巴菲特问了什么?

<正> 如果股市是一座金矿,不是你到了金矿就可以得到金子,关键是问了一个什么样的问题。金矿分布的规律是什么?是一个问题;别人到哪里找金子?也是一个问题。两个问题的最终结果是不一样的。所以,股市能不能给你带来以秒计算的财富,如何玩转股市疯狂赚钱,是由你面对股市时,提出的问题决定的。比如,你凭什么投资这家公司,而不是那一家?沃伦·巴菲特如果     

专产地面清洁品 月赚三千

<正> 沈师傅退休了!商业供应站的全体员工自发地聚在一起,每人30元钱,分科室请沈积堂吃饭。在商业部门干了大半辈子,沈师傅以正直、严谨、幽默闻名。退下来了,钱好花日子难过,干点什么呢?每天看着老伴刷刷洗洗,他第一次发现家务活这么累人;去宾馆酒店,常看见清洁工跪在地上,一个死角一个死角地硬抠;而原单位清洗库房时惊天动地的大搬家,更是让他牵心不已……沈师傅决定做清洗文章。他请来这方面的行家,老哥俩边喝边聊。他的想法一说出来,对方立刻表态:技术我包了!沈师傅乐了,进而提出来更为"苛刻"的要求:不能用专用车间,不能用专用设备,工艺要简单,一两千元就能干起来。对方犯难了,这要求太尖端。沈师傅说:"毕竟我们岁数大了,精力体力都有限,太操心的事儿做不了。实用就行。你看一     

明年做到粮食风险基金良性循环

要让农民按照市场需要去安排种植,通过市场去寻求农民的最大利益,这是改革的根本思路。“一边对农民直补,一边倒逼粮食企业改革,积极处理老粮,进而盘活粮食风险基金”的思路是成功的。如果不严格把关,混淆了政策性挂账和经营性挂账,就可能使盘活粮食风险基金这步棋走不下去,这是最突出的困难。2006年,对种粮农民的直补资金达到风险基金的50%,中央财政不再借款,这是下一步推动改革的工作目标。     

管理压力

父亲躺在病床上,我照例每天跟他讲讲公司的重要情况,而他总是边看报纸边听,然后怂恿我做一些很不着边际的事情,比如让我和妻子去看望某个亲戚。     

每个人手里的那块金子

<正> 从前有一个人,过着并不富足的生活,但他很勤奋,相信有一天就能遇到奇迹,过上好的生活。天帝看见了他的善良和努力,就创造了一个偶然。这个老实人在一天清晨醒来的时候,发现自家的锅台上有了一块闪闪发光的金子。兴奋之余,他开始感觉不对头了。他想,我有何德何能,为什么偏偏这块金子会出现在我家的锅台上呢?这会不会是个圈套?金子会不会是假的?他终日不得安宁,百思不得其解。最后,他去请教了一个同村的人,这个人是个穷光蛋,还好吃懒做,看到他凭     

游戏沙龙

《星际争霸》中不死农民制造秘技《星际争霸》中选虫族(单打/网络对战同样有效),发展到能制造蝎子并且研究出了瘟疫时,就可以开始制造不死的农民了,具体方法如下:用蝎子把瘟疫喷到自己的一个农民身上,然后农民的生命值会很快降到1,这时马上让农民建总厂,随即取消,你会发现农民的生命值变成了0,哈哈……一个不死的农民大兵造好了。试试吧,派它冲进敌人的阵地,让你的对手手忙脚乱。由     

开张第一天

这是一个天气晴朗的早晨,上午九点,巴黎“瑞士村”古董艺术品店正式开张了,店主奥诺雷·贝特朗将一万法郎的零钱放进收款台的钱箱里,便开始等待他的第一个顾客。不一会儿,贝特朗透过橱窗玻璃,看到一位四十来岁的中年男子正在打量橱窗里的古董艺术品。这位先生身着一身合体的蓝西服,看是去像一位行家。于是还没等他按响店门铃,贝特朗就笑容可掬地把这位顾客迎进店堂。“先生,想要点什么?”先生彬彬有礼地问:“您这儿有文艺复兴时期的镶饰品吗?”贝特朗一听就喜笑颜开,因为他这儿正好有几件这个时期的饰品,他立即去把它们捧出来。先生饶有兴趣…     

雷沃谷神,“收割专家”老边的秘密武器

<正>"老边,你可来了,今年这块地我谁都没找,就等着你来收!让种植户如此信赖的边政正师傅,来自河南驻马店,他和儿子边磊从事机收作业已有6年了。从2013年开始,他们一家就一直用雷沃谷神收割机,因该机作业高效,收获的粮食干净,老边成为了众多种植户心中的"王牌收割专家"。收获干净,用户预约到来年边师傅是一个学习能力极强的人。2013年边师傅的儿子购买了一台谷神RG35履带机,从那时起,边师傅便开始学习机     

老板究竟应该做什么?

