基于企业财务内部控制管理创新的探讨

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的确立,我国企业将成为自我发展、自我约束、自我经营、自我完善的商品生产者和经营者。企业在激烈的市场竞争中要想求生存、求发展,必须在内部建立和完善财务内控管理机制,并不断地进行发展创新。文章首先分析了当前企业财务内控管理存在问题的成因,然后对企业财务内控管理的创新途径进行了探讨。     

作业成本法下工业企业创新成本的计量模式研究——基于高质量发展的要求

我国经济已经由高速发展转向高质量发展,经济由高速发展向高质量发展转变,最终落脚点则是企业。创新型国家的实现,需要企业不断的创新,不断的实现自我突破。本文基于高质量的宏观和微观要求,用作业成本法的核算理论探索工业企业创新成本的计量模式。     

创新与企业发展

在现代市场经济条件下,企业要提高竞争力,就要不断发展.而企业的发展,一时一刻也离不开创新.可以说,创新是企业不断发展的动力源.     

要创新 更要持续创新

要么创新，要么死亡。创新成了这个时代最主要的课题。每一家企业、每一个组织，不论大小，都要求创新，因为创新可以实现卓越，基业长青。然而，创新不是喊喊的，它要付诸行动，贯彻实施。这意味着，如何创新本身也是一个重大的议题。创新难，如何创新更难，至于持续创新那更是难上加难。     

利用IT创新企业管理

管理学的发展史是一部人类社会变革的编年史，管理创新随着时代不断更迭、演化，是人类社会发展的必然结果，因此，管理创新无不被打上时代的烙印。在21世纪的今天，以信息技术、智力资本为标志的知识经济的兴起，特别是当IT行业走入我们的世界，人们的观念、思维都发生了巨大变化，这时对管理创新提出了更大的挑战。IT对创新有怎么样的影响，应该怎么利用IT来创新企业管理是本文的重点。     

无形资产创新——长寿企业的秘诀

有人作过一项研究表明：在欧美和日本，所有大大小小的公司平均寿命只有12．5年，40％的公司存活不到10年便夭折了。即使是稳定的大型公司，也很难维持40年。因此，有学者提出“企业生命周期”的说法，认为企业的衰败犹如人类死亡一样不可避免，40年是企业寿命的极限。但更应该看到的是：发达国家存在着不少的长寿公司，如表1。在这些长寿公司中，不乏世界著名的大公司。可见，企业突破寿命极限是能够做到的。由于企业长寿是国家强大、社会稳定的基础，是推动经济的主要力量。因此，探究企业长寿秘诀，对我国企业管理者提高管理水平，将企业做大做强有很强的指导意义。笔者认为，从多数长寿企业发展的历史来看，其长盛不衰的秘诀，就是坚持不断的自我创新，尤其是无形资产的创新。     

浅析现代石油企业管理创新方法

随着石油市场不断拓展,竞争也日益加剧。面对着激烈的市场竞争,要想维持我国石油市场的生存和发展,对石油企业的管理制度进行创新是很有必要的。本文就从当前我国石油企业管理创新的现状、管理创新存在的问题、阻碍我国石油企业管理创新的因素以及加强石油企业管理创新的方法等方面对该问题进行了分析和阐述。     

浅析现代石油企业管理创新方法

随着石油市场不断拓展,竞争也日益加剧.面对着激烈的市场竞争,要想维持我国石油市场的生存和发展,对石油企业的管理制度进行创新是很有必要的.本文就从当前我国石油企业管理创新的现状、管理创新存在的问题、阻碍我国石油企业管理创新的因素以及加强石油企业管理创新的方法等方面对该问题进行了分析和阐述     

浅析构建思想政治工作创新体系

加强和改进思想政治工作的本质要求是创新，创新是企业思想政治工作与时俱进的灵魂。唯有创新，企业思想政治工作才能与企业的管理创新、技术创新、服务创新等协调一致，才能增强说服力，焕发生命力，化作生产力。因此，新时期企业思想政治工作必须按照适应现代企业制度的要求，走创新之路，构建企业思想政治工作创新体系，主要包括以下五个方面内容：     

论金融企业的创新管理

近年来,我国金融企业的创新步伐虽然不断加快,但总体上还处于一个较低的层次.金融企业要实现持续不断的创新,仅仅认识到创新的必要性、重要性和掌握一些创新的方法是远远不够的,还需要探索建立有效的、系统的创新管理机制,对创新活动进行有效的组织管理.     

