浅谈备品配件管理

浅谈备品配件管理陈福才电力工业发电设备的备品配件管理工作，是及时消除缺陷，加快事故抢修，缩短停用时间，提高设备可用率，确保安全经济运行的重要保证。怎样才能搞好备品配件的管理工作呢？我认为，除了各级领导的重视之外，还应当重视和抓好几方面的管理工作。一、...     

备品配件的合同管理

备品配件供应管理是企业设备管理的重要组成部分,传统的备件管理主要包括备件的计划管理、技术管理、库存管理等三个方面。在市场经济体制下,笔者认为应当在上述三个方面的基础上添加备件的合同管理。由于备品配件品种多、批量小、技术复杂,对其质量、数量、到货期等要求严格,因此备品配件的采购已成为企业最复杂最频繁的市场行为。如我公司年需     

大力加强备品配件的管理

大力加强备品配件的管理隋德生在越来越激烈的市场竞争中，发挥集团化联合优势，增强整体实力，加强备品配件归口管理，充分发挥主渠道作用，实行集中统一组织订货，努力降低成本，提高经济效益，已成为企业求生存、求发展的迫切需要。过去，由于备品配件管理体制不顺，没...     

论矿山设备备品配件管理

通过对矿山设备备品配件实施计划管理、采购管理、验收管理和库存管理等措施,解决备品配件积压严重等问题.     

备品配件信息管理系统

提出了备品配件网络化、数字化管理的思路，介绍了备品配件信息管理系统的基本方法。     

探析备品配件的管理方法

加强核电站备品配件管理,可以降低库存占用资金,满足设备检修需求。从备品配件的计划、采购、验收、出入库、盘点、库存等环节进行动态控制和预警管理,保证核电站经济和高效运行。     

谈引进设备备品配件的国产替代

引进设备的某些备品配件,目前国内已有生产,且性能可靠、价格低廉,应积极组织替代进口。如我公司燎钢车间L_700P_7真空自耗炉、FV—132真空感应炉和EMO—200kW 电子束炉所用各种真空泵,目前国内均有生产,规格型号与进口相同或相近,技术性能完全能满足需要,价格仅为进口备件的几分之一至几十分之一。以我公司第三钢厂炼钢车间1988年更换6台真空泵为例,若全部进口要耗资53万余元人民币(按与美元汇率1:3.75计),而采用国内产品则仅需4万余元。做好此项工作须采取一些相应的措施,如建立必要的机构负责,进行广泛调研,收集尽可能多的信息,     

引进片梭织机的备品配件管理

一、引言我厂自1987年以来,先后从日本、瑞士等国引进片梭织机96台,这批织机具有80年代先进水平,机械化、自动化程度较高,采用微机监控。设备投产以来织机的生产效率逐步提高,产品质量明显改善,品种规格有所扩大,各项技术经济指标领先于国内引进的同类设备。     

加强化工企业备品配件管理方法的探讨

对备品配件进行管理的目的是为了减少其消耗资金,在设备出现故障需要进行维修时能够及时为其提供相应的备用零件,提高设备运行的可靠性和设备维修的经济性与便捷性。     

计算机备品配件管理网络简介

我公司过去传统的备件管理模式存在一些不足 ,主要有 :1 统计工作准确性差。由于设备备品配件供应的品种、规模及数量急剧增加 ,数据处理、核对、汇总工作完全依靠手工处理来完成 ,既消耗人力物力 ,又浪费时间 ,更重要的是影响统计工作的准确性。2 备品配件出入库量大 ,库存占用资金多 ,存在一定的积压。3 信息不能相互传递或反馈周期过长 ,不可避免地产生需求信息扭曲、阻塞现象。4 单据录入源混淆 ,没有在数据发生地录入。5 原始单据有重复录入、重复使用现象 ,很难保证数据的一致性。为此 ,我公司开发了一套备品配件管理软件 ,旨在利…     

引进设备备品配件的国产化

我公司生产线主体设备均由国外引进 ,在长期运行过程中 ,有些部件已磨损、老化。虽然目前从国外订购备件渠道较多 ,但价格昂贵 ,因此 ,为了降低生产成本和解决生产急需 ,在实际工作必须重视备品配件的国产化工作 ,以下是我们进行此项工作的经验和体会。1 重视替代前的分析论证工作进口备件的国产化 ,应首先对替代的零部件作国产化可行性论证。例如 ,对标准轴承的替代需要分析 :(1)内、外径尺寸是否合适 ;(2 )结构形式、承载能力、转速及寿命是否符合要求 ;(3 )考虑到国产轴承和进口轴承精度上存在的差距 ,在精度要求高的场合 ,国产化备件应…     

进口发电机组备品配件国产化工作

介绍进口发电机组备品配件在国产化管理工作中的实践经验，确保发电设备安全、稳定运行。     

关于备品配件的议标采购

在市场经济条件下,我国越来越多的企业特别是国有大中型企业日益重视物资采购过程中的公开、公正原则和招标、议标的采购形式。一般而言,招标比议标更能体现公开、公正的原则。通常招标在标书拟定后,要聘请专门的招标公司组织,公开在社会上发布招标公告,     

备品配件的计算机动态管理软件如何体现岗位工序管理

岗位工序管理是备件管理的必要组织形式,本着“认真检查上工序,严格控制本工序,优质服务下工序”的原则,把握住了各岗位工序的工作质量也就把握住了最终备件质量。实施岗位工序管理首先要划分出业务分工清晰、责权利明确的管理岗位。笔者曾在《设备管理与维修》杂志1997年8期和2000年8期上向读者介绍了“备品配件的计算机动态管理”和“备件管理软件系统的报警与监控功能”,其核心就是牢牢管住备件管理中的     

谈企业设备TPM管理

设备TPM管理作为企业管理提升与创新工程工作的一项重要内容,能够起到夯实公司管理基础,提升现场管理水平的作用。探讨TPM及设备TPM管理的相关内容,TPM的定义、TPM的基本工作、TPM管理的基本工作流程、TPM管理考核等。     

大型发电集团备品配件集中仓储模式探索

正仓储管理是企业生产经营过程中的重要环节,对保障物资及时供应,设备安全运转起到关键作用。电力行业作为关乎国计民生的工业基础,具有设备稳定性需求高,资金投入占比大等特点,因此备品配件的储备工作显得尤其重要,本文对在某大型发电集团开展的物资集中仓储工作进行深入分析,研究如何既能保证生产供应,又能减少过度储备造成的损耗浪费及资金占用等问题。     

积极培育和完善备品配件市场的探讨

《“九五”全国设备管理工作纲要》中提出,政府经济管理部门要积级培育设备维修市场、设备调剂市场、设备备品配件市场、设备租赁市场和设备信息市场等设备要素市场。自1995年11月起,国家经贸委、国家工商行政管理局、国家技术监督局,在北京市等六个城市进行了设     

盾构设备维修保养与配件管理

随着我国科技不断发展,盾构设备的种类不断完善。分析盾构设备常见故障类型,研究盾构设备维修保养以及配件管理的具体措施,供相关人员参考。