企业成本控制分析——以宜家家居为例

宜家家居作为全球50强知名企业,成本控制工作正为企业发展提供源源不断的后续力量。本文重点研究宜家家居的发展过程,分析成本控制的原理,结合宜家家居原材料采购、供应商选择、产品设计定价、运输销售渠道四大方面,进行宜家家居的成本控制分析。     

连锁经营企业的竞争力构建研究——以宜家家居为例

连锁经营企业起步晚,存在许多问题,面对国外连锁零售巨头的强大威胁,中国连锁零售企业该如何构建自己的核心竞争力。我们以宜家公司为例,文章中对我们连锁企业的竞争力状况做了描述并提出相应的策略。     

中外家居零售企业营销差异及启示——以宜家家居为例

随着宜家、百安居等跨国家居零售企业进入中国市场,中国传统的家具零售企业面临严峻的挑战。本文以宜家家居为例,分析了中外家居零售企业的营销差异,指出营销导向的差异是根本区别。传统家具零售企业不能一味跟随模仿宜家等家居企业的营销模式,而应以消费者的需求为指导思想,制订差异化的营销战略,进行准确的市场定位,采取体验式的服务营销策略,与跨国企业进行有利的市场竞争。     

论消费者导向型营销策略的应用---以宜家家居为例

本文通过对宜家家居的营销行为进行分析,论证消费者导向型营销策略在企业经营活动中的重要性,并希望通过具体的分析来为中国家具零售企业的营销活动提出指导和建议。     

家居用品零售行业竞争与对策分析——以宜家(IKEA)的发展策略为例

本文着重分析了家居用品零售行业的竞争状况,并且通过分析宜家家居在国际市场的发展对策,为更多的中国家具企业的发展壮大和"走出去"战略提供有用的建议。     

家居用品零售行业竞争与对策分祈——以宜家(IKEA)的发展策略为例

本文着重分析了家居用品零售行业的竞争状况,并且通过分析宜家家居在国际市场的发展对策,为更多的中国家具企业的发展壮大和"走出去"战略提供有用的建议.     

新零售背景下电子商务在家居行业中的应用 ——以宜家为例

随着电商消费功能逐渐完善,消费者对于服务、产品质量、消费体验等提出了更高要求,在零售行业尤为明显,单纯的电子商务模式已经无法满足消费者需求,与新零售相结合的新零售电商模式由此产生.本文以宜家为例,通过分析新零售电子商务模式在该企业中的应用,发现宜家当前在物流、线上线下联动方面存在问题并提出解决方案.     

“互联网+”背景下公司物流管理创新研究——以宜家公司为例

在"互联网+"背景下,现代信息技术不断进步,尤其是以互联网、云计算等为代表的先进技术迅速渗透市场,不断冲击着传统的物流体系,促使企业物流管理系统不断改进,同时这些技术也对企业的生存与发展起到至关重要的作用。文章以宜家公司为例,通过借鉴宜家公司的物流创新,提供参考性建议,以此更加充分地体现在"互联网+"背景下公司物流管理可以实现的突破及其决定性作用。     

体验营销对顾客满意度的影响研究——以宜家为例

体验营销侧重于消费者精神和心理需求的满足,顾客满意度是体验营销效果的一个重要考量指标。本研究选取宜家作为研究对象,围绕体验营销的五个构成维度与顾客满意度的相关性展开研究。分析表明,体验营销对顾客满意度有正向影响,其中感官体验的影响最大。本文基于实证分析结果,为我国企业更好的实施体验营销提出了相关建议。     

基于品牌接触点管理的体验营销——看宜家如何抓住顾客的消费关键点

结合品牌接触点管理和体验营销的相关理论分析宜家家居的成功案例,总结出建立在品牌接触点上的体验营销更能满足体验经济时代的消费者需求。     

战略管理会计在企业中的应用——以云南白药企业为例

从20世纪80年代开始,经济全球化呈现出一种势不可挡的发展趋势,经济环境也随之变得复杂,全球性的竞争加剧,现代企业管理面临着从未有过的挑战。于是在这种大环境下,战略管理对于企业的发展就显得尤为重要。战略管理和管理会计的相互融合发展出了一个新的名词战略管理会计,所以战略管理会计与传统的管理会计就有所区别,是传统管理会计的进一步发展。本文以云南白药企业为例,通过战略管理会计常用的分析方法PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法来分析战略管理会计在云南白药企业中的应用,最后对云南白药企业的战略选择进行研究。     

