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构建企业设备点检新体系 总被引:2,自引:0,他引:2
介绍以流程标准化、管理动态化、生产互动化、培训现场化、目标层次化、信息网络化为原则建立的企业设备点检体系,“六化”可以保证点检开展的质量,对企业设备管理工作起到良好的促进作用。 相似文献
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设备点检是一种先进的设备维护管理制度,只有把点检员培养好、使用好,才能充分发挥设备点检管理制度的优势。分析国内知名冶金企业点检管理模式,探讨适合企业自身实际情况的点检员管理模式。 相似文献
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大唐淮南田家庵发电厂以设备为主线,创新管理方法,提升设备管理效益,取得了一定成效,全厂主设备完好率稳定在100%,为发电生产、完成生产经营任务提供了保证。该厂对设备缺陷实施在线管理,运行值班人员对巡检过程和操作调整过程中所发现的设备缺陷,及时在网上登录;设备点检员、专工以及有 相似文献
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在医技、临床科室设立设备管理员,通过培训掌握必要技能后,辅助医学工程科工程师进行设备管理,比较设立前后设备一级保养落实率和安全隐患排除率、设备维修比例。结果表明,设立临床科室设备管理员参与设备管理,使其对设备使用和维护更专业,更好落实了一级保养率,减少了安全隐患发生及设备维修频率,具有较好推广价值。 相似文献
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我们在推行点检制中体会到,搞好试点是开展好此项工作的关键。它可以起到以点带面,加速点检制在全厂推行的作用,还可将试点中发现的问题预先予以解决,为全面铺开扫除障碍。基于上述认识,我们选择了基础工作扎实、人员素质与事业心都较强的原料车间作为试点,成立由设备操作者、维修工、设备员、设备主任、设备处长参加的“点检标准书”制订小组,对原料车间22个岗位逐个制订点检路线图、标准书和点检卡。为保证试点顺利进行,由车间设备员深入22个岗位跟班宣讲,保证了该车间试行点检制的一次成功。嗣后,厂部在原料车间召开了设备点检推广会, 相似文献
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