核电厂物资编码优化管理

为实现物资供应管理的高效有序管控和资源共享,需制定一套适合电厂实际需求及符合逻辑关系的物资编码体系。如核电企业需结合物资特点和技术资料等,制定出核电设备与物资的编码规则。同时培养具有核电专业知识的物资编码技术人才,持续优化和丰富物资编码平台,尽可能减少企业物资的"一物多码"或"多物一码"等问题,也尤为重要。为此,从研究物资编码特点出发,分析物资编码体系在核电厂实施过程中的问题,并对相关问题提出有针对性的解决措施及优化方案,以便对核电厂物资编码的标准化管理和统一物资编码建设等,起到借鉴和推进作用。     

以产品为核心的物资选用与供应管理

<正>面向产品体系建设将成为未来型号科研生产管理的重要模式,通过产品化工作可提高产品研制能力,促进产业发展,优化单机产品成本。根据估算,物资成本已占到型号单机成本的1/3。因此,物资产品化是单机产品化的基础与核心,亟待建立与产品化相适应的一系列型号物资选用、质量保证、供应保障新模式,通过压缩型号物资的品种和规格发挥物资产品化的综合优势,降低物资采购成本,提高物资质量,扩大单机产品利润,提升产品竞争力。     

部供应局征集煤炭物资管理学术论文

为了研究改革中的新课题、交流经验,煤炭部物资供应局已发出通知征集煤炭物资管理学术论文。论文内容主要包括:煤炭物资流通理论、煤炭物资供应管理体制改革、物资供应企业经营决策以及物资管理工程专业教学改革的探讨与研究,物资供应企业提高经济效益的途径,物资管理信息的开发,现代化管理理论及方法在物资供应管理中的应用,物资市场的研究等等。欢迎煤炭系统企事业单位及个人踊     

论物资技术供应的几点管理办法

企业的物资技术供应管理办法,是社会主义国民经济建设中的重要组成部分,是生产分配、交换、消费等方面经济运动的总体;煤矿企业煤炭生产任务根据国民经济建设有计划按比例发展的客观要求安排的,物资供应工作就必须在国家统一计划指挥下有计划、有组织的按一定比例进行生产资料的分配,并组织产品交换工作,作为联系生产和消费的“桥梁”.     

热力生产与供应行业环境管理办法

环境管理办法(制度)是指导热力生产与供应行业清洁生产、环保供热的方法论,更是避免企业进行违法生产的警示钟。随着生态文明建设进程的推进,环境管理更加科学和专业化,对企业管理提出新的要求。文章提出,为指导企业合法排污、规范管理,内化环境制度和法规、完善“环境管理岗”建设、加强环境保护宣传成为环境管理办法制定的考虑因素,进而为企业创造良好的经济效益和社会效益。     

企业生产物资拆装信息化管理

<正>物资拆除和安装是物资全生命周期管理中不可缺少的重要环节。实施智能仓库管理,采用物资设备二维码管理模式,可以更加准确、便捷地记录物资的拆除和安装信息,有效提升企业物资管理水平。物资的全生命周期管理是发电企业管理的重要环节,而物资拆除和安装的信息化管理是物资全生命周期管理的重要组成部分,同时也是发电企业管理的薄弱环节。     

港口物资集中供应管理模式探讨

针对我国港口发展迅猛,新建码头不断增加,港口吞吐量也大幅度上升的情况,探讨港口物资集中供应管理模式,并对其不同特点、适用范围等进行论述。     

浅谈“以领代耗”物资的供应和管理

介绍作者所在单位对“以领代耗”物资的供应和管理的几点做法,使生产成本趋于真实,增加企业管理效益。     

做好准备迎接物资体制改革的到来

党的十一届三中全会以来,随着经济体制改革的深入,物资流通体制也在不断深化.指令性计划分配物资逐年减少,市场调节物资逐年增多.为适应改革的需要,经国务院批准召开了全国物资体制改革工作会议,确定了深化物资体制改革方案,布署了实施措实,一九八九年全国将深入开展物资体制改革,我们必须从认识上组织上做好准备,以做好我区煤炭系统的物资体制改革工作.     

