基于财务风险管理的内控体系构建

目前,随着我国经济的飞速发展和各个行业的迅速崛起,企业在发展的过程中有了越来越多的机会,但同时也面临着越来越多的挑战,随之而来的风险也越来越大,其中财务风险是各个企业十分关注的问题。企业要想在众多的竞争当中脱颖而出争上游,就必须要通过企业内部的控制,降低企业的财务风险,提高企业的整体竞争力,从而创造更高的经济效益和社会效益。文章将通过对财务风险管理和企业内控制度的概念解释,并阐述财务风险管理和企业内控体系之间的关系,最终提出构建内控体系的实用性举措。     

电力企业财务内控优化研究——以某公司为例

<正>一、前言财务内控是企业财务管理的重要组成部分，能够保证资产的安全性和完整性，促进企业经济效益实现最大化，提高综合竞争能力。当前，电力企业在财务内控管理中还存在一系列问题，比如缺乏对财务内控制度的重视、尚未建立现代企业管理制度、风险管理体系不健全等。因此，开展电力企业财务内控系统制度优化的研究具有十分重要的现实意义。     

加强企业财务内控管理的对策思考

当前,我国市场经济体制日趋完善,国民经济飞速发展和全球化致使企业在迎接重大机遇的同时,也面临巨大挑战。只有不断提高自身的管理优势、技术优势、市场优势、核心竞争优势,完善内控管理才能使企业在发展中立于不败之地。财务内控管理是促进企业各项业务持续稳健发展,实现企业战略目标及经营计划的重要保障,同时也有助于企业防范财务风险,避免造成重大经济损失,确保企业在正确的轨道上平稳运行。但是现阶段,财务内控管理是企业日常经营管理中的薄弱环节,有些企业内控管理流于形式,虽然建立了内控管理制度,但并未有效执行,财务内控管理概念模糊。文章在分析企业财务内控管理重要性的基础上,探讨了企业财务内控管理存在的主要问题及其成因,并从建立科学的财务内控管理制度、选择适宜的风险管理方法及财务风险预警机制、加强财务内控管理体系的建设、建立有效的信息沟通机制、加强内控执行监督与绩效考核等方面,有针对性地提出了完善企业财务内控管理的对策与措施。     

“互联网+”时代背景下企业财务内控体系的构建研究

<正>一、前言“互联网+”时代背景下加强财务内控体系的构建,不仅可以降低内控成本,也是企业现代化发展的必然要求,因此企业要重视财务内控工作的开展。企业要正确认识到“互联网+”时代背景下财务内控体系构建存在的问题,结合问题来制定对应的构建策略,切实发挥好财务内控的作用。因此,本文就分别从财务内控意识、     

浅议供电企业当前的风险管理和财务内控

在我国政府对电力行业监管力度的不断加强,以及电力企业电网资产投资额度的逐年提升,给供电企业运行管理施加了不小的压力,供电企业针对自身的风险管理以及财务内控要求也在逐步提升。文章从现今供电企业自身存有的风险管理及财务内控手段进行详细的说明。     

对上市公司推行内控与风险管理体系建设的思考

推行企业内部控制制度和风险管理体系建设是适应国内外资本市场监管、提升企业自身管理发展水平的客观要求。本文重点阐述了在国内外日益严格的监管环境下,上市公司如何通过一系列的策略及措施开展内控与风险管理工作．以加强公司的治理能力。本文还分析了建立健全企业内控与风险管理面临的种种问题,并从建立完善内控制度、提升执行效果、完善监督体系、培养员工内控意识等方面进行了探讨。     

新形势下国企财务内控体系的构建对策研究

新经济形势下,我国中小型企业迅速崛起,市场竞争愈加激烈,给我国国企带来了新的机遇和挑战。财务内控作为国企管理过程中非常重要的一部分,有必要对其相关工作特别是财务内控体系的构建进行进一步强化,进而推进企业的稳定发展。本研究在阐述了新形势下国企财务内控管理存在的不足的基础上,结合笔者多年的工作经验,提出了一些财务内控体系构建对策。     

企业财务内控体系的建立与实施浅析

企业管理体系的重要构成内容是企业内控体系,内控体系是否完善是否有效执行,直接影响甚至决定着企业的管理效果。在企业管理建立财务内控体系是十分必要的,这是企业现代化管理的需要。财务内控体系的建立与实施,是实现企业财务管理目标的关键环节与重要手段。     

关于中小学财务内控体系建立存在的问题及对策

近年来,国家对行政事业单位内控体制的建立给予高度重视,针对事业单位内部控制制度出台了相应的法律条例。行政事业单位财务内控体系的建立对于促进行政事业单位发展来说起到重要作用。但由于我国行政事业单位财务内控体系建设相对企业较为滞后,特别是中小学内控体系的不完善和管理不到位等问题也日益突出。文章针对现今我国中小学的内控体系的建立所面临的问题进行简要地概述,同时重点针对中小学如何建立健全财务内控体系提出相应对策。     

基建财务管理及风险控制讨论

财务风险管理是企业健康发展与前提与基础,重视企业财务管理状况并构建系统的基建财务风险控制体系,对于优化企业管理、完善企业管理、减少财务风险具有重要作用。本文通过分析企业基建财务管理与风险控制的内在联系,旨在寻找创建基建财务风险管理体系的对策与重点,以最大化企业经济效益,实现企业发展既定目标。     

