细化成本科目 严格成本考核制度——质量成本管理在船舶企业的应用案例

企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，首先要提升自身产品质量，对外要提高顾客的满意度，以顾客为关注焦点，扩大市场占有率；对内要在确保产品质量的基础上，降低产品成本和不合格成本，以最少的投入获取最大收效。通过质量成本管理，     

浅谈通信工程的成本管理与控制

随着通信市场的改革和逐步发展,中国通信建设行业的发展已进入市场竞争时期,通信工程施工企业面临越来越严峻的挑战.如何对通信工程进行成本管理,降低通信工程造价已成为目前追求的目标.本文通过对通信工程项目成本管理及质量控制进行分析.     

企业质量管理与成本控制融合探析 ——以中国神华为例

随着客户要求不断提高,市场竞争日益激烈,企业发展面临更加严峻的考验,如何有效提高自身竞争力成为他们关注的焦点.为此,企业纷纷将注意力投向成本控制和质量管理方面,期望通过借助这两种途径增加企业经济效益.然而,由于成本控制与质量管理二者之间在一定程度上存在着矛盾,很难在实际操作中同时实现降低成本和保证质量两个目标,因此寻找平衡二者关系的途径,将二者进行融合成为人们关注的重点.基于此,文章在分析质量管理与成本控制关系基础上,以质量成本为切入点,针对企业在管理中存在的问题,提出将质量管理与成本控制融合的相关建议,以期帮助企业提高市场竞争力.     

浅议质量成本管理的几个关键环节

当今社会已经进入质量竞争的新时代，市场竞争已把质量置于经济发展的战略地位。企业想在市场竞争中立于不败之地，创造更多的效益，就要把重点放在成本管理上，而在质量管理领域，就要从影响产品质量的质量成本管理入手。质量成本管理是质量管理活动的经济表现，对质量成...     

谈质量成本管理办法的建立

质量成本是全面质量管理活动和质量改进的经济表现，企业对质量成本进行统计、核算、分析、报告和控制，不但可以找到降低成本的途径，促进企业经济效益的提高，同时也可以指导和监督质量管理活动，是全面质量管理深入发展和经济管理中重要的组成部分。企业建立质量成本核算制度，与原有的会计制度不相抵触，而是与会计制度有机组合起来，为评定质量体系的有效性，评价质量管理效果，进行质量奖励和考核提供依据。一、质量成本及其构成质量成本是指企业为保证或提高产品质量所进行的质量管理活动而支付的费用和由于质量故障所造成的损失之和…     

施工项目的质量成本管理与控制研究

施工项目的质量合格与否关系着项目经济效益的好坏,但质量水平的提高伴随着成本的增加,因此将质量成本管理运用到项目建设中就显得至关重要.本文对施工项目的全寿命周期质量成本管理进行了研究,并总结了施工项目质量成本管理的控制要点,为今后的研究者提高参考.     

企业成本管理策略研究

成本管理在企业发展战略中处于极其重要的地位。如同类产品的性能、质量相近,那么价格就是决定产品在市场竞争处于优势地位的主要因素,而决定价格高低的主要因素是成本,所以只有降低了成本,才有可能降低产品价格。企业只有不断加强成本管理,才能提高企业的市场核心竞争力。     

建筑工程项目成本管理问题

随着经济的发展和社会的不断进步,建筑工程建设领域也获得了广阔的发展空间。各建设企业面临着激烈的市场竞争。为了能够在竞争中立足,企业一定要在确保建筑工程质量的前提下,最大限度地降低工程投资成本,对工程成本进行严格地控制管理。笔者以此为中心,对建筑工程项目成本管理问题进一步探索。     

设备采购成本控制浅析

控制工程项目成本是工程公司应对激烈市场竞争的必然选择。在项目成本组成中,设备采购成本占有主要份额,是控制项目成本的重点。通用设备集中采购和统一平台竞价采购是控制设备采购成本的有效手段。在合理降低设备采购成本同时,要加强质量监管,对质量问题做到防患于未然。     

企业质量成本管理探讨

质量是企业的生命,利润是企业发展的动力。加强企业质量成本管理是企业控制和降低成本、增长利润的有效途径,是时代发展、企业进步的必然结果。为此,本文就如何加强企业质量成本控制管理进行了探讨。     

