加强高校固定资产内部控制的几点思考

高校固定资产是高校开展教学、科研工作、保证高校可持续发展的重要保障,内部控制是保证高校内部资产保值增值、确保资产在生命周期内发挥作用的重要手段。本文立足高校固定资产管理实际情况,分析了高校固定资产内部控制的现状,并提出加强高校固定资产内部控制的措施,促进高校固定资产内部控制。     

高校财务内控存在的问题及对策分析

高校财务内部控制是高校通过拟定各项制度、组织建立和实施高质量的内部控制程序,提高高校财务管理水平,防范高校经营风险,促进高校持续健康发展的治理过程。现阶段,高校已进入优化内部控制体系的关键时期,加强内控建设就显得尤为重要。文章重点指出了高校内控组织架构、内控制度、固定资产和合同管理、信息的传递和有效沟通以及审计监督等方面常见的财务内控问题,并针对性地提出加强高校财务内控管理的对策和建议,仅供参考与借鉴。     

试析固定资产内部控制制度的风险

固定资产的内部控制直接关系着企业经济效益目标的实现,这就要求企业必须建立完善的固定资产内部控制制度,以识别固定资产内部控制的不足并采取有效措施防范可能的风险。本文着眼于固定资产内部控制制度的风险,提出完善固定资产内部控制制度的相关措施。     

论内部控制在高校固定资产管理中的应用

建立健全高校固定资产内部控制是扩大高校办学规模,提高办学质量的必要条件,也是为学校的可持续发展提供资金保证的重要手段.从组织控制、制度控制,管理控制三个方面阐述了内部控制在固定资产管理中措施和作用.     

高校固定资产的内部控制问题研究

在高等学校办学过程中,固定资产在资产总额中所占的比例较大,同时,也是高校用以生存、经营和发展所必不可少的资源保障,更是衡量高校办学质量、规模以及经济基础的重要因素之一。因此,采取科学有效的内部控制手段加强对高校固定资产管理,以促进高校资产使用的安全性、科学性,实现高质量的会计信息化管理,对高校未来的办学、经营以及提高资产的使用效率都具有重要的现实价值。鉴于此背景,本文以现阶段高校在固定资产内部控制过程中存在的问题提出针对性措施。旨在为高校强化固定资产内部控制提供借鉴和参考。     

内部控制视角下事业单位固定资产管理优化研究——以A事业单位为例

随着社会经济的发展,事业单位对固定资产的需求日益增多,尤其是信息技术的发展使以计算机为首的固定资产新旧更迭更为频繁,导致事业单位对固定资产的管理难度大幅度提升。本文从事业单位固定资产内部控制的角度出发,指出了A事业单位在固定资产管理中存在的内部控制制度问题,提出了优化事业单位固定资产内部控制的相关措施,以发挥内部控制在规范事业单位固定资产管理中的作用,提高事业单位对固定资产的使用效率和管理水平。     

浅谈高校如何加强财务管理

目前,高校财务管理中存在的主要问题有高校内部财务管理体制落后,预算管理重编制轻执行,资产管理不规范,内部控制制度不健全,财务监督意识淡薄,监督机制不完善等。应进一步理顺高校财务管理体制,加强财务管理工作的统一领导;树立科学的预算管理理念,强化预算管理各个环节工作;建立有效的内部控制制度及资产管理制度,加强对固定资产的管理,强化会计和审计监督力度。     

高校财务内部控制制度的构建分析

为促进建设中国特色社会主义现代化文化强国,国家对高校的自身发展提出新要求,其财务内部控制制度的建立健全对高校发展至关重要。 文章通过对高校财务内部控制制度的分析研究,简要概述了内部控制制度对高校财务发展的重要性,提出高校需基于战略目标导向建立内控制度、完善内部控制制度规定、强化内控制度的实用性与适用性、健全监督及评价体系等重点问题,并在文中给出相应意见及措施,为高校财务内部控制制度的健全提供思路建议。     

我国高校内部控制现状及对策研究

我国高校内部控制存在很多问题,限制了我国高校管理工作的有效进行。就目前而言,加强高校内部控制管理与监督,是目前我国高校加强内部控制建设的主要途径。鉴于此,本文采用文献和案例分析相结合方法,分析我国C高校内部控制制度现状及问题,并有针对性地提出一些健全和完善C高校内部控制制度的对策和建议,以期能有效地加强我国高校内部控制建设。     

内部控制审计在固定资产管理中的运用

内部审计是确保行政事业单位正常运行和良好发展的基础管理工作。目前我国的行政事业单位在资产管理控制中,大都重购置而轻管理,存在固定资产的预算不合理,会计核算方法不够科学;固定资产内部控制执行力度较弱,对固定资产的处置不规范等问题。行政事业单位应当建立科学、规范、合理并行之有效的资产内部控制制度,单位领导应充分重视固定资产内部控制与管理,对固定资产管理职责分工、固定资产预算编制、固定资产处置的等进行内部控制审计,提高行政事业单位整体内部管理水平,促进经济效益的提升。     

对完善高等院校内部控制制度的构想

近年来,我国社会主义市场经济不断发展,高校规模不断壮大,经营管理方式日趋多样化,许多高校因内部失控而导致了如贪污、腐败、经营不利等问题,内部控制的重要性日益突出,建立完善的高校内部控制标准体系成为高校发展的迫切要求.为保证高等院校的正常运行及高速发展,除了要建立起比较完善的内控制度外,更要使内部控制适应时代发展,做到与时俱进.文章从高校内部控制的重要性着手,分析了高校在内控方面存在的问题,提出了健全和完善高校内部控制制度的建议.     

