饱受争议的80后也有财富的“春天”

80后的成长历史很悬殊,他们是第一代独生子女,集万千宠爱于一身,他们拥有祖国从相对落后到不断崛起的完整记忆,他们度过物质生活并不富裕的童年,他们率先进入中国的信息时代,他们接受新事物,他们彰显个性。80后,是曾经饱受争议的一代,是在成长历程中被贴满了标签的一代:"垮掉的一代"、"最没责任心的一代"、"最自私的一代"、"最叛逆的一代"……随着80后集体奔三,他们慢慢成为整个社会的中坚力量。然而持续不断上涨的物价,无孔不入的生存压力将他们团团包围。80后,他们有存款吗?他们有财可理吗?     

网络写手 键盘上狂欢的舞者

今年6月,中国作协第一次为"他们"打开了常规通道,吸纳"他们"为新成员,为了遴选出"他们",作协还首次大胆尝试了海选的方式.     

“熟男”的创业之惑

对于中年男人来说,尽管他们也有"论成败,人生豪迈"的豪情,却没有了年轻人创业"从头再来"的底气,他们选择在中年创业,更像是要奔赴一场赌局——谁都输不起,却又都想从中大赚职场的"第二桶金"。"熟男"的创业注定不会是坦途,摆在他们面前的,除了那些非此即彼的"问号",还有更多困惑他们的"省略号"……     

高效经理人为何高效

高效经理人遵循了以下八个习惯做法: 他们会问:"什么事情是必须做的?" 他们会问:"什么事情是符合企业利益的?" 他们制定行动计划。 他们承担起决策的责任。 他们承担起沟通的责任。 他们更专注于机会而不是问题。 他们召开富有成效的会议。 他们在思考和说话时习惯用"我们"而非"我"。 前两个做法赋予他们所需的知识,接下来的四个做法帮助 他们把知识转化成有效的行动,最后两个做法确保了整个组织 的责任感。 自问:"什么事情是必须做的?" 第一个做法是探究什么事情是必须做的。注意,这个问题 问的可不是"我想要做什么?"而是问有哪些事情我们不得不 去做。认真地思考相对待这个问题,是在管理上取得成功的关     

高校“三困生”的帮扶工作探析

大学生中的"三困生"问题已成为高校十分关注的问题,文中结合工作实际,认真分析了高校"三困生"出现的消极思想及行为表现的原因,教育工作者可采取心理辅导,帮助他们形成正确的认知;给予"三困生"各方面的关爱,提供给他们良好的成长环境;挖掘"三困生"的特长,帮助他们树立自信;帮助三困生进行职业生涯规划,满足他们自身成长的需要;使他们真正脱离"三困生"的行列,成为社会有用之才。     

中国需要义商，需要一大批义商

在举国上下莺歌燕舞之时,他们默默无闻;一旦国家有难,他们就毫不迟疑地站出来,捐钱、捐物,更奔赴现场,出力流汗,不计回报地担当。他们的经济实力并非最强,知名度更加不够,但他们的实际行动,却对全社会产生了实实在在的影响。他们的公民意识和高尚情怀,使他们无愧于拥有"商界脊梁"的称号。在民众的眼里,他们虽不是富贾,但他们是难能可贵的"义商"——有仁有义有担当,尽管他们一如自己所言,不过只是个"小生意人"。让我们走近他们,他们值得我们关注……     

精英兴起移民潮

他们长着标准的东方人的面孔,在中国土生土长,却拥有国外身份;他们在国内和国外都建造了一个"家",却不好抉择幸福在哪里……现在中国的精英阶层正悄然兴起候鸟般的生活,他们被冠以"季父"、"月父"等充满戏谑的称呼,却坚持跨洋生活。他们完成了原始积累,非富即贵,但却没有心灵的安定感;他们长着标准的东方人的面孔,在中国土     

“九二派”辨析

通过探究"九二派",打开历史的辨析。企业家群体的兴起,是中国过去30年最有代表性的阶层运动之一。若以代际划分,可以把他们分为"乡绅"企业家、"士大夫"企业家、"海归"企业家。"九二派",就是其中的"士大夫"企业家。他们与另外两种企业家的最大不同之处,就在于他们有一个清晰的时间     

另一类人

这篇关于"90后"的图片故事估计没有多少"90后"会看到,可能他们自己都记不得上次看纸质杂志是什么时候了。几年前所有人都在指责"80后"是"垮掉的一代"。时间一点点过去,当初为人们诟病的"80后"渐渐走进了而立之年,为人父母,开始成为这个社会的中流砥柱。取而代之,"90后"登上时代的舞台。按照出生年代划分一类人多少有些狭隘,但他们是公认含着银匙出生的一代。他们拒绝被归类。如果和"90后"一起聊天,从他们口中听到的大多是以"我"开头的各种短语:"我喜欢"、"我愿意"、"我觉得"。鲜明的自我认同感让你没办法用一条普世价值的准绳丈量这个群体。他们很有     

