印刷企业的质量管理要点

“21世纪是质量的世纪”，美国著名质量专家朱兰博士的这句话揭示了新世纪生产力的发展方向。提高质量管理水平已成为当今世界一大潮流。尤其是我国加入WTO之后，广大企业将面临更大的机遇和挑战。因此，提高质量管理水平更是我国企业的当务之急。印刷企业无论从自身发展的需要，还是适应不断激烈的市场竞争，提高质量管理水平都是至关重要的。如何才能提高印刷企业的质量管理水平呢?下面几点看似平常，如能脚踏实地去做，必有效果。     

关于企业思想政治工作的创新研究

思想政治工作是企业经济工作和其他一切工作的生命线。中国已经在WTO框架下与世界经济融为一体，企业思想政治工作也面临着前所未有的挑战。而当前，多数企业的思想政治工作还往往是自成体系，尽管为企业生产经营做了大量的保驾护航工作，却很少融入管理之中，这样，使得思想政治工作的保证作用大打折扣。其实，在现实生活中，企业职工许多思想问题都是由生产管理、人事安排、岗位调整、工作条件、工资分配等管理问题所引发的，如果我们将思想政治工作的原理、方法，融入与渗透到相应的管理中去，并认真贯彻执行，就可以从源头上减少或避免职工思想问题的产生。     

泛珠三角区域广西印刷产业改革与发展思路

印刷产业是城市化的产业，也是知识密集型、科技含量高的加工型企业，印刷产业的发展与一个地区的经济发展水平和信息流量成正比。文章就住于泛珠三角区域的广西印刷产业面临的现状、挑战和机遇提出发展策略的若干意见和建议。     

加入WTO,企业竞争力战略考评

我国加入世贸组织，意味着在国际分工体系中国家发展战略进行了重大调整。这个大的战略调整使各类企业仅仅预测各个行业的利弊变化，一般性地讨论挑战与机遇变得远远不够。企业界，尤其是真正有长远发展目标的企业应该主动地、实在地进行战略评价，检验自己在更加开放的条件下的竞争能力；管理咨询业应当积极配合企业的战略评价，帮助企业进行适应性的战略调整。     

浅论凹版印刷企业经营管理

在印刷企业产业结构调整中,凹版印刷异军突起,纷纷引进国外先进技术和设备，以期达到高效率。为管理好凹版印刷企业，大东印务集团摸索的经验，可供借鉴。步入90年代，我国包装行业得以迅猛发展。凹版印刷作为包装装游印刷的主要方式之一，得到了空前发展。今天，诸如香烟包装、大批量的酒类包装印刷，基本上都采用了凹版印刷或正准备采用凹版印刷的方式进行生产加工。1凹版自励的特点凹版印刷顾名思义，其版面图文部份是凹进去的，空白部分高于图文部份。印刷时做成滚筒型状的印版浸泡在盛满油墨的墨槽中，同时不停的旋转。此时版面涂敷上…     

行为审计视角下中央企业去产能问题研究

2016年,国资委把停产或半停产、资不抵债、连续亏损的企业认定为"僵困企业"."处僵治困"既可以帮助国家完成去产能的目标,又可以帮助企业进行结构升级调整,进一步满足市场需求.本文基于行为审计视角分析"处僵治困"相关问题,分析总结现阶段面临的挑战,为下一阶段任务提供建议.     

加强培训评估避免“流于形式”

培训在企业中的作用越来越明显，它不仅可以为组织创造价值，而且可以为组织获得竞争优势．更有助于企业迎接各种新的挑战和调整。摩托罗拉公司统计数据表明，投资在培训上的每一分钱。在三年内能够增加三十倍的回报。但是，不是每个企业的培训都那么有效。如何避免培训流于形式？加强培训评估是一个较好的方法。     

2009家具行业9大最具影响力事件

“前途是光明的，道路是曲折的。”这句话用来形容2009年的家具行业在贴切不过。在国际金融危机的背景下，家具企业经历了锤炼，优胜劣汰后的行业更加充满生机。2009年，家具企业迎接了更多的挑战、困惑、抉择、突破。面对市场调整，面对前所未有的竞争，选择主动求变，还是墨守成规？     

后危机时代的企业柔性人力资源战略探讨

全球金融危机硝烟还未散去的今天,企业面临诸多挑战,如复杂且不确定的经营环境和突发事件。企业人力资源战略要随外部环境改变而不断调整,实施柔性人力资源战略将有助于应对挑战。     

质量是印刷企业生存发展之本

质量是企业的生命,质量控制是企业赢得市场的关键,印刷企业必须树立印刷质量是印刷业生存之本的观念。印刷质量控制是现代印刷企业质量管理中的重要一环,是印刷企业里每个生产、管理从业人员必备的理论与技术知识。只有每个员工都懂得客户的重要性,才会有意识的去满足客户的需要,自觉自主地把好质量关,只有满足客户要求,能与客户获得双赢的企业,才能在竞争中立于不败之地,拥有开发新市场、寻求新机遇的条件,为员工进一步发展提供广阔的前景。     

