国有投资公司集团管理的一些浅见

地方国有投资公司面临激烈的竞争压力,集团化管理是其发展过程中必然选择.本文通过上海久事集团的案例,就该类公司集团化管理模式的选择以及怎样做好集团化管理提出一些探讨.     

论国有投资公司经营权的管理改革

我国的国有投资公司都是直接从政府各部门划分出来的,因而在经营方面都受到了诸多的行政干预,从而严重限制其经营和发展。政府作为国有投资公司的所有者对其进行过多干预必然导致其难以实现自主经营,更无从说自负盈亏了,这与我国国有投资公司成立的初衷相违背。对国有投资公司经营权的改造主要是为实现国有企业的盈利,淘汰那些没有效益的又不能对社会产生重要影响的国有企业。要实现国有投资公司的成功改造,必须从明确政府和企业的产权结构着手。同时,对于我国国有投资公司的产权研究,又可以从所有权和经营权两个角度进行研究。但在我国,国有投资公司的所有权一般都属于政府,因此,这种情况下,如果对国有投资公司产权的改造从所有权的角度来进行显然是不可取的。故对我国国有投资公司产权的研究,要从经营权的角度来进行,因为这种研究不仅是重要的也是必须的。管理是经营权的重要组成部分,因此本文主要着手于我国国有投资公司管理环节的经营权改革研究,探究从管理环节实现国有投资公司经营权改革。     

国有投资公司在国企改革中的作用

国有投资公司是经各级政府批准设立的国有资产出资人代表，全部资本由同级财政拥有。自１９８８年后成立以来，全国各地的国有投资公司已发展到７０家，投资领域覆盖各主要行业，参股控股了５５家上市企业，成为我国投资业和国有资产经营管理的重要力量。随着我国国有经济的基本存在形式由国有企业逐步转变为国有资本，国有投资公司必然要成为资本市场的经营主体，参与国有企业的改制。如何适应这一新的战略定位，在资本市场中通过不断的资本运作从而更好地承担起国有资产保值增值的责任，成为国有投资公司新的课题。笔者在参加中英政府间技…     

完善国有投资公司治理结构

国有投资公司是国有资产管理体制改革中的新事物。探讨在治理结构的特点和组织架构，对于完善国有资产管理体制，加快国有产权改革步伐极为重要。     

国有投资公司对下属国有企业审计研究

随着国有企业管理体制改革的不断深入,现代化企业制度的建立和不断完善,国有企业财务审计得到了普遍加强,国有企业委托社会中介机构审计,财政部门冉对社会中介机构审计过的国有企业年报进行抽审,这一办法有利于发挥财政对经济发展的宏观调控作用;有利于促进国有企业现代制度的建立,使之尽快适应市场经济发展的要求;有利于发挥社会中介机构社会经济警察的作用,进一步提高会计信息质量.其促进国有企业的改革和发展具有十分重要的意义,但从近几年年的实践来看,社会中介机构对国有企业年报审计尚存在许多问题,应予以重视.     

宁夏国有投资公司发展的分析与探讨

本文分析了宁夏地方国有投资公司在带动地方经济发展过程中发挥的积极作用，但也存在着较大差距。提出宁夏地方国有援资公司可持续发展之路。做大做强地方国有投资公司，树立标杆企业；强化政策支持，培育龙头企业：政策倾斜、优质资产及资源划拨；采取优良资产注入和优质股权划转等方式，解决其发展过程中的资源瓶颈问题，增强持续发展的后劲；建议地方政府将地方各种资源充分调动起来，集约化经营。     

论加强我国国有投资公司财务管理研究

政府性投资公司对促进我国经济的发展作出了不可磨灭的贡献.但是,由于长期受计划经济情感化管理的影响,政府性投资公司在市场经济的大潮中显得手忙脚乱.唯有从战略的高度出发,进行正确的投资财务管理,才是我国国有投资公司发展的根本所在.     