刍议新形势下企业财务管理的创新

在新的时期下,企业的财务管理环境在不断发生变迁,面临着信息化、知识化、网络化、国际化的挑战,为满足企业根据管理和经营的需要,必须对原有的财务管理体制改革,对财务管理理念、内容、模式、机制创新以适应新环境的变化。本文简要分析企业财务管理改革和创新的必要性,并提出了企业管理者在企业财务管理创新提供可行性建议,力求不断提高企业财务管理水平。     

民营企业文化与创新

民营企业化是民营企业物质和精神财富的总和。民营企业化具有独特性、可操作性、地域性等特征。民营企业若想获得持久的创新魅力，企业化的支持不可或缺，民营企业化的发展既要彰显个性，又要深思慎取；要注重创新又要与企业创新同步发展。     

论知识经济时代企业管理创新

知识经济的灵魂是创新,管理创新就是在现代企业管理体系中添加进新型的符合时代标准要求的管理要素,在新知识经济的新形势冲击下,为企业管理带来了巨大的变化并产生了深远的影响.企业只有不断顺应形势进行创新,才能保持自己的优势,实现健康、可持续发展.文章对现代企业的管理创新对策、创新管理内容以及新知识经济时代对现代企业的影响进行了探讨.     

开放式创新对企业绩效的影响研究

新时代背景下,面对消费者不断变化的需求、外部环境的不确定性以及国家层面提出的开放创新的宏观政策,不仅高新技术行业需要不断开放创新,传统行业如食品饮料行业也需要快速变革。企业在进行开放式创新的同时,应该思考开放式创新对企业绩效的影响并调整创新战略。本文选取多年来以“创新”作为核心价值观的伊利实业集团股份有限公司作为案例,研究其开放式创新模式并揭示其对企业绩效的影响。     

企业科技创新延伸审计的内容

江泽民总书记在两院院士大会上指出：“面对世界经济和科技发展的新形势，我们必须在全国兴起一个科技进步和创新的高潮。”为此，审计机关在企业资产负债损益进行真实性、合法性审计的基础上，也必须向科技创新延伸审计，监督企业科技创新资金的投入、使用的真实性、合法性和效益性。　　一、审查企业制度创新情况。通过了解企业章程、组织机构、技术创新组织体系、测评内控制度，具体从以下几个方面进行审计：　　1．审查企业是否遵循权力机构、监督机构、经营机构相互分离、相互制衡、权责分明的原则，建立内部约束机制。　　2．审查企业…     

试论现代企业的战略创新

试论现代企业的战略创新章新华今天的中国，众多企业面对的是由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变的深刻革命，在这特定的条件下，企业要生存和发展，必须进行创新，可以说创新是企业的生命所在。现代企业创新的内容比较多，而战略创新是企业创新的中心内容。正确地...     

企业创新问题研究

在买方市场、知识经济和中国即将“入世”的条件下，任何一家企业欲求得发展，必须进行创新，否则，必将被市场所淘汰。因此，新世纪中国的企业必须以技术创新为核心，加快观念创新、产权制度创新、管理创新、组织创新和市场创新的步伐，真正把以企业技术创新为基础的国家创新体系落到实处。     

金融企业的文化创新

随着金融改革的深化，特别是加入WTO的日益临近，我国金融业与国际接轨的步伐不断加快，金融业生存和发展的环境正在发生深刻的变化，适应这种金融开放性、全球性的发展趋势，我国金融业要在激烈的国际竞争中坚固根基、稳健发展、其重要的前提是要加强金融企业文化的创新，使我国金融业的经营理念、制度规范、经营管理行为跟上时代发展的步伐，体现金融发展趋势的要求。     

试分析新时期企业如何进行融资方式的创新

随着科学技术的不断发展和社会的进步,人们的经济水平不断提高。现如今,我国企业融资是促进企业投资发展的重要手段,企业融资方式的创新十分重要。本文通过对我国企业融资手段的现状进行分析,提出其中存在的不足,有效促进企业境外融资,有效促进企业融资方式的创新,希望能够有利于企业的经济发展。     

银行卡业务创新的深度思考

彼得·德鲁克说：“创新是保证企业持续发展的能力”。因此，对于任何一家公司来说创新是企业发展的关键。银行卡业务是20世纪重要的金融业务创新，在半个多世纪的发展历程中，伴随着现代科学技术的发展，银行卡业务不断地创新发展。业务创新是银行卡业务得以快速发展的保证，也是发卡银行赢得客户信赖、获得良好经营效益的保证。本重点探讨银行卡业务创新问题。[第一段]