新形势下行政事业单位人力资源管理信息化探讨

随着社会的发展和国家经济水平的提高,信息技术发展态势也日益迅猛。传统的行政事业单位的工作方式、管理模式已经不足以适应现在的生活水平。因此,行政事业单位要不断发展才能适应新形势下的要求。行政事业单位需要不断调整单位内部结构,对管理制度进行改革创新,将信息化技术进行有效运用。本文通过对人力资源管理信息化的意义及其必要性进行简单介绍,通过简要分析目前我国行政事业单位人力资源管理的现状。积极对于在新形势下,行政事业单位如何有效的提升信息化的发展进行以下几点探究[1]。     

激励制度在事业单位人力资源管理中的应用

随着社会的发展和时代的进步,事业单位作为我国体制格局的重要组成部分,其在发展中的改革速度影响着整体的改革进程。人力资源作为事业单位中的重要战略资源,面临发展带来的机遇和挑战要积极寻求变革和新的管理方向,从而实现人力资源管理工作的创新并能跟上时代发展的脚步。激励制度的有效实行可以在最大限度上提升事业单位的整体绩效以及提高整体的工作效率和工作质量。现阶段内,我国的事业单位在人力资源激励模块中未能完全实施,本文正是基于此问题进行深入的分析和研究,并提出切实的应用措施。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核分析

为了提升事业单位人力资源管理的水平,本文主要对事业单位人力资源管理中的绩效考核进行研究,文中先分析了事业单位人力资源管理中绩效考核的作用,之后分析了绩效考核中存在的问题,并提出了优化措施,包括培养先进的绩效考核价值观;健全绩效考核制度;制定工作流程;提升绩效考核的全面性,希望可以为有关人员提供参考。     

论事业单位人力资源管理

事业单位是我国优秀人才的汇聚地,并且承担着重要的社会职能,随着社会经济的发展,对事业单位人力资源管理提出更多的要求,完善事业单位的人力资源管理显现出越来越重要的意义。本文通过对事业单位人力资源管理现状、存在问题的分析,提出建立健全我国事业单位人力资源管理的建议。     

试论事业单位的人力资源管理

随着经济社会的发展进步,事业单位必须充分认识人力资源管理的重要作用,认真分析自身在人力资源管理方面存在的问题,通过理念学习,提高认识,在工作分析、激励机制、绩效管理等方面加以系统建设。     

事业单位人力资源管理方法初探

随着事业单位改革的逐步深化,事业单位人员所处的内外环境也发生了相应变化,现在的事业单位人员管理体制已经不适应市场经济发展的需要,亟需建立以人力资源为根本导向的人员管理机制。本文从当前事业单位人员管理方面存在的一些问题出发,探寻了事业单位实现人力资源管理的可行途径。     

事业单位人力资源管理中的人性化管理方法

事业单位人力资源管理的人性化在于平衡制度的执行力和管理的人性化,让制度的刚性和关怀的柔性进行有机结合,从而更加有效的激励职工、挖掘职工的潜能,实现组织和个人的双赢。     

信息化管理在事业单位固定资产管理中的运用

事业单位固定资产的数量、种类日趋增多。不断推进事业单位固定资产管理工作,应用先进的信息化技术和手段,推动事业单位固定资产管理质量,对于保障国家稳定和经济发展,具有重要作用。文章探讨了事业单位固定资产管理的现状和存在问题,提出了建构事业单位固定资产管理信息化系统的内容,指出了应用信息化管理系统的具体办法。     

公共卫生事业单位人力资源管理信息化的研究

在事业单位发展的过程当中,事业单位的人力资源管理问题一直是其面临的主要问题,在新时期中事业单位人力资源管理应该跟上时代发展的步伐,不断创新其管理的模式,构建出更加优质的事业单位人力资源管理的平台,因此本文主要对公共卫生事业单位人力资源管理信息化进行了研究,希望能够提供一定的参考价值。     