高校财务内部控制问题分析及对策探讨

随着国家经济的不断发展,高校办学规模逐步扩大,财务管理中出现的问题也越来越多,高校腐败案时有发生,实施内部控制规范,是加强教育经费监管,推进廉政建设的重要举措,是完善教育行政事业单位内部治理结构、不断提高内部管理水平、建立现代学校制度的必然要求。文章通过对高校财务内部控制问题的分析,根据高校的自身属性,提出一些应对措施来建立、强化和完善内部控制制度。     

国有企业固定资产内部控制探析

固定资产的内部管理失控将给企业造成巨大损失。加强并完善资产的内部控制制度,企业应从构建固定资产的预算审批制度、严格执行固定资产的采购原则、严格落实固定资产验收制度入手,将固定资产的取得、使用、处置的内部控制设定在规定目标的范围内,以防止违规行为的发生,确保国有固定资产的安全、完整和有效利用。     

高校内部控制关键点控制研究

现在高校的经费、业务量越来越多,经济业务越来越复杂,其财务风险也越来越大,但是目前多数高校还没有建立一套针对性和操作性相配合的内部控制制度,因此,高校必须要加强其内部控制制度建设。本文以高校内部控制关键点为研究对象,首先分析了高校内部控制的特征,着重分析了内部控制存在的主要问题,最后提出了高校内部控制关键点的控制策略,以期能有效维护学校资产的安全,进而促进学校组织健康发展。     

固定资产的内部控制

良好的固定资产内部控制,应当为固定资产的安全提供扎实的制度保障。单位设计良好并运行有效的固定资产内部控制制度,可合理保证单位固定资产的安全和完整,防止固定资产流失。     

关于高校内部控制制度的思考

随着高校办学规模的不断扩大,以往传统简单的内部控制已经不能够满足当今复杂的管理需求,完善高校内部控制制度可以提高高校的管理水平,增强高校防范财务风险的能力,加强互相监督的力度。针对目前高校内部控制制度中存在的主要问题提出相应的对策。     

试析公立医院固定资产内部控制

在现代医疗卫生体制和医疗保健体制改革的推进下,公立医院作为现代医疗卫生服务体系的重要组成部分,对医疗卫生服务质量的提升和管理的要求愈加严格。一些公立医院运营管理风险也会进一步引发医患关系紧张,因此,对建立完善医院内部财务管理制度的呼声日益高涨。固定资产的管理是目前公立医院经营活动的重要手段。目前我国公立医院固定资产的内部控制制度还不健全,如何改进固定资产的内部控制和管理,提高医院固定资产的内部控制水平,是目前公立医院经营工作的重要内容。公立医院固定资产内部控制的水平也关乎医院的财务状况与战略发展前景。文章的研究以C公立医院的固定资产的内部控制作为案例研究对象,介绍了C医院的固定资产情况和有关的内部控制体系,并指出医院固定资产的内部控制缺陷和对策。     

事业单位固定资产内部控制现状及风险防范

由于长期以来固定资产内部控制制度的缺失或无效，事业单位在固定资产内部控制的多个环节都存在严重问题，极易引发国有资产流失、资产使用效益低下、会计信息失真等风险。为防患于未然，应采取政府有关部门加强监管、事业单位负责人强化风险意识、事业单位内部加强资产管理、事业单位财务人员加强学习、事业单位工作人员提升素质等措施，加强固定资产内部控制，保护事业单位固定资产的安全完整。     

事业单位固定资产内部控制存在的风险及对策

由于长期以来固定资产内部控制制度的缺失或无效，事业单位在固定资产内部控制的多个环节都存在严重问题，极易引发国有资产流失、资产使用效益低下、会计信息失真等风险。为防患于未然，应采取政府有关部门加强监管、事业单位负责人强化风险意识、事业单位内部加强资产管理、事业单位财务人员加强学习、事业单位工作人员提升素质等措施，加强固定资产内部控制，保护事业单位固定资产的安全完整。     

内部控制视角下的高校财务管理优化研究

新的《高等学校财务制度》和《高等学校会计制度》的实施对高校财务管理和内部控制工作提出更为精细化的要求,财务管理工作的好坏直接关系到高等院校的良性运行和可持续发展。通过对当前高校财务管理和内部控制中存在的突出问题进行深入分析,找出制约高校财务管理发展的主要影响因素,并针对不足提出强化高校财务管理内部控制风险防控意识;完善高校财务管理内部控制制度等对策,进一步加强高校内部控制管理,促进高校财务管理可持续发展。