论国有企业全面风险管理的体系构建

全面风险管理是国有企业改革发展的必然需求,构建完善的风险管理体系,对于深化国有企业内控管理改革,夯实企业发展道路,具有十分重要的意义。本文阐述了国有企业全面风险管理体系的构成,并以此作为论述的基础,论述国有企业全面风险管理体系的具体构建,强化对国有企业全面风险管理的认识与研究。     

多元化战略下铁路非运输企业财务风险管理探究

长期以来,铁路非运输企业主要依附于运输业,缺乏走向市场的动力和机制,财务风险管理薄弱。铁路总公司对铁路实施多元化经营战略,为铁路非运输企业带来深刻变革,给财务风险管理带来新问题。笔者基于铁路总公司的实际情况,从多元化战略下铁路非运输企业面临的主要财务风险展开论述,分析当前财务风险管理存在的问题,从优化组织架构、强化战略管理、实行资金集中管理、实施全面预算治理、加强内控机制建设等方面探讨财务风险管理问题。     

财务在企业内控管理中的角色

随着改革开放的深入与市场经济的进一步发展,企业外部环境日趋完善,内部环境的强化整合已逐渐成为企业竞争的重中之重,有效的内部控制逐步呈现出越来越重要的作用。文章旨对财务在企业内控管理中的角色进行分析,从内控管理与财务管理的内容着手进行了简单阐述,对内控管理与财务管理的关系进行分析,深入分析财务在内控体系中重要作用,并对如何充分发挥财务在企业内控管理中的角色进行了阐述。     

完善财务内控制度 提升财务管理水平

财务管理是现代企业管理中的重点部分,要加快发展步伐提高发展质量,事业单位必须要对财务管理工作给予高度注重,通过完善财务内控制度的方式提高财务管理水平、推动单位运营发展。在现代社会中,经济体系改革不断深入发展,事业单位的发展运营也面临着更多的问题,加强财务内控管理的重要意义愈发得到凸显。然而现今部分事业单位在财务内控方面仍存在一些问题,需要有关人员深入研究并展开探讨,切实提高财务内控管理水平。     

亟待建立企业内控评价标准体系

加强企业内控制度建设能够有效防范经营风险,然而对内控制度应当如何进行评价,尚缺乏明确的标准和方法,建立一套完善的、具有可操作性的企业内控评价体系势在必行。本期财务监管专栏的主题即为内控制度评价,着重分析了内控制度评价标准体系的框架和关键要素,同时通过案例分析展示企业集团加强财务内控的实践经验。     

探讨公立医院内部控制风险分析及应对措施

内控风险管理是公立医院现代化管理的重要组成,其不仅关系公立医院经营水平,更对其服务效果具有较大影响。本文从公立医院现代化管理角度出发,在阐述内控风险管理重要性的基础上,指出公立医院存在经营风险、财务风险、医疗质量风险问题,并从内控管理角度出发,对这些内控风险问题展开分析,并探究公立医院内部控制风险应对措施,指出在内部控制风险应对中,公立医院需要构建完善的内部控制体系环境,加强公立医院关键业务环节控制,在此基础上,需精准实施内部控制监督评价,加强内控环节信息管理。期望能有效规避内控风险,助力公立医院良性发展。     

论电力施工企业财务风险控制体系的建设

电力施工企业的管理模式大都存在“重施工,轻风控”的现象,容易产生财务风险,导致经济损失,影响企业稳步发展。近些年环保意识增强,使得国家能源建设发展方向发生转变,一系列企业内部控制和全面风险管理的规范和指引的出台,要求电力施工企业应当抓住这样的契机,建立一套适合自身特点及发展需求的财务风险控制体系。本文对电力施工企业财务风险管理体系进行了分析,并结合风险管理的原则,探讨了如何建立有效的财务风险控制体系,使企业能走上可持续发展之路。     

试论影响企业财务内控的相关因素及完善策略

财务内控是企业内部管理控制至关重要的一部分,它对企业的运营发展尤为重要。我国大多数企业在财务内控管理上还不够完善,在当前严峻的经济形势下,企业要想获得长远健康的发展,必须制定科学的企业内控财务措施和相关策略,必须充分认识到企业在财务内控方面存在的问题,针对具体问题进行具体分析。文章探析影响企业财务内控的相关因素并提出相应策略,以完善企业财务内控机制。     

新时期企业财务风险管理及控制策略探析

在多元化的市场环境下，强化财务风险管理是可持续发展的有力支撑，也是优化企业内控管理的必然需求。本文概述了企业财务风险管理的概念及内涵，分析了企业财务风险的表现形式，以及风险管理中存在的问题，并在此基础上，论述了新时期强化企业财务风险控制的若干措施。本文旨在强化对企业财务风险管理的认识，并为今后相关领域的研究提供一定的参考资料，推动现代企业又好又快发展。     

互联网企业并购财务风险分析

文章通过对互联网企业在并购的过程中存在的财务风险进行分析,并通过合理制定风险控制目标,建立有效的财务预警体系,制定财务风险管理制度以及加强对项目的风险管理等措施,对其进行有效的防范,使企业的抵御风险能力增强,从而实现企业健康稳定长足的发展。