谈市场物资信息与企业的物资管理

谈市场物资信息与企业的物资管理徐州矿务局物资供应处郑朝俊一、市场物资信息与企业物资管理的关系在市场经济条件下，企业物资管理离不开市场物资信息，市场物资信息影响企业的物资管理。市场物资信息是由各个商品生产者和经营者，在经济活动过程中产生的，每一信息都有...     

浅谈如何保证重点工程物资的供应

由于工期、质量要求、成本控制等因素限制,重点工程物资供应的要求越来高,保供难度越来越大,本文尝试将工程物资分为常规类、特种机电设备类、低值易耗零星类等三类,并对不同类型物资的供应办法进行了探讨。     

建湖 高效供应物资保障寒冬供电

正1月13日,国网江苏电力建湖县供电公司(以下简称"建湖县供电公司")从基础资料、实物存放、日常维护、职责落实等方面,组织人员再次对物资储备情况进行专项盘查,为打赢迎峰度冬攻坚战发挥物资保障作用。高效供应物资是电网平稳度冬的基础保证。建湖县供电公司坚持问题导向,对仓库物资管理情况开展专项监督检查,对发现的问题和不足,现场提出整改意见,确保突发情况下各类物资及时调拨、安全到达,为电网安全运行和春节保供电奠定良好基础。     

驾驭海外物资机械供应这匹马

海外物资机械供应市场可用资源匮乏,大量都需国内提供,技术供应难度大;程序复杂,供货周期长,物资采购供应时间和空间跨度大;采购受影响制约因素较多,各国技术标准、质量要求不同;设备及零配件供应货源多元化,既有来自欧美日韩等国家的新设备,也有大量国产设备.保持海外设备的完好率和利用率是优质、高效完成海外施工的首要因素.     

提高油田供应物资质量管理水平的思考

本文对供应物资管理存在的问题进行了分析和介绍,并且有针对性的提出了加强油田物资供应质量管理的对策.     

浅谈建安施工企业的物资集中供应

建安工程物资供应额占工程成本的60％～70％,降低物资采购成本,减少物资损失与浪费,是施工企业降低工程成本的主要途径。许多施工企业,已从物资分散供应逐步过渡到物资的集中供应,从而降低了材料采购成本,更好地保障了工程质量,加速了资金周转,提高了企业的整体效益和形象。施工企业效益好的单位,无不采取物资集中供应的方式。下面就建安施工企业物资分散供应与物资集中供应两种方式进行分析。     

如何做好科研生产物资采购资金的管理

由于航天产品是复杂的巨系统，所以对配套物资的需要有其显著的特点：材料品种规格多、定货量少、专用性强、质量要求高、需求变化大。在传统的科研生产物资管理中，常常是用大库存保需求、保进度。大库存所带来的负面结果就是占用了大量的现金，影响了流动资金的周转，给企业经营带来很大的潜在危害，而且一些库存物资最后往往是低价处理，造成很大的损失。     

心理学与核电厂人因管理

提起"心理学"我们不免联想起的概念是:这是一个研究人的内心世界及内心活动规律的学科。事实上,心理学的概念和研究对象与我们传统的对其概念的理解是有差别的。首先,让我们来看看心理学的定义。心理学是研究人脑对客观事物的反映规律。     

如何加强油田生产物资管理的相关思考

油田企业正常的生产活动里面,物资管理占据着非常重要的地位,直接影响着油田企业的生产活动能否顺利展开。但是在实际工作中,我国油田物资管理过程中存在着诸多问题,这些问题对物资管理工作水平及效率产生影响。从油田物资管理的现状出发,分析了材料库房管理过程中存在问题的原因,进而针对性的提出了相应的解决措施,以期为行业进步贡献自己的一份力量。