还缺乏整合性研究。本文研究表明:一方面,驱动因素的改变,使工业化体系和数字化体系的资源属性和信息结构发生了根本性变化,由此引致企业边界、市场基础、组织结构、市场结构及价值实现均发生了系统性变革,因此,企业从工业化向数字化的转型是跨体系转型而非同一体系内的转型;另一方面,管理适应性变革是企业突破工业化体系的路径依赖、构造数字化体系的新路径,是实现跨体系转型的关键,其中,适应性组织学习是管理适应性变革的重要方式。这一研究阐释了企业跨体系转型的根本原因,从企业层面揭示了新一代数字技术与实体经济深度融合的内在机制。这些结论对于企业数字化转型的理论具有知识增进的价值,对企业数字化转型的实践亦具有管理启示的意义。     

宁波民营企业数字化转型难点及对策建议

<正>现阶段，中国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，数字经济成为中国经济高质量发展阶段的新引擎，民营企业的数字化转型，有助于激发企业发展新动能，提升产业链韧性，实现企业生产技术革新，运营能力提高和管理水平优化。近年来，宁波一批民营企业通过数字化转型，打开了全新的发展空间，数字化赋能企业的速度和力度不断显现。宁波市民营企业数字化转型发展主要经历了三个阶段：第一阶段为2016-2018年的“5G+智能制造”，该阶段主要是倡导企业数字化改造全覆盖，     

文旅行业数字化转型对财务绩效的影响与评估

随着科技的飞速发展，文化旅游行业逐渐实现数字化转型，为企业带来了前所未有的机遇和挑战。数字化转型对文化旅游行业的财务绩效产生了深远影响，包括提升财务绩效的可持续性、透明度以及创新性。对于评估这些影响，可运用多种方法，如财务比率分析法、增长分析法、现金流量分析法、平衡计分卡法。然而，要实现最佳的财务绩效，文旅行业还需要探索如何更好地优化数字化转型，这包括创新与应用新技术、建立完善的数据分析系统、加强人才队伍建设和优化财务管理流程与机制。     

自贸区设立能否促进企业数字化转型——来自上市公司的证据

文章基于2011—2020年沪深两市A股上市制造企业的微观数据，分析自贸区政策对制造企业数字化转型的影响。研究表明：自贸试验区政策能够显著提升企业的数字化转型水平；异质性检验表明，自贸区设立对处于经济发达地区企业的数字化转型，以及对资本密集型和技术密集型企业的数字化转型的正向作用较强；从影响机制看，自贸区通过增强技术创新效应、缓解企业融资约束和提高企业资源配置效率，促进企业数字化转型。进一步地，调节效应揭示了营商环境优化在贸易便利化与企业数字化转型的关系中发挥正向调节作用。研究有助于为进一步扩大对外开放、推动企业数字化发展提供有价值的政策依据。     

产业集群效应与企业数字化转型——基于广东省制造业集群的调研

产业集群数字化转型是实现中国制造业高质量发展的重要手段。文章基于广东省关于“加快产业集群数字化转型推进先进制造业高质量发展”的专题调研及问卷数据,检验了产业集群归属是否促进企业数字化转型和提升企业数字化转型成效,同时探究其作用机制,并考察了企业产业链供应链特征、企业规模与所有制以及企业技术特征等不同情境下产业集群效应的异质性。结果表明：产业集群有利于推进企业数字化转型进程并提高数字化转型成效,且集群内的企业主攻生产制造环节更能充分发挥效能。产业集群的效应在企业产业链供应链特征、企业规模与所有制以及企业技术特征三个方面体现出异质性,更有利于产业链供应链稳定性薄弱、中小民营和“专精特新”等企业破解数字化转型难题。机制分析表明,产业集群通过共享技术研发、培训服务、同源供应商和订单分配等途径推动数字化转型,反映出集群的知识溢出、资源共享和交易匹配等三大效益机制。该研究以一手调研数据拓展了现有文献中对产业集群与企业数字化转型的测度方法;以机制分析揭示产业集群影响企业数字化转型的机制和阶段差异,印证并深化产业集群理论。文章的研究结论为企业“不敢转、不想转、不会转”,推动中国制造业数字化转型实现高质...     

制造业企业数字化转型策略——基于政企三方的演化博弈分析

本文以面临数字化转型决策的企业为研究对象，构建政府及两个实力存在差异的制造业企业的三方演化博弈模型，分析不同企业在不同条件下对数字化转型的策略选择演化路径。结果表明：在政府的激励和监督条件下，企业转型策略受到企业间合作转型协同效应影响；不同协同效应、不同数字化水平和不同政府管制水平下企业策略选择也有所差异。据此，建议政府为制造业企业数字化转型提供政策、技术渠道、资金等支持，同时帮助企业间匹配，以此通过高效利用企业间协同效应加快数字化转型。