企业文化建设在企业管理中的作用

企业文化是现代管理理论和管理实践的最新成果,是企业领导和全体员工共同创造的精神财富。电力企业的文化建设是企业管理的核心,是推动企业健康持续发展的重要源泉。本文详细分析企业文化建设在企业管理中的作用及企业文化建设的方法。     

科学的企业文化推动企业科学发展

企业文化作为一种崭新的企业管理理论和管理方式,能否推动企业的发展,取决于企业文化的科学性,即科学的企业文化才是推动企业科学发展的动力源.我之所以在企业文化这个词之前冠以"科学"的定语(不是通常讲的先进的或落后的),是指企业文化与企业发展现状之间的一种恰当的关系,这个恰当关系不仅表现为管理理论和管理方式的现实性,也表现为管理理论和管理方式与企业科学发展方向上的前瞻性.因此,科学的企业文化至少可以确定为:一、企业文化必须与企业发展进程相一致;二、企业文化必须与企业经营实际相吻合;三、企业文化必须形式与内容相匹配;四、企业文化必须与企业可持续发展相顺应.这也是我们在实践中的体会.     

浅析企业文化在现代企业管理中的作用

企业的文化是企业有形和无形特点的总和。它作为一种新兴的先进生产力理论已成为众多企业维持可持续发展的重要法宝。企业正确认识企业文化建设是企业不断提高竞争力,能否持续健康发展,适应新经济形势的重要保障。本文就企业文化在现代企业管理中的重要性进行了新的阐述。     

现代企业实施文化管理的意义与思路

当今时代,文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉,越来越成为综合国力竞争的重要因素。在新的历史起点上,加快文化建设成为推进现代企业全面建设,提升现代企业竞争力的强大动力和重要法宝。文化管理作为现代企业管理的新理念,已经初步出现在企业管理的实践中,现代企业文化管理的基本思路是从文化视角审视现代企业的管理行为,使现代企业管理者确立科学的文化管理理念,增强管理活动中的文化含量,进     

对探索坚持“以人为本”企业文化建设的思考

企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,它是现代经营管理发展的结果,是现代企业经营发展必备的利器。2010年,国网公司开展"建设统一的优秀企业文化"主题实践活动,提出"文化强企"战略思路,进一步推进统一的企业文化制度化、标准化建设。本文结合企业改革发展实际,谈一谈在坚持以人为本,建设自身企业文化方面所做的一点探索与思考。     

加强企业文化建设几点建议

企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续健康发展,永葆生命力。加强企业文化建设,必须结合自身实际,科学地把握企业文化建设的理念及深化在企业管理中的作用。文章为我们企业文化建设在提出了几点建议,以供我们今后发展中不断创新,让更多的员工参与企业文化建设。     

简述企业文化与企业发展战略的关系

企业文化作为现代企业管理思想发展的一个阶段，是企业建设由技术中心、制度中心、产品中心等向文化中心的战略转移，是当代企业管理理论与实践的灵魂。加强企业文化建设能够科学整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，构建和谐企业，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。国有企业更要建设不同特色的企业文化，为经济发展做出贡献。     

当前企业文化建设存在问题及对策

企业文化作为一种以重视精神等要素为特征的全新管理理论和科学，它诞生于20世纪80年代，并在西方发达国家迅速得到了发展。改革开放以后，中国企业陆续认识到企业文化建设对于生存发展的重要性用，在借鉴和吸取国外先进经验的基础上，开始了对企业文化建设的理论研究和实践探索，并逐渐兴起了一股企业文化建设的热潮。以青岛海尔等为代表的一大批优秀企业的成功实践，对我国企业文化建设起到了很大的促进作用，但是，我们应该看到，在企业文化建设的实践中还存在很多问题，认真分析，研究和解决这些问题，对促进我国企业文化的健康发展，形成具有中国特色的企业文化有着重要意义。     

产品--企业文化的载体

前言 现代管理理论已经发展到企业文化理论的高级阶段.因此,在党的十届四中全会<关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定>中指出:"加强思想道德教育和技术业务培训,全面提高职工队伍素质,培育积极向上的企业文化,推动物质文明和精神文化建设协调发展.建设有中国特色的社会主义企业文化,正是落实中央指示精神,加强两个文明建设的重要举措."这个重要举措高度概括了企业文化的目的、意义和基本内含,是我们建设企业文化的准则.     

