加强应收账款管理降低应收账款风险

企业应收账款是因赊销而形成的债权,是企业重要的流动资产之一。应收账款是市场经济发展到一定阶段的产物．是伴随着买方市场和社会化大生产的出现而出现的,其规模或在流动资产中的比重会随着市场竞争的不断加剧而越来越大。应收账款是企业扩大市场份额,争取竞争主动性的强有力的措施。但是,在我国信用体系和法制建设尚不完善的背景下,应收账款的风险也是很大的。因此,企业如何管理好、运用好应收账款政策,对企业自身的生存和发展有着重要的意义。     

加强应收账款管理

企业必须正视目前面临的情况,加强清欠工作,减少应收账款损失,加速企业资金的周转,提高企业经济效益。应收账款是企业因销售商品、产品或提供劳务,应向购货单位或接受劳务的单位或个人收取的款项,是企业因销售商品、产品或提供劳务等经营活动所形成的债权。     

探讨如何加强应收账款的管理

应收账款的管理是资产管理当中的重要环节,对加速资金周转、提升企业价值起着至关重要的作用,笔者从信用管理、销售业务管理、加快应收款回收及涉税等方面分析对应收账款的管理。     

加强应收账款的管理

文章分析了企业应收账款的形成原因以及对企业的影响,同时指出了加强应收账款管理工作应采取的措施。     

加强企业应收账款管理途径探讨

前言：应收账款是指企业销售产品、商品、提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项和代垫的运杂费，它是企业采取信用销售而形成的债权性资产，是企业流动资产的重要组成部分。     

应收账款管理探讨

在强调企业经济效益的同时,如何加强应收账款的管理,已成为现代财务管理中一个厄待解决的问题。为此笔者从流程控制过程入手,结合现代企业组织架构,按照决策层、实施层、监督层三个角度,提出相应的关键控制点进行探讨。     

民营企业应加强应收账款管理

随着市场经济的逐步完善和市场竞争日益激烈,不少民营企业为了争夺市场份额,或迫于形势而较多地采用赊销方式推销产品或劳务,致使企业资金较多地占用在应收账款上,大量的应收账款给企业的发展带来了严重的负面影响,妨碍资金周转,影响正常生产经营,使企业丧失抢占一些新项目的投资机会,增加了额外的管理成本,有些企业由于缺乏有效的应收账款管理措施,     

加强应收账款管理浅析

随着我国改革开放不断深入和社会主义市场经济体制日趋完善,企业的商业信用程度不断提高,应收账款数额明显增多.因此,加强企业应收账款管理.已成为流动资产管理中的一个日趋重要的问题.本文在对应收账款的影响及其存在问题作简单分析的基础上,着重提出企业应依靠完善的信用政策来加强应收账款的管理.     

加强应收账款日常管理

现代商业社会中,市场竞争日益激烈,越来越多的企业都面临"销售难、收款更难"的双重困境。一方面,为争取客户订单,企业需要越来越多地赊销;另一方面,客户拖欠账款,占用企业大量流动资金,使企业面临巨大的财务风险。进行积极而有效的应收账款管理,掌握并运用现代企业信用风险管理技术将对企业的发展起到事倍功半的作用。     

加强应收账款管理浅析

随着我国改革开放不断深入和社会主义市场经济体制日趋完善，企业的商业信用程度不断提高，应收账款数额明显增多。因此，加强企业应收账款管理。已成为流动资产管理中的一个日趋重要的问题。本文在对应收账款的影响及其存在问题作简单分析的基础上，着重提出企业应依靠完善的信用政策来加强应收账款的管理。     

加强企业应收账款管理

随着我国市场经济的不断发展,市场竞争日益激烈,一方面为了提高企业市场竞争力,提高市场占有份额,企业不得不放宽授信条件扩大销售,另一方面形成了巨大的企业应收账款,加大了坏账损失的风险。赊销是把双刃剑,可以增大销售,增加利润,也会使企业坏账损失风险增大,加大资金成本,增加收账的管理成本,造成流动资金周转困难,严重的则无法正常生产经营。所以如何加强应收账款的管理,提高应收账款周转率、降低风险,就成了企业生存和发展的关键。     

浅论加强应收账款管理

在当前的市场经济条件下，商品与劳务的赊销已经成为一种时代经济的趋势。赊销方式的普遍使用．形成了越来越多的应收账款。应收账款的形成，一方面会给企业带来收益，但往往是成本与收益并存的，如果使用不当，不仅会影响企业流动资金的周转速度和利润，还会直接影响到销售收入和市场竞争，严重制约企业正常的生产经营活动。因此、如何加强企业应收账款的管理，使其不仅能够有效促销盈利，又能够降低经营风险，已经成为企业管理中不容回避的一大问题。     

关于加强应收账款管理问题的探讨

一、产生的原因 应收账款是在商品交易中。卖方以赊销方式将商品或劳务提供给买方而产生的一种债权，即是一种以商业信用给买方提供商品或劳务而应收未收的资金。     

加强企业应收账款管理问题的探讨

企业应收账款管理的状况,直接影响到企业资金的周转和经济效益的实现,也直接影响到企业的资金质量和资产营运的能力,甚至关系到企业的生死存亡。根据调查,我国企业中应收账款已经占到流动资产比例的40％～50％之间了,而且逾期一年以上的账款占很大的比例,触目惊心。因此,如何加强企业应收账款的管理就成了企业生存和发展的关键。     

加强应收账款管理之我见

应收账款的管理是企业管理的重中之重，只有采取合理措施和总段，注意每个细节，才能提高企业竞争力，使企业在竞争中处于不败之地。     

谈如何加强应收账款的管理

应收账款是企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目，随着市场经济的发展，商业信用的推行，企业应收账款数额普遍增多，应收账款的管理已经成为企业经营活动中的重要问题。     

如何加强应收账款的管理

应收账款是商业信用的产物,是企业因销售产品、提供劳务,应向供货单位收取的款项,是企业拥有的经过一定期间才能兑现的债权。包括应收销售款、其他应收款、应收票据等。应收账款作为企业营运资金管理的一项重要内容,它既可扩大市场,提高市场占有率,又给企业带来潜在的坏账风险,具有“双刃性”,直接影响企业营运资金的周转和经济效益。因此,如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题。     

如何加强应收账款的管理

一个好的企业必须有健全的内部控制制度，才能在具体的工作中有章可循，取得理想的工作效果。企业要贯彻不相容职务相互分离的原则，使不同的职能分别由不同的部门或人员负责。良好的应收账款内部控制制度包括以下内容：编制销货通知单、批准赊销、发货开票、收款、坏账处理，内部审计等。建立健全良好的内部控制制度，是企业对应收账款进行管理的前提。     

加强企业应收账款的管理

随着我国社会主义市场经济体制的逐步完善，企业之间的竞争手段也日趋多样化。赊销作为一种能够有效扩大销售收入的手段，已经被众多企业所广泛使用。因为应收账款对企业的经营生产具有重要影响，因此应收账款的日常管理已成为众多企业在财务管理方面的研究重点。本文分析了应收账款的产生原因以及其影响因素，最后对企业如何能够有效地管理应收账款提出了建议。     

加强企业应收账款的管理

应收账款指由于企业销售商品、产品或提供劳务等原因，应向购货客户或接受劳务的客户收取的款项或代垫的运杂费，是企业在信用活动中所形成的各种债权性资产。在激烈的市场竞争中许多企业为扩大销售，纷纷采用赊销产品的促销方式。赊销作为主要的促销手段，其效果是十分明显的，特别是在企业销售新产品、开拓新市场时，尤为重要。应收账款在一定程度上促进了商品销售，