2005,中国企业决战的新焦点

<正> 通过品牌战略,率先在消费者心智中建立起某一独特的认知与联想,然后妙用自增强的马太效应,最终独霸这一认知与联想,品牌就对消费者具有了无穷的吸引力。而且通过品牌战略建立起来的占位优势是竞争品牌短期内难以模仿和     

提升品牌资产价值的有效途径

<正>品牌资产是指基于消费者的品牌资产,而不是由企业财务会计所决定。它主要是由企业通过长期的品牌战略管理在消费者心智上产生的品牌知识与品牌形象所致。也就是说品牌的力量存在于消费者心中,是消费者随着时间的推移对一个品牌的感受、认知和体验。当消费者表现出更喜欢一个产品,其本质就是具有积极的基于消费者品牌资产所致。     

让消费者与品牌共舞

品牌是企业的竞争武器,也是企业与消费者沟通的桥梁,品牌的价值存在于其与消费者的关系之中,所以,企业应该把消费者纳入其品牌战略,让消费者与品牌共舞。     

经销商说

通过品牌战略，率先在消费者心理上建立起某一独特的认知与联想，然后巧妙运用马太效应，最终独霸这一认知与联想，品牌就对消费者具有了无穷的吸引力。而且通过品牌战略建立起来的占位优势是竞争品牌短期内难以模仿和跟进的，即使竞争对手想跟进也会因为代价太大、回报遥遥无期而放弃，对企业可持续赢利的支撑作用远远胜过产品改良、提升终端、加大广告投入等一般的营销传播活动。     

以苹果公司为例论品牌战略在市场营销中的应用

企业在市场经济中的竞争日益激烈,竞争的手段也越来越多。但企业之间的竞争已不仅是产品或者服务本身的竞争,更多的是市场营销的竞争,而市场营销中对品牌战略的应用越来越多。品牌是企业在众多竞争者中得以生存,获得顾客忠诚的关键,是企业竞争力的核心。企业只有对品牌有合理的定位,并且获得了消费者的认同,才能获得成功。本文首先对品牌及品牌战略进行概述,然后以苹果公司为例,论述品牌战略在市场营销中的应用。     

浅析中小企业的品牌战略

所谓品牌,是目标消费者及公众对于某一特定事物心理的、生理的、综合性的肯定性感受和评价的结晶物,所谓品牌战略就是公司将品牌作为核心竞争力,以获取差别利润与价值的企业经营战略. 品牌战略是市场经济中竞争的产物,近年来,一些意识超前的企业纷纷运用品牌战略的利器,取得了竞争优势并逐渐发展壮大,于是越来越多的企业开始意识到品牌这个无形资产的重要性.     

如何加深顾客对企业品牌的认知

面对竞争日趋激烈、不可预知性越来越强的市场环境,企业的竞争已经开始从产品竞争上升到品牌竞争,从产品营销上升到品牌营销.企业若想在竞争残酷的市场中生存,甚至成为行业的领先者,就必须制订相应的品牌营销策略并最大化实现顾客满意,促进顾客对企业产品或服务的忠诚,加深顾客对企业品牌的认知,从而赢得顾客的忠诚,维持企业长远发展.之前大部分的文献都是从企业品牌内涵出发塑造企业品牌,而本文将站在消费者的购物角度去阐述在消费者眼里什么样的品牌才是他们所认知并认可的品牌,以及企业应如何加深消费者对企业品牌的认知,希望能给当今企业带来一些启示.     

品牌策划的根本——实战

品牌的竞争实际上就是企业综合实力的较量,是企业品牌战略下的人才策略、技术策略、产品策略、营销策略、服务策略等方面领先水平的竞争。消费者对于企业品牌的认同,最基本的表现是在对企业业务范围的直观印象上。品牌     

企业管理的品牌战略模型思考

品牌代表着企业的形象,品牌战略在企业管理中发挥着不可低估的作用。本文从消费者、价值增长和竞争等方面论述了品牌战略的一些典型模型。     

品牌个性测量方法初探

在品牌竞争愈演愈列的当下市场,品牌是否具有鲜明的个性对品牌的塑造和传播至关重要,而企业的品牌个性在消费者心智中到底如何被认知则需要借助相应的调研方法。本文为品牌个性的测量提出了三种可操作性较强的测量思路和方法:个性维度法、访谈法与认知投射法,并对这三种方法在实践应用中的优点与局限性作了相应的比较。     