质量失败成本的量化考核与案例探讨

在市场竞争日趋激烈的商品经济中,控制质量成本已成为当今生产性企业必不可少的KPI考核项目,因为降低质量成本就是提高企业利润。但是如何降低和控制质量成本,或是说如何抓住质量改善的重点和方向,这取决于掌控质量成本中质量失败成本的定义和计算。作者结合在质量成本控制的多年实际工作经验,阐述了质量成本与质量失败成本的关联定义,详细分解质量失败成本的十个项目内容和计算公式,并提供实际案例剖析质量失败成本考核过程和确定质量改善目标等,为企业赢得产品竞争优势,提升经济效益助一臂之力。     

设备采购成本控制浅析

控制工程项目成本是工程公司应对激烈市场竞争的必然选择.在项目成本组成中,设备采购成本占有主要份额,是控制项目成本的重点.通用设备集中采购和统一平台竞价采购是控制设备采购成本的有效手段.在合理降低设备采购成本同时,要加强质量监管,对质量问题做到防患于未然.     

过程质量成本管理的探索与实践

质量成本管理是企业成本管理的一个重要组成部分。企业在保持一定的质量水平前提下,注重成本的管理,尤其是质量成本的管理,从而在日益激烈的市场竞争中保持优势。另外,汽车行业ISO/TS16949标准5.6.1.1质量管理体系业绩中,明确要求＂对质量目标进行监视及对不良质量成本定期报告和评价应是管理评审的一部分内容。     

试论传统质量成本管理与全面质量管理

试论传统质量成本管理与全面质量管理○西南财经大学刘春玲赵建玲社会主义市场经济，已逐渐走向顾客导向、质量至上的时代。现代企业管理的实践证明：质量是企业的生命，是生产发展的基础，也是在剧烈的市场竞争中求生存、谋发展的主要法宝。从本世纪初开始，随着质量经济...     

浅析质量成本在六西格玛管理中的新发展

传统的质量成本理论起到了将产品质量与企业经济效益联系起来的作用。随着质量管理理念的变化,它已经不适应经济发展的需要。六西格玛质量管理的不断推进提出了劣质成本的概念。文章对质量成本与劣质成本在基本思想、模型构成、关注焦点三方面进行比较,认为劣质成本概念是对质量成本概念的发展和延伸,具有广阔的运用前景。     

造船企业开展质量成本管理的方法和途径

近些年来,我国市场经济发展迅速,各行各业在取得卓越进步与发展的同时,也面临着日益激烈的市场竞争。对于当前各大造船企业而言,要想获得长远的生存与发展,一项非常重要的方法便是就质量成本展开科学合理、精细严格的管理工作,尽可能获得最佳收益。基于此,文章首先论述质量成本概念,其次就造船企业如何科学合理地开展质量成本管理工作进行深入探讨。     

浅谈质量成本管理的重要性

质量成本管理是质量管理体系和管理会计学的重要内容之一，随着我国全面质量管理和质量认证制度的推行，质量成本管理越来越具有现实意义。与其他学科和理论一样，现代质量成本管理的理论和实践操作仍需进一步的完善和发展。特别是中国加入WTO以后．企业面临的市场竞争日趋激烈．市场越来越细分．顾     

谈企业节税筹划

随着国家对市场的逐步放开，越来越多的国有企业被推向市场，这为广大的国有企业管理人才提供了广阔的表现空间，同时也使他们面临着无情的市场竞争。在诸多的市场竞争中，尤以财务成本的竞争为核心，税收成本则是企业的外部核心成本之一。为此，我们必须学会对自己的纳税事务在现行税法既定的框架中进行合理的筹划，以期降低外部成本，从而在市场竞争中处于不败之地。     

＂源流管理＂在企业质量成本管理中的应用

随着全球经济一体化的发展,市场竞争的日益加剧,越来越多的企业为占有更大的市场份额导入并完成了ISO9000质量管理体系认证。ISO9000族标准为企业建立和完善质量管理体系提供了有力的理论依据,同时也为企业开展质量成本管理夯实了必要的基础。     

谈企业质量工作中质量成本的管理

介绍了企业质量工作中质量成本管理的重要性、质量成本的构成,并对企业如何降低质量成本进行了分析讨论。