新时期加强高校财务预算管理的探讨

高校财务预算是高校立足于事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划,是学校年度内要完成的工作任务和事业计划的货币表现,同时其也综合反映了学校事业规模和事业发展的方向,预算管理的好坏、学校的各项业务和发展息息相关。在财务管理中预算管理占据着极为重要的位置,高校财务活动的整个过程都会涉及到预算管理,其主要包括了编制、审批、调整、执行预算和预算执行结果的分析报告。文章主要探讨了新时期加强高校财务预算管理的措施,以供参考。     

两级管理体制下高职院校财务预算与管理

高校财务管理是维持学校正常的教学、科研、管理、生活秩序和教育事业持续健康发展的重要保证。从经济角度看,预算管理是学校组织各项管理活动的前提和依据,高校预算涵盖了学校活动的方方面面,具有很强的综合性与全面性,占据了财务工作的“半壁江山”,预算管理通过编制、执行、控制、调整、分析、监督等方法程序,预算管理水平体现了财务管理水平。无论实行什么样的学校管理体制或机制,在高校财务管理体系中,核心是预算管理。在此,结合作者所在院校的实际情况,探讨院系两级管理体制下高职院系（部）经费预算的相关问题。     

高校财务预算管理中存在的主要问题及对策

采用科学的方法和手段编制好财务预算,实现高校有限资源的优化配置和提高资金使用效益,是当前高校亟待探索的问题。随着各高校财务预算管理工作进一步开展,高校财务预算管理中出现的问题也是越来越多,本文作者对目前各高校财务预算管理中出现的普遍性问题予以归纳分析并提出相应的解决对策。     

高校财务预算绩效管理的实施

文章主要分析如何加强高校财务预算绩效管理,首先是整体应注意的事项,然后从前期中期和后期的角度讨论。     

高校财务预算管理体系构建研究

新形势下,社会主义市场经济正在逐步成熟,这为高校现代化建设创造了机遇,特别是高校内部财务管理呈现出了跨越式发展趋势,尤其是近些年来高校逐步走向市场,还有一些高校具有企业化经营性质,怎样提高财务预算管理水平,加大预算管理力度,成为当前亟待解决的重要问题。对此,本文就高校财务预算管理体系构建进行了相关的分析与研究。     

事业单位财务预算管理现状及对策

随着我国社会经济的飞速发展,事业单位财务管理工作面临着更大的困难与挑战。事业单位要重视完善财务预算管理机制,不断提升财务预算管理工作效率与水平,这样才能促进自身的长远稳定发展。文章简述事业单位加强财务预算管理的意义,并分析了其现状与问题,最后提出了事业单位加强财务预算管理的对策。     

浅谈高校财务预算管理

高校财务预算管理是高校财务管理的一项重要工作,高校财务预算管理水平的高低体现了高校财务管理水平的高低,也在很大程度上决定了高校资金使用效率的高低。它是一项专业性极强的工作,包括预算编制、预算执行、预算调整和预算监督。高校预算管理必须按照法定的程序、原则和方法进行。在新形势下,探讨高校预算管理对整合高校经济资源、促进高校资金有序高效运行具有十分重要的意义。     

高校财务预算管理初探

财务预算管理是高校管理体系的重要组成部分,对学校的发展有着重要影响。随着改革开放的深化,高校财务预算管理越来越受到重视,同时也暴露了很多问题。本文对高校财务预算管理的一些问题进行了分析并提出了相应对策。     

浅论高校财务预算管理

本文剖析了院校财务预算管理的内涵,指出了目前院校在预算管理中存在的主要问题．并就此提出了加强院校财务预算管理的五点措施。     

当前高校财务预算中存在的问题及解决方案

随着高校改革的深入和发展,产学研联合办学理念逐渐成为时代所趋,高校的办学规模目益扩大,与社会的关系日趋密切,财务关系也日益复杂,对财务管理提出许多新的要求和挑战。本文对高校财务预算中存在的问题进行了归纳总结,并给出了相应的解决方案。     

