量本利分析法在企业战略决策中的运用

企业战略决策决定着企业未来的发展方向和前途,企业战略决策从宏观上可以为企业指明发展方向,起到指引方向的作用;从微观上可以为员工明确目标,起到激励士气的作用,因此制定正确的企业战略决策对企业至关重要。制定正确的企业战略决策,需要高层管理者运用有效的决策制定方法,量本利分析法是一种定量决策的方法,能为企业生产和销售提供科学的决策依据,指导企业作出决策。基于此,本文首先分析了量本利分析法的原理及实用价值;其次,探讨了企业战略决策的概念及作用;再次,具体实践了如何运用量本利分析法指导案例中的A企业解决面临的各类决策问题,并做出定量决策;最后,总结出提高企业战略决策理性的四条途径,以供参考。     

基于模糊聚类和层次分析法的区域配送中心选址决策应用

为了解决物流配送网络过程中常出现的突发事件以及降低企业运营成本,对百蝶物流企业区域配送中心选址进行了仿真实践研究。首先通过分析调研企业的网络现状,运用模糊聚类分析法得出选址地点的集合,其次结合层次分析法选出最优选址方案,然后应用模拟仿真法、数字仿真法和混合仿真法构建仿真模型对选址方案深入分析,最后优化模型并运用于物流中心选址决策中,以此提高企业的运营效率,增强市场竞争力,减少企业决策错误。     

AHP法在库房选址中的应用

基于运筹学中的层次分析法,对库房选址建立应用模型,并且对库房选址模型求解得到最好的方案,为决策者从定量的角度提供决策依据.层次分析法在企业中不仅可以应用到选址问题,还可以引申到工程招标、人才选拔等多个方面,它适用于评价指标存在多样性、不确定性以及模糊性,如果只是单一的凭借决策者的主观判断无法得到最优结果的情况,可以为我们的企业减少损失.     

股东价值中心法在营销管理中的应用

股东价值最大化已成为国内外诸多企业制定战略决策的重要目标。营销管理在国内企业总体战略决策中的地位一直饱受争议,股东价值中心法的成功应用可为营销管理带来重要的战略机会,但与此同时,股东价值中心法应用于营销管理时,还应注意前提条件、目标一致性、互动作用、主要障碍等问题。     

AHP法在库房选址中的应用

基于运筹学中的层次分析法。对库房选址建立应用模型,并且对库房选址模型求解为决策者从定量的角度提供决策依据。层次分析法在企业中不仅可以应用到选址问题,还可以人才选拔等多个方面,它适用于评价指标存在多样性、不确定性以及模糊性,如果只是单一观判断无法得到最优结果的情况,可以为我们的企业减少损失。     

基于层次分析和模糊综合评判法的战略决策模型研究

战略决定成败,战略成败赢在决策。本文首先分析了企业战略决策是以内外环境分析为基础的综合性、系统性和复杂性的模糊性决策,并分析了使用综合评判、层次分析在战略决策中的不足。接着针对这些不足以及结合企业战略决策特点提出了基于德尔菲法的层次分析和模糊综合评判法,并对该方法相关理论的建模步骤做了详尽的说明。最后通过实例分析来说明其在实际中的具体运用。     

莆田市建设生态农村的SOWT分析

SWOT分析法,亦称优势劣势分析法,是企业战略决策中经常使用的一个重要的功能强大的分析工具。莆田市在发展生态农村时也可以借用SWOT分析法可以找出自身的优势劣势,扬长避短,抓住机遇,并且及时采取措施应对发展生态农村过程中可能出现的威胁,从而很好地建设莆田的新农村,带动农村经济的创新持续发展。     

灰色关联法在企业战略决策中的应用研究

针对企业战略决策中的战略方案选择定量化问题,建立了待选方案的指标评价体系并对评价指标进行规范化处理,以方案的灰色关联度作为评判准则,建立了一种战略决策模型.并结合实际案例,对模型的建立过程和求解的步骤进行逐步的验证,证明了模型的可行性和有效性.     