试论企业管理中文化建设的相关研究

企业改革的发展,让行业之间的竞争不断激烈,改革进程的推进,使得行业之间的竞争,从经营管理层面的单纯演化成企业文化层面之间的竞争。企业在管理中通过对文化建设的必要性进行探讨,并以实践中企业存在的问题进行分析,制定科学的实践策略,有效的提升了工作效率,对文化建设成为企业管理的核心竞争力,激发企业发展起到积极作用。     

以制度创新构建国有文化资产管理新体制

国有文化资产管理是文化管理体制的重要组成部分,亦是保障"社会效益和经济效益相统一"实践探索的重要方面.本文以国有文化资产管理的特殊性为逻辑起点,认为构建国有文化资产管理新体制应从以下方面着手:完善国有文化资产管理体制框架、落实出资人代表机构职责权限、分层分类深化文化企业改革,优化国有文化资产管理体制;以特殊管理股制度、公司治理、激励制度为重点,加快形成有文化特色的现代企业制度;推进财政扶持方式创新、分层设立专项投资基金,探索并创新国有文化企业社会效益的实现方式.     

以制度创新构建国有文化资产管理新体制

国有文化资产管理是文化管理体制的重要组成部分,亦是保障"社会效益和经济效益相统一"实践探索的重要方面.本文以国有文化资产管理的特殊性为逻辑起点,认为构建国有文化资产管理新体制应从以下方面着手:完善国有文化资产管理体制框架、落实出资人代表机构职责权限、分层分类深化文化企业改革,优化国有文化资产管理体制;以特殊管理股制度、公司治理、激励制度为重点,加快形成有文化特色的现代企业制度;推进财政扶持方式创新、分层设立专项投资基金,探索并创新国有文化企业社会效益的实现方式.     

加强企业文化建设的思考

企业文化是指企业和企业员工在生产管理过程中逐渐形成的具有自身特点的群体意识,是一种新型的管理理论,近年来,国内外众多研究和大量实践表明,企业文化与企业的持续健康发展有着极其密切的关系,加强企业文化建设显得十分迫切和重要。     

浅议企业文化建设

建设具有时代特征的企业文化,是现代企业管理的客观要求,也是增强企业市场竞争实力的有效途径。实践中,我们深深体会到:企业文化就是一个企业的价值导向、行为导向、外部形象的总和。因此,我们在厂职能部门的帮助指导下,紧紧围绕"更新理念,规范行为,树立形象,营造氛围"这一主题,积极进行了企业文化建设的实践和探索,取得了一些粗浅的认识。     

关于企业文化建设的探索

企业文化是企业成员思想观念、思维习惯、行为方式以及企业规范的总和,是以人为本的现代高层管理理念和现代企业生存发展的客观要求。建设先进的企业文化,能够有效地提升和改善企业形象,促进企业持续稳步发展。在新的形势下,如何进一步弘扬"务实、奉献、创新、厚德"的企业精神,培育企业员工共同的价值观和团队精神,用文化力提升企业核心竞争力。     

浅谈工会组织在企业文化建设中的作用

企业发展的历史经验和实践事例告诉我们,"以人为本"理念是现代企业发展的核心理念之一。随着我国市场经济的稳步深入发展,企业文化顺应了现代企业发展的趋势,并逐步形成为一种科学的企业管理手段。那么,在企业中推行并建设这种文化,作为职工的基层组织工会,又能发挥怎样的作用,文章作以简要的探讨。     

建设先进企业文化的几点思考

企业文化是企业在长期的生产经营和管理过程中形成的，并为全体员工认同的价值观念、经营理念、制度规范、精神追求等的综合体现，是社会先进文化的重要组成部分。建设先进的企业文化，是贯彻落实。三个代表”重要思想，以文化力提升企业竞争力的重要措施。随着全球经济一体化进程加快，国有大型建筑施工企业如何结合自身特点，通过构筑先进的企业文化，推动企业快速健康发展，是企业发展的战略性课题。     

企业文化建设——“以人为本”

现代企业管理的中心任务是对人的管理,人力资源管理已成为当今企业管理的热点问题,"以人为本"的企业文化作为人力资源管理中一种最新的管理文化,正在为国内外众多的人力资源理论工作者和企业管理者所推崇。阐述了"以人为本"企业文化建设的重大意义,指出了我国在"以人为本"企业文化建设方面存在的问题,并提出了"以人为本"企业文化建设的具体措施。     

浅谈企业文化对现代企业管理的意义

文章通过分析企业文化对现代企业管理的价值所在,提出企业当前建设企业文化的着眼点,为广大企业在构建特色企业文化,推动企业核心竞争力的提升上提供微薄的理论支持。     

欢迎投稿订阅《企业文化》杂志

《企业文化》杂志是我国最早的企业文化专业期刊,自1989创刊以来,始终专注于推动我国企业文化建设与管理的理论研究与实践探索。我们始终坚持面向企业、宣传企业、为企业服务的办刊方向。我们关注决策部门的权威声音;我们传播专家前沿的企业文化理论;我们报道企业成功的实践和失败的教训,宣传勇于开拓的企业家和企业的先进人物。