设计管理在企业经营战略中的重要性

设计艺术因其特有的魅力近年来得到越来越多的人们的认可,有时候,在企业的营销策略中也充当着决胜者的角色。可是,好的设计却不一定代表成功的生意,可能是企业与设计与设计作品与大众之间的关系,设计师在这个环节中充当的只是服务者,而设计师有时也有强烈的主观意念,有时候会过分的强调设计本身性格而忽视了服务者这一角色的扮演,设计的方向应该是以企业的整体发展战略和市场调研结果为指导方向的团体合作活动,因此,怎样调和这一行为对设计在企业经营战略中的作用尤为重要,于是有学者提出设计管理,并越来越注视设计管理在企业经营战略中的重要性。     

设计管理——现代企业生存之道

随着全球经济一体化时代的到来,设计已经成为企业生存、竞争的重要手段之一,企业对于设计的重视程度也越来越高。设计管理作为一门新兴学科的出现是现代经济发展的必然结果设计管理是现代企业管理的重要一环。本文围绕设计管理的概念、作用及主要内容对设计管理进行了较系统的阐述。     

全面预算管理在企业中的运用——以烟草企业为例

随着我国市场经济的持续发展,我国烟草工业企业的竞争管理日益突出,对于烟草工业企业的管理水平有了更高要求。尤其烟草行业这两年卷烟销量拐点临近,市场增量有限。出现"三个持续下滑、两个居高不下"的不利形势,靠销量和结构提升效益空间有限,创新驱动、精益管理、降本增效成为必然选择,而全面预算管理不仅能够有效提升烟草工业企业的管理水平和管理效率,也可以进一步提升企业资源的利用价值,对于现阶段烟草企业管理尤为重要。虽然这些年国家烟草局也在全面推进预算管理工作,但实际应用认识还不够高,也有计划体制因素影响,使烟草工业企业的全面预算管理在编制阶段、执行阶段以及监督阶段还存在一些问题。鉴于此,本文就对全面预算管理在烟草工业企业的运用进行一些研究,希望能为烟草工业企业的持续发展提供有效参考价值。     

战略管理会计在生物医药产业的设计与运用——以A公司为例

自从2012年12月29日国务院正式印发了生物产业发展规划,作为七大战略新兴产业之一的生物产业才得到长足发展,尤其是生物医药业。在经济全球化的背景下,传统管理会计已无法适应企业战略管理的要求,对于生物医药产业这样一个朝阳产业更需要引入现代战略管理会计来满足企业的发展。以研发、生产生物医药的A公司为研究对象,主要采用SWOT分析法进行企业环境扫描,增设信息管理系统,利用价值链分析法构建战略成本,引入平衡记分卡进行业绩评价,从而设计出一套完整的战略管理会计体系。希望对其他企业探讨战略管理会计的具体应用有一定的帮助与启示。     

企业预算管理的运用研究——以A企业为例

随着我国经济的高速发展,各个经济体在社会经济洪流的角逐中能成功立足,管理在其中起着举足轻重的作用,预算管理作为企业管理的重要工具,在企业管理中发挥重要作用.近年来,预算管理被越来越多的企业所重视,在"业财融合"的财务管理要求下,预算管理能从基层业务入手,更好的统一思想,凝聚力量,能带动企业各个层面向既定目标共同努力,保...     

家居建材零售企业的专业技能跨国转移机制——以宜家(IKEA)为例

以宜家作为案例研究对象,探索家居建材零售企业的专业技能跨国转移机制。研究发现:家居建材零售企业的专业技能跨国转移是一个不断深入、往复循环的过程,转移初期以标准化为主,后续转移过程增大了本土化比重;专业技能本身的内隐性和嵌入性会影响技能的转移难度,技能的内隐性程度越高越适合标准化复制,嵌入性程度越高越应该进行本土化调整。     

企业预算管理问题探究——以A企业为例

在新的经济形势下,市场竞争越来越激烈,企业全面预算管理是提高企业内部管理水平、应对竞争的一种有效的手段,是实现企业战略目标的具体行动方案。本文结合A企业管理的实际现状,详细地阐述了A企业全面预算管理的编制、执行情况、存在的问题以及对策,可供类似A企业的公司一些参考和借鉴。