理性运用实物期权分析法为投资做战略决策

目前学术界普遍欣赏用实物期权分析法为项目投资做战略决策而对净现值法批评颇多，重新审视这两种方法，找出实物期权分析法的利弊，对不足之处加以改进，将给高层管理人员为新项目投资做战略决策提供一种可行的分析工具。同时让投资了解实物期权分析法到底对哪些行业更为适用。     

最优资本结构区间的确定——基于企业价值最大化

在企业价值最大化目标下,最优资本结构确定的传统方法主要是以一个点来界定,较适用于既定条件下的多方案比较。实际上,随着相关条件的变化,某一个范围段都是一个最优资本结构的合理区域。通过对特定行业样本的实证分析,采用SPSS软件的描述性统计及相关分析法研究了三个行业的最优资本结构区间,指出最优资本结构围绕企业价值最大点上下波动,可以确定其最优区域。     

基于层次分析法的企业环保投资效率的内部审计评价体系研究

将与决策有关系的各个元素分解成方案、准则等层次,进而对问题进行定量和定性分析的决策方式,被称为层次分析法。层次分析法能够有效地帮助企业进行内部审计评价体系的设计,保证企业内部评价体系的合理有效。本文就层次分析法的企业环保投资效率的内部审计评价体系进行了研究分析。     

中小企业营销组合的多目标决策分析

在如今激烈的竞争条件下,中小企业的生存总是受到威胁和考验,而营销成为是中小企业在市场中保持一定竞争能力、立于不败之地的主要方面。中小企业可以采用的营销组合很多,但是,只有最优的方案组合才能降低企业成本、提升企业竞争力。本文选用层次分析法来确定中小企业的最优营销组合,具有一定的现实意义和借鉴意义。     

基于企业战略目标的项目选择指标体系研究

确定备选项目的优先顺序,从中选择最优项目或最优项目组合是企业投资决策中的难题.文章构建出基于企业战略目标的项目选择指标体系,同时运用层次分析法确定出符合企业战略目标的项目优先顺序.实际应用结果表明,该指标体系在项目选择上能够与企业战略目标最佳吻合.     

层次分析法在企业招聘中的应用研究

本文旨在探讨层次分析法在企业人才招聘中的应用。首先介绍了企业人力资源的重要性,之后引入层次分析法。简要介绍了层次分析法的原理,最后就层次分析法在企业人才招聘中的应用示例。     

无差异平衡点分析法在税收筹划中的应用

无差异平衡点分析借鉴了财务管理中盈亏平衡点分析的原理,利用不同纳税方案的无差异点进行最优方案的选择,作为税收筹划的一种定量分析工具,可以使筹划方案的选择更加规范化和简单化。本文探讨了无差异平衡点分析法在税收筹划中的应用,并举例说明。     

中小企业营销组合的多目标决策分析

在如今激烈的竞争条件下,中小企业的生存总是受到威胁和考验,而营销成为是中小企业在市场中保持一定竞争能力、立于不败之地的主要方面.中小企业可以采用的营销组合很多,但是,只有最优的方案组合才能降低企业成本、提升企业竞争力.本文选用层次分析法来确定中小企业的最优营销组合,具有一定的现实意义和借鉴意义.     

战略管理会计视角下企业的战略转型

战略管理会计是企业战略与管理会计结合的产物,是企业生存与发展的手段。文章对战略管理会计视角下企业的战略转型研究,采用文献查阅法、调查分析法等,从战略管理会计的内涵入手,重点阐释战略管理会计视角下企业的战略转型,这有利于企业全局性与长期性的战略决策保持一定的竞争优势,从而提高企业的核心竞争力,实现企业发展价值最大化的目标,为其他企业的发展提供了帮助。     

论新兴经济体中的企业能力、制度与可持续竞争优势

企业能力理论作为解决企业可持续竞争优势问题的热门理论一直备受国内外学者的关注.本文认为企业能力具有刚性特征(资源、知识和核心能力)和柔性特征(动态能力).身处新兴经济体中的企业,刚性特征能力和柔性特征能力决定了其采取何种战略决策.同时,制度环境也很大程度上影响企业战略决策的选择.本文通过对资源、知识、核心能力以及动态能力的分析,结合制度理论,阐述在二元市场结构中的企业做出的不同战略决策选择将直接影响到企业业务流程的实施,进而影响其可持续竞争优势的获得.     

中小企业营销组合的多目标决策分析

在如今激烈的竞争条件下，中小企业的生存总是受到威胁和考验，而营销成为是中小企业在市场中保持一定竞争能力、立于不败之地的主要方面。中小企业可以采用的营销组合很多。但是，只有最优的方案组合才能降低企业成本、提升企业竞争力。本文选用层次分析法来确定中小企业的最优营销组合，具有一定的现实意义和借鉴意义。     

企业并购风险的模糊测评研究

在并购风险识别的基础上,应用模糊评测法量化企业并购风险,以此判定一个候选目标企业是否可行,以及如何在不同的候选目标企业之间做出选择;或一种备选并购方案是否可行,以及如何在同一个目标企业的不同备选方案之间选择最优并购方案。