高校财务预算精细化研究

在国家大力发展高等教育的背景下,对高校的资金投入也越来越大。但如何有效地运用学校的资金,让其能最大限度地发挥作用,是高校财务预算管理所要思考的问题。对高校预算资金进行精细化管理,使其细化到每一环节,提高使用效率是精细化管理的核心内容。文章从高校预算资金的精细化管理意义出发,分析了目前高校预算资金运用中存在的问题,并提出了实施精细化管理的相应措施。     

基于预算原则的高校财务预算管理

预算管理工作的好坏关系到高校各项事业计划的完成,关系到各项资金的使用效益,甚至影响到可持续性发展。本文结合预算原则分析了高校财务预算管理及其不利影响。     

校院两级管理下的考评模式研究——对江西3所高校的调查与思考

江西3所高校的考评模式尚不够完善。高校可构建分类绩效考评模式,将全校分为5类单位考评,并要重视建立综合的工作过程信息收集系统和考评结果运用机制。     

绩效管理在高校财务管理中的运用

在高校管理体系之中,财务管理一直占据着非常重要的位置,财务管理与学校的财务状况直接相关,并对学校的各项事业产生了深远的影响。当前高等教育已经逐渐走进市场经济的大环境中,财务管理是高校实现更好发展的坚强后盾,但是当前财务管理中出现了一些问题,主要体现在绩效管理等方面。为此,本文以绩效管理为研究对象,探讨了如何在高校财务管理中的运用绩效管理,旨在提升高校财务管理水平。     

中小企业财务预算管理问题与对策探析

我国市场经济愈加开放和完善,中小企业生产经营管理过程中,传统思想和方法已然落伍,财务预算管理日益成为企业管理的重心和关键．全面预算管理给中小企业带来极具实践性的影响,分析中小企业预算管理中现有问题,探寻解决问题的良好对策,这对中小企业产生了巨大的现实性意义。     

谈现代企业如何开展全面财务预算管理

一、全面财务预算管理的含义 所谓的全面财务预算管理是指企业以财务管理为中心、以利润为突破口、以现金流为主线,通过预算的方法,全面控制和降低企业的财务风险,实现效益的最大化。 企业为了实现生产经营的目标,必然寻求最佳的管理方式,那么全面财务预算管理就是最佳的管理方式之一。 二、全面财务预算管理的运行体系 1.职能 ①控制职能。这是财务预算管理的基本职能,可分为经营控制和管理控制     

两级ABC分类法在煤矿机电设备管理中的应用

煤炭企业正在加快煤矿设备的升级改造和机械化装备永平,为保证矿井的安全生产正常进行,在现代煤矿设备管理中,运用两级ABC分类法管理指挥生产,既能抓住主要矛盾,分清主次,突出重点,又能兼顾一般,用最小的资金占用和精力管理设备,使企业产生最大经济效益。     

完善“两级政府，两级管理”的体制

1992年以来，市委、市政府按熙市与区(县)两级政府、两级管理的要求逐步向区、县配套放权的改革措施，有力地调动了区、县发展经济的积极性。青浦县近年来经济迅速发展的事实表明，实施两级政府、两级管理既是政策激励效应转化为发展动力的有益探索，也是大都市郊区分级调控、活化机制的改革举措。     

我国民办高校财务预算管理研究

从民办高校财务预算的编制、执行、控制、考核等方面分析财务预算管理存在的问题,并从预算制度、预算组织及预算考核等方面探索构建在国家政策框架下符合学校发展战略目标的财务预算体系,从财务预算运行流程和预算运行保障两个方面建立起基于财务预算组织、预算技术和预算制度所构建的财务预算管理体系。为民办高校提高财务管理水平、提高资金效率从而推动校园文化制度建设等进行有益的探索。     

财务预算管理在企业中的有效运用分析

财务管理一直是企业运行过程中的重点所在,财务管理模式的选择,也会对企业未来的经营规划产生关键性的作用。在财务管理中,预算管理是一个比较大的模块,也是对资金管理与使用的重要手段。企业需要结合外部的经营环境与内部的整体管理情况,进行客观的分析,并结合企业的生产资源、人力资源、资金等各要素现状,来构建科学合理的财务管理模式,形成科学的预算控制方式,进而来帮助管理者能够合理的开展统筹规划,提高资源配置的效益。文章简要阐述了财务预算管理的内容与其意义,分析了预算管理中存在的不足,并进一步提出优化的措施,希望有利于给相关者提供一些建议。