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改革开放以来,随着国企转换经营机制的不断深入,自上而下都对防止国有资产流失制定了监督管理制度,而唯独未认识到无形资产——人力资本的流失也是国有资产流失。该文分析了国有企业人力资本流失的原因,并提出了防范的措施。 相似文献
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改革开放以来,随着国企转换经营机制的不断深入,自上而下部对防止国有资产流失制定了监督管理制度,而唯独未认识到无形资产--人力资本的流失也是国有资产流失.该文分析了国有企业人力资本流失的原因,并提出了防范的措施. 相似文献
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民营企业人才严重流失的原因及对策分析 总被引:3,自引:0,他引:3
随着社会的发展,市场竞争日益激烈。人才对于企业的生存和发展起到了越来越重要的作用,民营企业自然也不例外。但是研究发现,民企由于社会、历史和自身等诸多原因,人才在企业中难以发挥自己的才能,期望和结果存在的差距使得流失现象相当严重,如何才能留住优秀的人才便成为民企目前急需解决的一个棘手问题。 相似文献
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人才是企业发展中必不可少的一个部分,但是在企业人力资源管理中,人才流失却对企业的发展造成致命的威胁。作为中小企业如何更好的留住人才,控制人才的流失率成为了现今急需解决的问题,本文就中小企业人才流失问题及应对策略进行了相应的探讨。 相似文献
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国有资产是建立社会主义市场经济的物质基础。国有企业资产流失问题,是困扰我国目前经济改革的一个重要问题,其解决得好坏直接影响着国有资产的保值和增值。 相似文献
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所谓国有资产流失,是指国家财产或其应享有权益由于人为原因被无偿或低于市场价值由非公有制经济侵占或被迅速减少.判断一项国有资产流失的根本应是该项国有资产的侵占或减少是否存在人为因素. 相似文献
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目前,东莞企业面临较突出的问题就是员工频繁跳槽的问题,这不仅影响了企业生产经营的稳定性和连续性,还可能会对其他员工产 相似文献
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国企人才流失风险的识别与防控 总被引:1,自引:0,他引:1
企业普遍偏低的人力资源素质是无法通过人力资源的数量代替的。造成国企人才流失风险的内部因素归为观念落后、用人机制不合理、缺乏合理的绩效考核机制、分配制度不合理、待遇偏低。提出国企人才流失风险防控措施:严把招聘关;提供具有竞争力的薪酬待遇;设计有吸引力的福利;引入职业生涯规划;建设一支高素质的领导队伍;加强企业文化建设。最后提出企业若想提高效率,留住人更为重要,否则优秀人才的流失,将直接影响企业的兴旺与发达。 相似文献
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绩效管理作为一个改善企业绩效的工具,曾一直是中国企业管理的难点。由于战略理念、政策实施等方面的障碍,致使国企的绩效管理流于形式,国企员工懈怠和漠视绩效考核,不仅收效甚微,更恶化了风气。本文总结了国企绩效管理中存在的问题,分析了成功实施绩效管理的关键措施,目的是为目前国企制定行之有效的、系统性的绩效管理实施方案提供依据。 相似文献
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企业的生存和发展离不开人才。因为他们是推动企业发展的关键,并决定着企业在激烈的竞争环境中的生存度。如何吸引、利用人才、发挥人才的主观能动性和创新能力,关系到一个企业的兴衰成败。但是企业的员工流动频繁,人才流失严重,不仅增加了企业的经营成本。并且会给企业的经营发展战略、企业形象造成很大的损失,很大程度上制约了企业的发展和竞争力,甚至一些核心人才的流失,使得企业失去了核心竞争力。所以,人才流失不容忽视。 相似文献
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目前,面对国有企业人才流失比较严重这种现象,许多企业都采取了多项措施,如签订长期服务合同、收取高额违约金、扣住员工挡案、不给转人事关系等等,但收效甚微,人才依旧留不住。其实,经过调查我们不难发现,收入分配制度已经成为衡量企业分配制度优劣的标准, 不论采取何种分配形式,最重要的是看能否发挥分配的激励机制,充分调动各类人才的积极性,尤其是企业中的“最骨干、最核心”人员的积极性。国有企业对人才无吸引力,关键在于其分配机制不尽合理。 相似文献
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人才资源是现代企业发展最重要的资源。一个企业要成长、发展、在激烈的市场竞争中立于不败之地,留住人才是关键。本文通过分析企业人才流失的原因,从而探索新形势下防止人才流失,留住人才的措施。 相似文献
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随着我国经济体制改革的不断深化与发展,会计信息已经成为政府部门、投资者、债权人等各个方面了解与掌握企业财务状况、经营成果和现金流量的重要资源,日益受到社会的重视.但是,近几年会计舞弊现象严重,导致会计信息失真,这不仅削弱了会计工作为经济管理服务的职能,而且直接危害国家经济的健康发展,杜绝会计舞弊问题已成为当务之急. 相似文献
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中小企业人才流失问题及应对策略 总被引:3,自引:0,他引:3
本文分析了我国中小企业人才流失的现状,并提出相应的应对解决措施:树立正确的人才观念,建立科学的选材标准;建立公平、科学的绩效管理、激励知识型员工;用事业留住人才;为人才提供良好的生活和工作条件;创造良好的企业文化。 相似文献