数字化助力企业教育培训高质量发展

一、用好新型数字化手段是企业自身发展的必然选择 互联网通讯技术的迅速发展带来了学习模式的飞速变革,学习理念及思维方式的变化对员工培训工作提出了新的要求,也对整个培训行业的发展产生了较为深远的影响.如何运用"互联网+"新技术来提升企业教育培训的质量与效果,是当前企业教育培训工作面临的重要课题.为快速应对技术变革带来的挑战...     

小议房地产企业的财务管理

随着中国房地产市场日趋成熟,中国房地产开发投资企业正面临着越来越激烈的市场竞争.房地产行业是公认的上下产业链长,具有投资大、风险高、周期长、地域性强的特点.面对激烈的竞争,房地产企业要实现长期的发展,获得持续性核心竞争能力,必须提高企业的管理水平.企业管理的重要方面就是要加强企业的财务管理.     

试论房地产企业的财务管理

房地产行业属于资金密集型的高风险行业。本文从房地产企业财务管理的特点和现状出发,构建了房地产企业财务管理体系的步骤和具体内容,目的是提升企业的财务管理水平,提高企业决策的有效性和可靠性。     

数字孪生助力城市高质量发展

<正>目前,中国的城市化水平已经超过了60%,接近并超过发达国家75%的城市化率只是时间问题。城市管理的技术和手段亟待提高,智慧城市建设方兴未艾,数字孪生城市的概念已进入大众的视野,且已纳入了各个国家的发展规划。发达国家和地区已经有数字孪生城市建设的成功案例,该技术将在未来的城市发展、城市管理上发挥关键的作用,给我们带来全方位的深刻变化。     

财务管理信息化助推医院高质量发展

医院作为国家基础医疗服务的主体,现代化建设工作备受关注,强化各个方向的管理水平是推动医院高质量发展的重要基础。财务管理属医院核心管理工作,随着医院现代化建设的持续推进以及各项医疗改革政策的不断落实,医院财务管理工作信息量明显增多,常规财务管理模式已不能满足海量财务信息的处理与分析工作,这种情况下,全面推动财务管理信息化已成为保障医院高质量发展的关键前提。文章分析了医院财务管理信息化过程中存在的种种问题,并针对性地提出相应的解决策略。     

浅析房地产企业的财务管理工作

随着我国经济的快速发展,房地产企业进入了突飞猛进的时代。但是在金融危机的大背景下,房地产企业给国家及人民带来利益的同时,也面临着严峻的考验。与此同时房地产企业的财务管理存在的缺点也不断显现出来。针对房地产企业财务管理的现状及存在的问题,本文会提出一些可行性建议,从而提高财务决策的有效性和可靠性。     

海盐：打出“四新”组合拳 助力企业高质量发展

<正>近年来,嘉兴市海盐县通过新模式、新动能、新活力、新优势“四新”组合拳,深化体系建设、加强创新驱动、激发内生动力、强化要素保障,全力推动企业高质量发展。目前,该县规上工业企业750余家,已培育工信部“单项冠军”企业2家、国家级专精特新“小巨人”企业7家、省级“隐形冠军”企业8家、省级“专精特新”中小企业24家。     

房地产企业项目工程造价控制策略

房地产企业成本控制战略是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争变化所做出的一种适应性变革,房地产企业要加强企业的成本管理,把对工程造价的有效控制提升到增强企业核心竞争力的层面,实现企业又好又快地发展.     

房地产企业项目工程造价控制策略

房地产企业成本控制战略是成本管理与战略管理有机结合的产物,是传统成本管理对竞争变化所做出的一种适应性变革,房地产企业要加强企业的成本管理,把对工程造价的有效控制提升到增强企业核心竞争力的层面,实现企业又好又快地发展。     

工业互联网助力数字经济高质量发展

<正>工业互联网的发展,是制造业数字化转型的重要引擎,也是中国数字经济发展的主要推动器。中国相继出台多项政策推动工业互联网落地,工业互联网顶层规划持续完善。目前,我国具有一定影响力的工业互联网平台超过240家,跨行业跨领域平台达到28家。工业互联网全面融入45个国民经济大类,新模式新业态创新活跃。     

浅谈如何加强房地产企业的财务管理

随着城市建设综合开发、土地有偿转让和住房商品化等重大政策的实施,我国房地产企业进入了前所未有的高速发展时期。房地产企业经营所具有的复杂性和多样性使其对其财务管理提出了较高要求。加强房地产企业财务管理,提升财务管理水平,已成为房地产企业实现可持续发展的关键。     

房地产企业的财务管理现状与对策

"营改增"背景下国家对房地产市场调控力度不断增加,这让房地产开发企业的市场形势处于不断变化的状态.现如今房地产开发企业如何通过财务管理控制的方式降低开发成本以增加企业在激烈市场竞争中的优势,是企业需要面对的现实问题.基于此,笔者在查阅众多文献资料及自身经验的基础上,分析房地产企业财务管理的现状,并给出具体的完善措施.     