我国事业单位人力资源管理问题研究

事业单位人力资源的有效开发与管理是事业单位发展最重要的源动力。事业单位必须在人力资源管理上进行观念转变和机制更新,才能留住人才、吸引人才,才能在激烈的市场竞争中取得优势。为此,应树立人才资源理念,坚持以人为本的管理思想,树立现代人力资源管理理念,改革和完善人力资源管理机构与制度,制定绩效管理,实施人力资源激励方法,为每个人实现自身价值提供最广阔的舞台,通过每个人的成长促进事业的发展。     

浅析绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用

人力资源管理是现代企业管理发展的重要内容之一,人力资源管理成效深刻影响现代企业的发展。事业单位和其他单位相比具有较强的公益性特点,主要经营目标是社会公益服务。绩效考核在事业单位管理中起着十分重要的作用,通过有效的绩效考核管理能够更好的激励企业员工,调动员工工作积极性。为此,文章在阐述绩效考核内涵的基础上,结合当前事业单位绩效考核管理存在的问题,为如何优化事业单位绩效考核管理进行策略分析。     

试论事业单位人力资源管理中的激励效用

21世纪是一个高速发展的时代,事业单位的发展受到很多的挑战。在新时期,事业单位要实现自己的稳定发展,没有高素质的人才是办不到的,人力资源管理受到很多事业单位的高度重视。激励措施是人力资源管理中激发员工素质及工作能力的重要手段,被各事业单位广泛应用,文章结合社会实际分析了目前事业单位人力资源管理中激励机制存在的问题,阐述了激励措施的作用,希望对激励机制的完善有一定作用,促进激励机制的科学化和规范化,从而发挥更大的功效,激发事业单位员工的积极性,提高员工的工作绩效。     

新时期加强事业单位的人力资源管理

事业单位在我国是一个特殊的行业,它的宗旨是提高社会效益,为我国社会主义市场经济服务。因此,事业单位一定要充分认识到人力资源在单位发展中的重要作用,加强对所需高层次人才的适时引进,从实际出发加强对本单位现有人才的再培训和再教育。通过业绩考核和评价机制的不断完善,努力发挥薪酬激励机制,促进人力资源管理中的积极作用,从而达到人尽其才的目标。     

新时期加强事业单位的人力资源管理

事业单位在我国是一个特殊的行业,它的宗旨是提高社会效益,为我国社会主义市场经济服务。因此,事业单位一定要充分认识到人力资源在单位发展中的重要作用,加强对所需高层次人才的适时引进,从实际出发加强对本单位现有人才的再培训和再教育。通过业绩考核和评价机制的不断完善,努力发挥薪酬激励机制,促进人力资源管理中的积极作用,从而达到人尽其才的目标。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核

在事业单位人力资源管理中,绩效管理的主要目标是提升单位内部员工管理水平,促进其工作业绩的提升,为事业单位创造更多利润,而采用绩效考核是保障绩效管理效果的关键。通过绩效考核,能够对员工工作表现、整体职业素质、工作业绩等进行评估分析,从而判断出其价值贡献,同时,事业单位也可以根据绩效考核结果对员工给予一定的奖惩。对此,本文首先对事业单位绩效考核与人力资源管理进行了介绍,然后对事业单位绩效考核的重要作用进行了分析,并对事业单位人力资源管理中的绩效考核办法进行了详细阐述。     

完善事业单位人力资源管理的有效途径

社会与经济持续发展的今天,事业单位的改革进程也在不断深入,作为事业单位发展的基石——人力资源,也要向精细化的管理方向发展。时代在进步,人力资源的管理理念和方式方法也在不断的更新中,通过对事业单位的人力资源管理工作进行优化不仅能够提高管理的水平,最为重要的就是保证事业单位的健康发展。因此,事业单位中的人力资源管理工作要践行现代的人力资源管理理念,全面的保障事业单位的改革与发展。     

事业单位改革的人力资源管理问题及对策研究

事业单位起源于计划经济时代,具有浓厚的时代特色,是我国的特殊管理形式.随着我国经济体制改革的不断深入,事业单位的改革也在不断向前推进.人力资源管理问题由于其广泛性、相关性、示范性及社会性等特点,事业单位的人力资源管理问题的解决直接决定着事业单位改革的成败.本文对事业单位改革中的人力资源管理问题进行分析、归纳和总结,提出意见和建议,希望能够为解决其他事业单位改革中的人力资源管理问题提供一定借鉴.