拓展品牌战略新思路

通过对一些知名品牌的分析，指出在实施品牌战略中，由企业发起的通过广告宣传品牌名的战略已经不能完全满足企业的经营战略。在“以人为本”的经济社会里，消费者发挥着决定性的作用。消费者对品牌的认知反映消费者的个人偏好、品味、价值观和生活方式，消费者往往通过购买喜欢的品牌来体现自己的身份。因此品牌战略的主角应当是消费者，应当以消费者对品牌良好体验为核心不断强化，同时指出对品牌其他识别要素的研究与运用也能为品牌的迅速建立，起到事半功倍的效果。     

品牌定位在市场营销战略中的地位

随着我国经济市场的竞争日益激烈,各企业之间的竞争态势愈演愈烈,同时品牌定位也存在消费者心里占据一定的位置,而产品本身的定位是使本品牌在消费者心智中占据独特的位置,是市场营销战略的重要组成部分。     

品牌战的实质是认知的战斗

企业的竞争以前是产品与产品的竞争,后来是企业与企业的竞争,再后来是品牌与品牌的竞争,而品牌竞争的实质,其实就是认知的战斗。消费者认为你是什么,你就是什么,在消费者认知之外的东西,你做了也是白搭,空费资源。海尔是什么？家电。海尔做了无数广告,     

品牌延伸战略的应用研究

品牌延伸是品牌经营战略的重要内容之一。它有利于新产品的市场拓展、降低新产品市场导入费用、产生协同效应、企业创名牌、实现规模效益。但是品牌延伸的有效性受到顾客认知、与延伸产品之间的相关性、新产品自身的成功因素、市场的需求量与竞争状况、品牌实力、企业的品牌战略等因素的影响。因此,要树立品牌战略思想,选择合适的品牌延伸形式,以取得品牌延伸的实际效果。     

品牌故事的影响初探

在市场上流通的商品种类繁多，为了在激烈的竞争市场中胜出，企业不遗余力地推广品牌战略，不断扩大自己的市场份额。数字化网络时代，人们的视野更加广阔，消费者的选择越来越多，在这种背景下，企业推行的具有传播性的品牌故事策略能迅速、广泛地通过人们的阅读传递品牌的理念，得到消费者的认可。     

基于消费者行为的品牌战略

品牌是一个消费者概念,品牌战略的制定必须基于消费者的角度考虑。消费者行为分析包含了感知与认知、行为、环境三个因素,任何消费决策都是基于这三者相互作用而产生的。因此,品牌战略必须能够影响以上消费者的三个因素。     

自有品牌对连锁商业品牌战略的影响分析

零售商实施品牌战略是制造商和零售商之间垂直竞争加剧的产物,也是应对零售商之间水平竞争的需要.零售商品牌战略包括企业品牌和商品及服务品牌两个层次.作为零售商商品品牌的重要内容,自有品牌通过企业品牌和制造商品牌两个路径对零售企业的品牌战略产生影响.为保证品牌战略的有效实施,零售企业必须处理好业态选择、品类管理、品牌策略的管理等.     

浅谈格力电器集团品牌战略及销售策略

品牌是企业产品的标识,是消费者识别产品的手段,是企业夺取市场的工具。良好的品牌印象是消费者购物的指南。消费者在购物时,买的是商品,选择商品时凭的却是品牌印象。面对着激烈的市场竞争,企业必须树立品牌,创出名牌。只要创出名牌才是企业制胜的法宝,是企业的一种重要的无形资产,是走向国际市场的通行证。格力集团在激烈的市场竞争中能够保持行业的领先地位,是依托着强化品牌意识、加强品牌管理,发挥品牌战略和市场营销的竞争力。本文在对格力集团的市场背景和竞争环境进行介绍的基础上系统分析了格力如何进行品牌战略和市场销售策略,从而奠定了国内外空调市场的领跑者地位。     

辽宁省企业品牌战略缺失的原因分析

随着市场竞争的加剧和技术扩散速度的加快,产品的同质化倾向越来越明显,这就导致了产品的功能特征不再像以前那样能够为企业带来长久的竞争优势。企业之间的竞争越来越表现为品牌的竞争本文首先分析了辽宁省企业实施品牌战略的现状,指出辽宁省虽然日益重视品牌战略,但仍处于落后地位,在此基础上提出企业品牌战略的实施对策,企业应重视技术创新,使品牌具有持久的生命力、明确品牌定位,树立强烈的品牌意识等。通过采取这些对策来改变辽宁省企业品牌战略缺失的现状,使企业能够拥有品牌优势,在国内国际市场上占据主动地位。     

品牌力提升的6条黄金法则

引言:品牌竞争的实质就是通过品牌定位对消费者心智资源实施的掠夺与控制。哪个品牌率先抢占最优质的消费者心智资源,就必将成为未来的"品牌之王"。