房地产企业大成本管理问题浅析

房地产企业近年来迎来了更为广阔的发展空间以及更大的发展机遇,但是在机遇与市场都不断呈现的同时,来自同行业的竞争也在不断加剧。房地产企业是高投入、高风险以及投资回报周期较长的特殊行业,其成本管理工作的重要性也是非同一般。当前房地产企业的成本管理工作虽然较前些年有了突出进步,但仍然存在着诸多问题。本文从房地产企业成本管理的现状分析入手,谈谈如何有效实施大成本管理,有效提升房地产企业成本管理具体质量,以供参考。     

房地产开发企业财务管理与成本控制

成本控制和财务管理工作息息相关,两者相辅相成且相互制约,最终影响着房地产开发企业的经济效益.市场经济环境中,房产开发企业之间的竞争激烈,需要通过控制成本来实现企业利润的最大化,从而增强企业在行业中的竞争力.本文首先分析了房地产开发企业财务管理工作和成本控制工作中存在的问题,然后细致讨论了相应的解决策略.     

房地产开发成本竣工决算的探讨

近年来,建筑市场竞争日益激烈,特别是由于市场机制不够完善,招投标价格偏低,工程质量的要求越来越高;工程工期越来越短,安全文明施工投入不断加大,从而工程的利润空间越来越小,致使房地产开发企业经济效益下滑,严重危及企业的生存和发展,因此如何加强工程项目成本管理和核算,提高管理水平,降低工程项目成本,使工程项目利润最大化,是房地产企业成本及其核算的关键所在.笔者在房地产行业工作多年,根据几年来的工作经历,拟对房地产开发成本的内容以及在组织核算中遇到的一些问题谈些粗浅的看法.     

浅议预算管理在房地产企业的重要性

房地产行业的竞争处于白炽化,房地产企业必须用科学的办法降低成本,增加经济效益。施行全面预算管理能有效降低项目成本。本文主要从成本预算管理,营销管理和利润管理阐述了预算管理在房地产企业的重要性。     

房地产企业纳税筹划的探讨

房地产作为一个高利润高竞争行业,面对较高的税收问题,如何降低税负、降低企业成本,是提高企业竞争力,在市场上立于不败之地的有效手段,是众多企业一直在探讨的问题。如何规避纳税风险,如何在有限的空间内尽可能地降低企业的纳税成本,增加企业营业利润,实现企业利润最大化,这对房地产开发企业具有重要的现实意义。就房地产企业如何运用会计处理进行税收筹划进行分析。     

房地产企业的目标成本管理 ——以龙信房产公司为例

在世界各国企业成本管理的实践中总会有着目标成本管理的身影.成本管理问题在我国迅速发展的房地产行业之中引起了社会的广发关注.我国的一些企业,针对成本管理之中的突出问题,在立足于企业的实际情况的基础之上,对目标成本管理方法进行了运用,这也是从国外先进的目标成本管理经验中得来的启发.本文将探讨和分析房地产企业的目标成本管理,以龙信房地产公司为例子.     

房地产工程项目成本控制的措施探讨

在竞争日趋激烈的现代建筑市场经济环境中,搞好工程项目的成本管理是提高房地企业经开效益的关键因素.本文笔者分析了房地产开发项目成本管理目前存在的不足,提出了相应的控制成本的有效途径,从而实现企业利润最大化的目标,以供探讨.     

加强房地产企业工程项目与成本管理的对策

房地产企业的成本管理,即对企业在土地、房屋、配套设施、代建工程开发过程中所发生的各项成本的管理.加强房地产企业的成本管理是提高房地产企业经济效益的关键因素.针对房地产开发企业的成本管理存在的问题,提出相应的管理理论与方法,以供探讨.     

浅谈房地产项目管理的核心环节

房地产行业在整个国民经济中的地位十分重要,是近年来消费和投资的热点,并且一度成为支柱性行业。伴随着房地产行业迅猛发展,如何确保企业不断提升市场占有率和销售业绩,在可持续发展的基础上实现企业的跨越式发展,是企业生存和发展面临的首要问题。因此,房地产企业必须加强对项目的管理,以保持自身的竞争力。本文浅谈房地产企业项目管理中的核心环节即成本控制的现状,及强化管理的措施。     

新形势下房地产企业成本控制的探讨

我国的市场经济近些年增长迅速，而房地产行业则是推动经济增长的主力军。但是由于经济增长出现的过热现象及政府出台的信贷规模缩小的相关政策，让房地产行业的融资成本增加。怎样才能让房地产行业在经济竞争中取得经济效益，其主要在于企业成本实施有效的控制措施。本文首先阐述房地产企业成本管理的有关内容，进而分析房地产企业在成本控制在存在的问题，最后就问题提出相关的解决措施。     

房地产建设项目中的成本控制

房地产建设项目中的成本管理和控制,始终是抓好企业效益的最重要环节之一.随着房地产行业竞争日益激烈,企业建设要求越来越高,过程也越来越复杂,这就意味着每个房地产建设企业在决策水平和专业操作技巧提出更高要求,即如何在成本控制的众多环节中,抓住主要矛盾和节点,科学合理地控制房地产建设过程中每一环节的成本,最终实现企业在项目规划决策时的预期利润目标.     