新形势下解决企业信访问题的途径和方法

随着企业改革的不断深入和产业结构调整步伐的加快，各类复杂的矛盾问题日益显现，信访工作面临前所未有的严峻挑战，许多纷繁复杂的问题更加棘手，一些难点问题已经严重影响了企业的和谐稳定。如何做好新时期、新形势、新任务下企业的信访工作，加快和谐企业建设步伐，保一方平安，是值得深入探讨和研究的重要课题。     

管理创新——企业发展的原动力

随着人类进入网络经济知识经济时代，世界高新技术突飞猛进，经济全球化，信息化不断发展，产业结构高调整伐加快，国际竞争更加激烈，在资源对象发生变革性变化的背景下，企业面临严峻挑战，不断进行管理创新是企业适应时代发展的必然要求。     

物业管理物业服务行业如何应对金融危机影响

由美国引发的金融危机已严重影响全球经济，对我国物业服务行业来说，这场金融危机既是机遇也是挑战。就机遇而言，一是由于很多企业整顿、分流，物业服务公司可以招聘到更多优秀的员工，尤其是缓解了近几年来的保安人员荒现象。二是政府为扶持企业发展出台了许多优惠政策，如国家人力资源和社会保障部2008年11月发布的根据经济形势和企业实际近期暂缓调整企业最低工资标准，     

企业经济管理中的发展与创新

随着经济全球化的不断深入，企业的发展也迎来了新的环境，也更需要面对新的挑战。因而如何提高企业的实际管理水平，推动企业不断向新的形势转变，如何调整企业的经营管理策略，不断实现企业的发展与创新，已经成了每个企业所正在不断去思考的问题。本文主要探讨的是企业经济管理中进行发展与创新的重要意义，指出目前我国企业经济管理中存在的问题，着重分析的为了更好地实现企业经济管理所采取的具体措施。     

简单中的魅力——福星惠誉总经理喻惠平的另类工作方式

一个企业永葆青春魅力的秘诀是去适应市场，按照市场运营的规则制定企业长远发展的战略。而战略正确与否，则取决于企业领导者的眼界、思维、判断。于是，大凡重要的决策出台前，我们可以见到很多公司首席执行官或驾驶自己的游艇远赴不知名的小岛去休闲，换一种思考方式来决定公司的前途与命运，或是背起登山的行囊，挑战自我极限。在与自然的亲密接触中，获得灵感与启迪，从而勾画企业未来美好的蓝图，抑或是拿起高尔夫球杆，在球场挥上几杆，在畅快淋漓中，在悠闲淡定中，抉择企业的未来。     

论人才价值的体现

在现代市场经济体制下，国有企业将不可避免地要面对诸多风险和挑战，而且这些风险与挑战将是计划经济条件下闻所未闻的新情况、新问题。有鉴于此，我们也必须从全新的视角、开放的观念和求实的思考来直面这些风险和挑战。如何认识国有企业中的人才及其价值，并施之以相应的对策，是不同所有制企业间人才竞争日趋激烈的今天所亟待解决的课题。目前国有企业人才价值体现之现状，以及如何尽可能地在实践中去体现人才的价值，关系着国有企业在同其他企业争夺人才过程中能否处于优势，关系着国有企业能否生存下去并持续发展。所以说企业的人才问…     

全面提升职业女性素质

在化纤等行业中．女职工人数占很大比例。女职工们承担着大量的生产和管理工作，支撑着企业的“半边天”。在企业改革和调整过程中，女职工们面临挑战，如何积极应对新的挑战，是我们必须思考的问题。     

疏导开路活水来

在面临严峻市场竞争、深化改革调整的形势下,企业的干部职工都涉及到权力、地位和利益的调整,企业内外部矛盾增多,维护稳定任务十分艰巨,企业思想政治工作面临许多新问题、新挑战.     

浅谈煤炭企业会计监督

随着煤炭企业兼并重组整合的推进，煤炭行业已进入一个关键发展期，但能否很好地利用新机遇去迎接新挑战，更好地在当前形势下研究并强化会计监督弱化问题，无疑是当前煤矿企业规范会计行为，从而提高会计信息质量中的一项重要内容。     

基于退休年龄延长的企业人力资源战略规划调整

人社部已明确表示，将研究制定渐进式延迟退休年龄政策，可见延长退休年龄已经成为必然趋势。这一政策会给企业人力资源管理带来正反两方面的效应。一方面，经验丰富的老员工可以继续为企业做贡献并创造价值。另一方面，也不可避免的带来影响企业人力资源新陈代谢、挤占新员工职业发展空间以及需要付出更高的人力成本等问题。因此，企业应该未雨绸缪，制定人力资源战略规划调整的相应措施，积极应对延长退休年龄政策给企业带来的挑战。企业可以采取减少招聘成本，控制年龄比例，规范人员聘用机制，实行轮岗、“内退、退养”制度，注重员工长期职业目标设定，培养企业内训师，建立弹性福利制度、多通道的激励机制以及平等、创新、注重团队精神的企业文化等措施来应对挑战。