压力机台车车轮异常磨损原因分析及解决方案

压力机台车车轮在运行中出现异常磨损。从多个方面分析磨损产生的原因,通过重新加工轴承座及车轮改造等措施,解决了磨损问题,提高了生产效率。     

广州地铁车辆部件维修模式探讨与实践

通过优化调整车辆架大修维修模式,对维修场地布局、工序流程、质量控制等进行重新优化设置,达到优化车辆部件维修生产组织、提高维修质量和维修效率,提升车辆部件维修品质的同时提升管理效益。     

设备前期管理(十)第七讲自制和技术改造设备的前期管理

自制设备是指企业为适应生产需要自行设计制造(或委托外单位设计制造)的专用设备。技术改造是在原有设备的基础上，企业为适应生产新需要、改进设备性能、提高设备效率对设备的一部分重新设计、制造加工、组装而进行的工作。自制设备和技术改造设备的前期管理工作内容比外购设备更多，因为增加了设计、加工、制造等环节，其主要内容如下。     

信息技术与企业再造工程

一、企业再造概述为了适应当前国内外的经济环境条件的新变化，企业必须把努力生产高品质、高附加值产品作为生产目标。这就要求企业引进新的经营管理方法，活化技术开发，使企业经营日趋合理化，以此来突破当前面临的难关，而不是采用简单的改善或改变的消极方法。在众多企业重塑形象的方法中，企业再造工程无疑是最为引人关注的。企业再造是从根本出发对企业进行重新思考，彻底地改善现存的经营方式，重新设计企业组织，以企业流程为根本对象大幅度调整业务组织和企业文化，提高各部门的效率的一种方式。即利用尖端信息、通信技术和其他科…     

改善企业素质 减少设备损失的对策(一)

1.目前日本在设备管理方面存在的问题目前,日本工业界议论怎样做才能在产品竞争方面不至于败给亚州新兴工业国家。较多的意见认为应当集中力量改善设备,以便提高生产效率和降低产品成本,因此,要重新认识和重新评价设备在生产中的地位。如何改善设备呢?是一下子无计划地乱加改善呢?还是逐渐有计划地改善呢?结论是后者。第二次世界大战后,日本一直不停地进行设备改善工作。前一历史时期是按照高增长率、少品种、大批量型生产模式进行设备改善;后一历史时期(包括目前在内)是按照低增长率、多品种、小批量型生产模式进行设备改善。后一历史时期的设备改善工作要     

提高炼油化工生产效率的措施探讨

提高炼油化工生产效率是现下所有石油化工企业的一致追求。本文以炼油化工企业的角度出发,从炼油化工生产自动化、利用资产监控提高炼油化工生产效率、提高炼油企业运营效率三个方向着手,对提高炼油化工生产效率的方式进行了相应探讨。     

现代卷烟企业生产设备管理与维护

为提高生产效率、加强生产质量的管理,卷烟企业生产中,应该加强生产设备的管理与维护。探索如何加强卷烟企业生产设备的管理,从而提高卷烟厂的生产效率。     

电力设计企业提高生产效率的探索与实践

正"时间就是金钱,效率就是生命。"近年来,随着国家经济和电力行业形势的变化,提高生产效率成为电力设计企业共同面临的课题,笔者所在的电力设计企业近年来在提高生产效率方面进行了一系列探索、实践,收获了一些思考与经验。电力设计企业提高生产效率的必要性提高生产效率是当前形势的必然要求。当前,经济发展处于"新常     

铁路生产效率测定及其技术经济因素分析——基于DEA-模糊物元-Tobit模型

提高生产效率是铁路参与市场竞争,服务国民经济可持续发展的必然要求.应用DEA方法测量铁路近12年的生产效率,在第二阶段将铁路技术经济因素分类降维并进行基于熵权的模糊物元处理,并在第三阶段通过Tobit模型对影响生产效率的技术经济因素予以识别.研究表明:(1)我国铁路总体生产效率较低,规模无效率是主要原因,但总体效率呈逐年增长趋势;(2)分类的4个技术经济因素呈逐年增强的趋势;(3)分类的3个技术经济因素和生产效率关联性显著,技术进步对生产效率的提高具有明显的正向作用.     

国有企业效率不高的原因及对策

企业效率的高低,是一个国家工业现代化水平的重要标志。企业效率是由企业的运转速度体现,有高效率才有高效益。构成企业效率有三方面内容,即生产效率、工作效率、办事效率。生产效率是指单位时间的产出量和投入劳动量之比,生产效率一般表现在生产层。工作效率是指管理层和决策层的管理者和工程技术人员在保证工作质量前提下的工作速度。办事效率是指在现行经济体制下,由国家管理企业的方式方法所决定的影响企业生产效率和工作效率的外部环境的办事速度。我国国有企业效率不高已成为人们的共识,本文仅对企业效率不高的问题谈一下原因及建议。     

设备前期管理(十) 第七讲 自制和技术改造设备的前期管理

自制设备是指企业为适应生产需要自行设计制造(或委托外单位设计制造)的专用设备。技术改造是在原有设备的基础上,企业为适应生产新需要、改进设备性能、提高设备效率对设备的一部分重新设计、制造加工、组装而进行的工作。自制设备和技术改造设备的前期管理工作内容比外购设备更多,因为增加了设计、加工、制造等环节,其主要内容如下。一、项目申请由设备使用部门或工艺部门根据生产发展需要,提出自制设备或原有设备技术改造申请书,内容包括:当前设备及工艺的缺点、推荐的新工艺、自制或设备改造后的预期性能、预期的技术经济效果、新设备或…     