以金融高质量发展助力新质生产力发展

<正>新质生产力是以习近平同志为核心的党中央在带领全国人民推进中国式现代化的进程中提出的一个富有中国特色的社会主义政治经济学概念,是马克思主义政治经济学中国化时代化的产物。新质生产力代表着先进生产力的发展方向,是高质量发展的强劲推动力。金融是国民经济的血脉。在因地制宜发展新质生产力的过程中,如何有效盘活金融资源,为新质生产力发展提供源源不断的资金血液,     

矿山建筑施工企业项目财务管理之我见

随着经济建设的不断发展,进一步促进了我国矿山行业的发展,使得越来越多的矿山建筑被修建了起来.在市场竞争越来越激烈的今天,矿山建筑施工企业要想获得更好的发展,做好建筑施工项目的财务管理工作意义重大.然而实际情况是我国矿山建筑施工企业的项目财务管理工作做得并不理想,这不仅严重影响到了矿山建筑工程的施工质量,同时还导致了大量的浪费,不利于矿山建筑施工企业的进一步发展.基于此,本文主要对如何更好地进行施工企业的项目财务管理工作进行了探讨,以供相关人士参考.     

守正创新 助力中国碳市场高质量发展

<正>习近平总书记指出,生态文明建设是关乎中华民族永续发展的根本大计,促进人与自然和谐共生是中国式现代化的本质要求。在气候变化已成为全球共同挑战的当下,我国生态文明建设也全面进入了以降碳为重点战略方向、促进经济社会发展实现绿色转型的关键时期。全国碳排放权交易市场（以下简称全国碳市场）是实现环境要素配置的重大制度创新,也是我国积极实施应对气候变化战略、落实“双碳”战略目标的重要载体和动力机制。全国碳排放权注册登记结算机构（即中碳登）立足作为全国碳市场核心基础设施的角色定位,全面服务全国碳市场安全平稳运行,持续当好推动全国碳市场深化创新发展的主力军。     

浅谈如何加强企业项目财务管理

本文主要分析探讨了我国的企业项目财务管理的重要性以及财务管理的现状,进而提出解决的方法,希望能为我国建筑业的健康发展有所贡献.     

加强项目财务管理提高企业整体效益

企业产品都有其特定的发展阶段、生命周期,划分好产品项目管理备阶段,有利于在备阶段控制、平衡企业全部资源,实现既定目标。同时项目财务管理随着项目管理的启动、筹划、实施和收尾备阶段不同而有其各自的侧重内容。     

建筑施工企业PPP项目财务管理措施

<正>随着改革开放工作的持续深化,国内建筑施工企业所拥有的发展空间也在逐步扩大,政府开始选择和一些具有资质和运营能力的社会资本进行合作的方式,完善公共服务基础设施,这就衍生出了PPP项目模式。文章主要探讨PPP项目中所涉及的财务管理的相关问题,并制定完善措施用于提高财务管理水平,推进PPP项目的发展。国内的PPP项目多数属于社会公众基础设施项目,主要形式是政府选择和社会资本进行合作来完成公共设施的建设,用于服务社会大众,保障社会利益。     

浅谈房地产企业施工项目管理

随着社会主叉市场经济体系的不断发展,怎样通过提高施工管理水平,从而取得最大的经济效益,已成为房地产开发企业面临的一个关系到自身生存和发展的重要课题.作为一个集房地产开发、建设、装饰、物业于一体的房地产企业,实施建筑施工管理是一个十分重要的工作.本文主要从工程质量、招标管理以及合同管理等方面论述了如何提高房地产企业施工项目管理的水平.     

房地产企业项目成本控制探析

房地产企业要实现稳定、可持续的发展,就需要通过加强项目成本控制来提升企业的整体竞争力,实现项目的经济效益和社会效益。本文从房地产项目成本控制的特点出发,分析目前我国房地产项目成本控制中存在的主要问题,并提出相应的解决对策。