论国有投资公司财务风险管理

伴随着市场经济的全面进步和发展,要积极建立健全完整的财务风险管理机制,应用多元化资金管理机制提升国有资本的控制水平以及运营水平,实现国有投资公司全面可持续发展的目标。文章简要分析了国有投资公司财务风险具体类型,并对财务风险管理存在的问题和相关优化措施展开了讨论,仅供参考。     

试分析国有投资公司的财务风险管理

风险管理向来被誉为冰雪上的舞蹈艺术,如何有效规避风险,使其转变为公司利润,是每个公司领导人应当着重考虑的问题。财务风险管理能够有效增强投资公司所制定的决策能力,促使投资公司价值实现最大化。而作为政府投资的主体,国有投资公司具有控制国有经济和促使国有资产增值保值等重要职能,为此,如何更好的加强国有投资公司财务风险管理极为重要。文章立足于国有投资公司财务风险管理的重要意义,进一步分析风险管理过程中存在的问题,并提出解决措施。     

关于国有投资公司发展战略规划的几点思考

在当前深化投资体制和国有资产管理体制改革的新形势下,国有投资公司面临着新的角色转变,深刻分析发展形势和企业的现状,科学确定发展战略规划对实现国有投资公司的全面、协调和可持续发展具有重要作用。     

对国有投资公司财务管理的思考

财务管理工作在国有投资公司经济管理工作中处于重要地位，起着重要作用。本文拟对国有投资公司财务管理的定位、基本策略、工作重点及风险控制等问题做初步探讨，以寻求较高层次的财务管理方式，更好地发挥国有投资公司政府投资主体、政府出资人代表、国有资产经营主体的作用，确保国有资产保值增值。...     

将外资引入国有控股风险投资公司

目前外资开始以灵活的运作方式大规模进入国内风险投资领域．这一形势为中国的国有控股风险投资机构的改制提供了一个有利的外部环境。其实．国外风险投资公司及风险投资基金进入中国几乎与中国风险投资的初创同步。根据Zero2ipo-2003中国风险投资年度报告．外资在中国大陆的风险投资公司或风险投资基金从1985年的一家发展为2003年的41家．风险资本总额也增加到57．4亿美元。外资的进入不仅为中国的创投公司提供了大量的资本．还传授了国际风险投资运作方式．提供了资金管理人才及多种退出渠道，这些都有助于改进中国的风险投资运作在先、法规滞后、运作配套不完善等问题，并有利于促进国有控股风险投资机构的股权设置和股权转让的系统研究。     

国有投资公司不良债权解困的途径

不良资产的形成有着深刻的历史背景,目前,不良资产已经成为制约国有银行和非银行金融机构发展的一大障碍。 计划经济时期,由于政企不分、责权利关系不明确、产权关系不明晰、政府行政干预等方面的原因,致使国家相当一部分资金投放没有按照市场经济规模办事,形成了大量不良债权。特别是在计划经济时期形成的拨改贷资金,长期以来,贷款难以回收成为困扰国有投资公司的一个老大难问题。究     

关于国有投资公司发展战略存在的问题以及对策

国有投资公司随着我国投融资体制改革的推进而逐步建立发展起来的,对促进国家的经济建设产生了重要的作用,从国有投资公司存在的现实问题出发,探析国有投资公司以后的发展战略.     

国有投资公司实现新发展的几点思考

当前形势下，深化国有资产管理体制和投资体制改革，推进国有企业股份制改造，完善国有资产产权交易体系和法人治理结构等成为热门话题。对于国有投资公司而言，改革孕育着不可多得的发展机遇，同时也面临着挑战和考验。因此，认清和把握新形势、新任务，以强烈的责任感和使命感，抢抓机遇，理顺管理体制，创新运行机制，实现快速、协调、可持续发展，便成为当务之急。     

国有投资公司如何做好投资项目财务风险管理

国有投资公司承担着国家和地方政府经济建设的重任．投资公司的对外投资为主的特性，决定了财务管理是投资公司管理的核心，只有做好投资项目的财务管理，防范财务风险，才能实现对外投资的预期目标，为此投资公司应做好以下几方面的工作：     

国有资产管理体制改革取得重大进展

国务院国资委副主任黄淑和近日表示，通过3年多的实践，中国国有资产管理体制改革已经取得重大进展，国有企业的整体经济效益和运行质量都有了明显改善。截至目前，全国所有的省级单位都成立了国有资产监督管理的组织体系，同时还有230个地市以及100多个县单独成立了国有资产监管部门。从2003年至今，国务院国资委共制定相关条例和规章制度90多件，[第一段]