老板的责任是什么?网上流传着这样三种老板另类的定义。一个是,老板是老是拍板的人;另一个是,老板是老是叫板的人;再一个是,老板是老是板脸的人。看来,老板除了"比较板"之外,似乎大家并不清楚,老板究竟是干什么的?不过,既然大家都不清楚,那管理学教授们就有了发挥空间了。于是,有人就提出,老板的责任,应该按照"三不去"原则来做。就是有些事情"不去看",有些事情"不去听",有些事情"不去做"。为了让     

励志人生：贱买智慧

有一个国度，物产丰富，人民安乐。国王兴之所至，要派遣一位大臣，到其他的国家中采购此国所没有的物品。这位大臣去了许多国家，遍观市井，他遇见一位贤坐在市场中，摊位前却什么东西也没摆。便上前问：“没见您要卖什么东西，在这里空坐着干什么?”贤回答说：“在此卖智慧。”那个大臣又问道“您卖的智慧是什么样的?卖多少钱?”贤回答道：“我所卖的智慧看不见，摸不着，但它值500两金子。先把金子拿来，我就对你说出我要卖的智慧。”那大臣心想：“我国中没有卖智慧的。”     

海归苦寻农耕人,创造有机生活与财富

一个在德国学习和工作了多年的青年,回到武汉后,竟然放弃优越的外企工作和热门创业商机,整天与城市里的一帮妇幼群体打交道,又跟乡下的众多农民混在一起,他究竟要干什么?青春感悟:健康比什么都重要王晨峰大学毕业后去德国留学,然后就职于世界500强科技公司,并定居慕尼黑。他和妻子曾经都是从事高强度高收入工作的白领,每天只休息三四个小时。     

乔氏帮规 管理十律

乔布斯让人敬仰的,不只是他超前的商业思维,他的管理方式,也同样值得人们思考。是什么让无数精英愿意跟在他身边做事?是什么让苹果公司打败众多对手,开创了一个新时代?管理十律之一:产品至上乔布斯曾经说过,当产品人不再是推动公司前进的人,而是由营销人推动公司前进,这种情况是最危险的。很多公司有非常杰出的工程师和聪明的员工,但是从根本上说,这些公司更需要将所有一切集合在一起的"地心引力",即产品。否则,你得到的可能就是漂浮在宇宙中的一个又一个了不起的技术片段。这些技术片段无法组合在一起产生伟大的作品。管理十律之二:人才第一     

让每个人都拥有表达设计需求的平台

正当你的需求在一个平台被采纳,同时有了解决的方案,你会是什么心情?设计与民生社会与民生就是让设计师去关注底层弱势群众的需求,这就要求设计师端正自己的价值观,明确设计是为人服务的,是以人为本的。我们通过一系列的项目:包括崇明岛的设计与丰收项目是为了农民服务的;我们也会有一些义卖,然后通过网络来加强商品与残疾人等弱势群体的沟通接触机会,之后再把筹集的善款回馈给这些弱势群体;还有我们为     

一贫如洗的残疾人能成富豪 你呢?

<正> 詹兆强是江西一个偏僻农村的农民。十年前,他在深圳打工时,不慎右腿膝盖破碎,从此,成了一个残疾人。回家种地,活太重,他干不了;留在深圳,市场竞争激烈,他能干什么?连吃饭都成了问题。一天,一个笑呵呵的卖报老头引起了他的注意。上前一打听,好么,每天可赚二三十元。有这个数,闹个温饱总算可以,从此,他开始了卖报生涯。农民出身,吃苦耐劳自不在话下,他不仅瘸着腿东奔西跑卖报,抓空闲还去打零工,生活总算过得下去。可他不甘心这种小报贩的处境。不久,深圳的股票     

探寻日本移动互联网

日本移动互联网一直走在世界的前端,但是苹果的出现让日本移动互联网的风头远远被盖过,对照和反思日本,中国移动互联网如何前行?一个典型日本人的一天通常是这样开始的:早上8点,掏出他的夏普牌手机,用手机里的优惠券去附近的麦当劳买早点,并直接用手机支付。然后再用手机地图查看自己的出行线路,用手机刷卡     

有无基础都能学 靳大夫让你受益终生

<正>求医跑遍大小医院靳老师让他露笑脸四川德阳的肖远,20岁的年龄却吃尽人间百般苦!因为家里穷,肖远15岁便辍学离家,开始了艰苦的打工生活。管道工、建筑队小工,什么苦活、累活,他都得咬紧牙关去干。正因为没成年便长期从事艰苦的体力劳动,肖远患上强质性     

花4万买教训：发票不等于付款凭据

<正>“什么?明明付完钱了,怎么又来要账?”王亚宝一拍桌子,“让他告去!反正有他们开的发票在手。咱有证据。谁都不怕!”是什么激怒了他?原来,几个月前,他从文昌公司买了4万元的货。付清货款后,文昌公司开具了《增值税专用发票》,还将第二联(即购货方作付款的记账凭证)交给了王亚宝。事情本该就此结束了,可忽然有一天,文昌公司却上门讨债来了。“天     

享受灾难

事实上,在广告这个行业,也没有什么特别的大灾难,和那些叱咤风云的名人英雄相比,我们的生意要简单得多。我们曾经在一起自嘲地说:前些年头,在马路边常常可以看到一些小贩,把内裤套在长裤外面,然后对着四周扯开喉咙大叫"走过路过,不要错过!"。后来,他们慢慢开始不愿意自己叫了,于是专门雇一个人来叫,其中一个比较会叫的人,就让他一直叫下去,     

有钱人和没钱的人

前几天,跟着公司老板去考察房地产市场,一干人中只有老板会开车,于是只能让他当司机了。到了一个售楼部门口,保安来帮忙开车门,他只扫视了一眼,就确定了司机是主角,笑脸相迎。     

“不知道我知道”

马尔科姆·格拉德威尔（畅销书《引爆点》的作者）在他的《眨眼之问》（BLINK，中译本译作（（决胜两秒钟》）里讲到过一个心理实验。第一步：先让被试者看一个陌生人，然后让他从一堆照片中找那个陌生人的照片，结果他并不费劲就把这个人的照片挑了出来。第二步：开始也是让被试者看一个陌生人，然后向被试者问各种问题：比如刚才那个人头发是什么颜色？是什么发型？眼睛、鼻子、嘴巴、耳朵是什么样的？一长串的盘问之后，同样让被试者从一堆照片中把陌生人的照片挑出来，结果被试者很少能把正确的照片挑出来。