五种培训让你的员工焕然一新

如果你想提高员工的管理水平和工作技能,增力口他们的学 识,那么对他们进行一些培训是有必要的。但是帮助他们获得提 高的最好方法,未必是让他们坐在教室里接受老师的"正规"培 训。那么,除了"正规"的培训之外,还有哪些方法可以提高员工 的技能、增加他们的知识呢?这里介绍五种简便易行的培训方 法。     

“四位老师”和“一位校长”：三峡质量保证体系揭秘

要想探询三峡工程"健康成长"的秘密,就不能不提"4 1"质量保证体系的作用。三峡工程的建设者形象地将"4 1"质量保证体系称为"四位老师"和"一位校长",那么,他们是谁呢?为什么他们是三峡"健康成长"的原因呢?第一位老师是,施工企业的自检,对于三峡工程的质量,他们是第一责任人。第二位老师是,三峡总公司项目部统筹协调工程质量。第三位老师是,监理单位监督控制,他们在现场监督施工的全过程。第四位老师是,三峡总公司质量总监办,他们按照专业为三峡各项健康指标把关。最后,那位"校长"就是,国务院三峡工程质量检查专家组,他们是三峡工程质量的最后把关人。在"4 1"质量保证体系当     

走出高学历人才为官的误区

正尊重人才,就要为他们创造施展才华的舞台和条件,而不是给他们一顶"乌纱帽"。     

临时工,推脱责任的挡箭牌

2013年,"临时工"成了热词,"临时工很忙"成了经典网络用语。网络也对"临时工"作出了新的定义:他们是每次事故、灾难的主人公。而媒体对临时工的概括更为精辟:他们是犯事儿的,也是扛事儿的;他们是干活的,也是顶雷的;他们是壁虎的尾巴,鸵鸟的屁股;他们是炮灰,是盾牌……出事时"冲锋"在前2013年11月15日,22岁的湖北枣阳小伙、白血病患者张琪,病危之际致电武汉市红十字会,欲捐献遗体,却被告知不提供上门服务,此事引发社会广泛关     

舒朗:阳光下无距离

似乎只有换位思考,方可拉近老生代管理者与新生代被管理者的距离。那么,作为被管理者的"80后"、"90后"新生代,他们的工作现状、价值观如何?他们又是如何看待老生代对其的管理?他们又是如何去适应企业的原有文化或是促使原有文化的升级?     

市场无难事 只怕有心人

中国号称有7000万营销大军,这么多的营销人员在各自不同的市场上摸爬滚打,经验和教训相辅相成,互为因果,大家的感受必然自不相同.但凡是做得优秀的营销人员,都必须是用"心"做市场的人,他们用"心"经营自己,用"心"规划职业生涯,因为他们的用心而使他们显得卓而不群,成效斐然.     

90后学生骨干应当具备的素质

本文通过分析90后学生骨干的特点和变化,针对他们存在的问题,结合他们的优势和特长,探讨90后学生骨干应当具备的素质,提出了"三和"、"两断"、"两吃"的素质要求。     

阿联酋航空公司空乘制服

大部分公司里都有这样一群"空中飞人",他们频繁地往返于国内国外,每年每月每周有大半或一半的时间都是在"天上"。长时间的空中旅行,几乎成为他们的生活方式。生活在"天上",于他们更多的是平淡甚至乏味。空中"彩虹"     

美国政体面面观——访美札记

美国人"牛",是世人皆知的。他们总自以为美国的一切都是全世界"最好的",他们不仅自信,还想让其他国家的人也"信服",而且相信"眼见为实",于是,自1940年开始,美国由国务院搞了一个"民间文化交流项目"——"国际访问者计划"     

一“门”心思的韩召善

<正>在中国的商界有这样一个种群:他们即便腰缠千亿也总是低调行事,他们热心公益事业,还普遍有一个好脾气,他们甚至被鲁迅称之为"国的脊梁"。毫无疑问,韩召善足以跻身这一行列。即便他长得五大三粗,看起来极有威严,但却经常与工人混在一起。他说:"当初创业的时候,我依赖了他们,现在企业小有规模,我更不能忘了他们。这是每一个从基层创业成功的人都有的一种情结。"     

《天下论丛》总序

中国文人有谈论"天下"的传统.但在近一百多年来,他们谈论得少了.他们关注的,不是"天下",而是"国家".