房地产建设项目中的成本控制

房地产建设项目中的成本管理和控制,始终是抓好企业效益的最重要环节之一.随着房地产行业竞争日益激烈,企业建设要求越来越高,过程也越来越复杂,这就意味着每个房地产建设企业在决策水平和专业操作技巧提出更高要求,即如何在成本控制的众多环节中,抓住主要矛盾和节点,科学合理地控制房地产建设过程中每一环节的成本,最终实现企业在项目规划决策时的预期利润目标.     

房地产开发项目的成本控制探讨

房地产是近年来的热门行业,开发项目作为其经营活动的重心,它的成本控制会影响整个企业的利润高低。本文从现象出发,以理论为基础,指出了在成本控制中存在的问题,提出解决方法。     

房地产企业税收筹划方法与风险防范分析

房地产行业的发展,在我国国民经济中占有重要地位.而如今伴随着房地产行业竞争的日益激烈,与房地产开发相关的各项开发成本也一路走高,如何扩大现有的利润空间,提升企业的综合竞争力成为房地产企业财务管理的重要工作.房地产企业涉及税种多、税额高,存在税收筹划的可能性及必要性.本文阐述了房地产企业税收筹划的方法,分析了税收筹划所面临的各种风险,最后提出了房地产企业税收筹划风险的防范措施,以期为房地产企业进行有效的税务筹划提供参考和借鉴.     

房地产施工企业资金管理探析

新时期,我国房地产行业发展规模日益扩大,已成为我国社会经济发展的重要组成部分.面对着日趋扩大的房地产行业发展趋势,房地产施工企业迎来了发展机遇,同时也面临着诸多困难和挑战.近期,国家不断加强对房地产行业的调控,严重制约了房地产施工企业的发展空间.能否加强房地产施工企业资金管理,已成为房地产施工企业能否持续、健康、稳定发展的重要因素.随着房地产施工企业市场发展的日趋完善,房地产施工企业资金管理制度也逐渐健全,但是也存在着一定的问题,成为房地产施工企业发展受限的重要因素.本文在介绍房地产施工企业资金管理特点的基础上,就其存在的现状问题进行了分析,着重探讨了加强房地产施工企业资金管理的对策.     

浅析房地产企业财务管理问题

近年来随着城市化进程的加快,我国的房地产业取得了较快的发展。房地产企业发展的关键在于企业的财务成本管理,这也是房地产企业管理的核心内容,所以需要针对于当前限制房地产企业发展的诸多存在的成本管理问题进行解决,从而推动房地业得以健康、持续的发展。本文从房地产财务成本管理的重要性出发,分析了房地产企业财务成本管理中存在的问题,并进一步对加强房地产企业成本管理的具体措施进行了具体的阐述。     

谈房地产企业的工程成本控制

长期以来房地产因为行业的高利润,成本管理一般不作为重点来强调。随着政府行为日益规范,市场竞争的不断加剧,加强成本控制成了企业修炼内功、提升竞争力的必修课。这里从成本控制三大核心环节为切入点,事前、事中、事后控制为中心,与大家探讨如何进行房地产企业的工程成本控制。     

企业成本管理存在的问题及对策研究

成本管理的过程涉及到成本的计划、预测、控制、决策、分析和考核等全部环节,是对整个生产全过程进行的成本管理。对于企业成本管理的研究国内外学术界一直保持着热度。国内外关于企业成本管理的内涵和外延都发生了很大的变化。阐述企业成本管理的内涵及基本过程,分析生产型企业成本管理过程中存在的问题,提出解决生产型企业成本管理存在问题的对策措施。对企业更好地实现成本控制、提高利润水平具有指导作用。     

房地产成本管理解决方案的研究与实现

本文在概述房地产成本管理的基础上,对房地产成本管理存在的主要问题进行了分析,最后探讨房地产成本管理解决方案的研究与实现,希望能够为房地产开发企业成本管理工作提供参考。     

关于房地产行业纳税筹划的思考

纳税筹划是企业经营决策的重要组成部分,它是公民纳税意识提高的产物。在市场经济不断完善的今天,纳税筹划必然会成为房地产开发企业不可缺少的一部分。企业应该结合自身的纳税情况进行税收筹划,做到"合法、合理、全面、具体",还应遵循综合原则、经济原则、事前筹划原则、整体原则。本文将针对实际问题,对山东省房地产行业主要税种进行税收筹划。主要分析目前山东地区房地产行业税收管理方面存在的问题,并提出相应的对策和策略,希望通过此研究为房地产企业纳税筹划提供一些建议,从而有效规避纳税风险,降低企业纳税成本,实现企业利润最大化。