动态效率统计分析在地震数据采集作业中的应用

随着高效可控震源地震采集技术的快速发展,以及油价持续低迷导致地震勘探投入持续减少。因此如何提搞地震数据采集作业效率、降低地震采集的成本显得越来越重要。通过多方位动态的效率统计分析,可以有的放矢地优化地震采集作业,提高地震采集生产效率、降低生产成本。动态的生产效率统计分析兼具效率分析和质量控制的功能,对于采集成本的控制、投标报价及项目经济分析、生产优化组织及提高生产效率等具有重要的意义。     

建筑企业技术进步评价

一、建筑企业技术进步问题 建筑企业进行建筑生产活动,总是要投入若干种生产要素,最终得到一定的技术成果和经济效果,建筑企业的技术进步是众多投入和产出效果的综合表现。生产效率的高低则体现了企业技术进步状况,它通常包括技术效率,规模效率和配置效率(也称为经济效率)。技术效率是指利用若干种生产要素生产一定数量的产品时,若不增加     

国际石化公司重塑安全生产体系

面对严峻的安全生产形势,国际石化公司纷纷查找和堵塞安全生产体系的漏洞。从BP墨西哥湾漏油到康菲渤海溢油,再到雪佛龙巴西海底原油泄漏,接二连三的重大事故使得国际石化公司紧绷安全生产之弦,对安全生产制度重新梳理,对安全生产体系加以完善。     

我国东部沿海地区装备制造业生产效率研究——基于三阶段DEA模型

装备制造业是一国制造能力和经济实力的综合体现,我国东部沿海地区装备制造业生产效率的提升,事关我国制造大国向制造强国转变。本文运用三阶段DEA模型,对东部沿海地区装备制造业生产效率进行了实证研究,通过比较分析以揭示其区域效率变化特点,结果表明：我国东部沿海地区装备制造业生产效率保持在较高的水平,但在剥离环境因素和随机因素影响后,东部沿海地区装备制造业生产效率发生显著性变化;社会投入水平、政府支持力度、对外开放水平和居民消费水平对装备制造业投入有显著影响;东部沿海地区区域内纯技术效率差异较小,规模效率差异较大;规模效率较低是制约我国东部沿海装备制造业生产效率提高的瓶颈。提出坚持以“创新驱动、质量为先、绿色发展、结构优化、人才为本”为核心的对策建议。     

智能化服装模板在男装生产上的应用研究

在传统男装企业中,总是存在用工荒,招工难,生产效率不高,生产管理难等问题,文章从智能化服装模板设计与制作,让大家了解智能服装模板,并通过智能化服装模板在男装企业中的应用发现,智能化服装模板能简化男装生产工序,降低男装生产难度,提高男装生产效率,也是服装智能化、规范化、标准化的重要途经之一,从根本上解决男装企业生产效率、...     

节点分控法提高采油厂生产运行效率

分析了影响采油厂生产运行效率的主要因素,介绍了中原油田采油一厂推行的“节点分控法”,即：制定有效的生产运行效率量化指标,打造独具特色的节点分控网络,探索出生产运行由定性化考评向定量化考评转变的创新管理模式。为提高采油厂的生产运行效率提供了有益的参考。     

采油厂生产运行管理模式的研究与实践

稀油油藏开采过程中,采取最优化的生产运行模式,提高油藏开发的效率。对采油厂的生产运行管理模式进行创新,杜绝人为事故的发生,保证采油厂安全生产,获得最佳的生产运行效率。降低油藏生产的成本,为油田生产企业创造最佳的经济效益。     

我国对外开放机场的动态生产效率研究

本文利用数据包络分析法和Malmquist生产率指数对我国对外开放机场2001—2005年的生产效率及其变动情况进行总体评价,并利用Tobit回归模型对影响机场生产无效率的因素予以识别。研究发现:我国对外开放机场总体上生产效率较低,纯技术无效率是其主要成因;东部地区对外开放机场生产效率最高,依次为中部、西部和东北地区;枢纽机场生产效率明显高于非枢纽机场;机场全要素生产率总体上呈现逐年改善的趋势,主要源于综合技术效率变动和技术进步的双重作用;跑道长度、候机楼面积、每架次飞机完成的货邮吞吐量、区域经济发达程度、枢纽机场地位以及位于省会及计划单列市均是影响机场生产无效率的重要因素。     

关于生产矿井之间原煤全员效率可比性问题的探讨

煤炭企业生产矿井之间,在原煤全员效率方面一直存在着可比性问题。原煤全员效率无论是对煤炭企业日常生产经营活动的考核,或者是当前正在进行的企业升级和现代化矿井的评比工作,都是一项重要指标。然而,如果不充分考虑自然地质条件,确定一个比较科学的、合理的可比性效率作为衡量尺度,则各生产矿井原煤全员效率指标完成的情况如何,单从数值大小很难判断。这就会影响对煤炭企业的考核和评比,从而不利于推动生产矿井原煤全员效率的不断提高。