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对商业银行而言,在拓展公司业务领域、争夺高端企业和机构客户的过程中,谁占领了现金管理业务的高地,谁就掌握了市场先机。国有商业银行中,工商银行在国内率先推出全球现金管理业务;农业银行也与外资银行合作以一揽子服务方案的形式选择切入中小企业;浦发继续增强现金管理与供应链融资的组合产品;招商银行现金管理则实现了跨银行管理。经过长时间的跟踪研究我们发现目前商业银行已经开始在现金管理产品上走向差异化竞争,能否通过在客户个性化需求的基础上满足客户需求,成为客户的核心合作银行,成为银行现金管理业务提高的突破点。 相似文献
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中小企业在我国当前经济发展中,数量越来越多,并且其在经济发展中的重要性和重要的经济地位也随着其比重的增加愈加提升。然而,由于中小企业规模较小,资金链的完善在其整个企业发展过程中是至关重要的。较为普遍的,中小企业的外部融资所获得的资金数量较少、融资难度大。为此,加强企业的现金管理水平关系到企业的成败和发展,进行良好的现金管理工作是任何一个中小企业都不容忽视和值得引起广泛关注的。由此,文章结合中小企业在日常经营中对现金管理的具体工作的实践,围绕中小企业的现金管理做一认真探讨。 相似文献
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资金集中管理是集团企业资金管理的有效手段,它包括资金信息的集中、资金管理权限的集中、资金资源的集中以及财务人员的集中。同时当前商业银行将网上银行与现金管理业务相结合,推出了以互联网为基础的网上银行现金管理方案。本文为此具体探讨了网络银行下集团企业资金管理的新思路。 相似文献
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现金管理工作在邮政储蓄银行基础业务工作中的作用和地位日益突出,而现金备付率高、资金运营效率低下等问题对邮政储蓄银行运营的负面影响不断加剧。本文从现金在途、库存现金两个方面分析了当前邮储银行现金管理工作的现状及存在的问题,并提出相关建议和对策。 相似文献
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本文通过对目前中小企业现金管理的现状描述,分析其存在的问题,说明中小企业现金管理方面的缺失,在此基础上提出中小企业引入商业银行现金管理产品的策略分析,并为中小企业选择商业银行产品提出合理化建议。 相似文献
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现金管理产品具有很大的市场和发展潜力,而中小企业则是当前经济形势下的新兴力量。该文就商业银行现金管理产品市场进行分析,以中小企业为切入点,指出当前市场中存在的问题并提出了改进建议,在开发针对中小企业特色的标准版现金管理产品的基础上,探讨了现金管理产品发展的新领域。 相似文献
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现金对于企业就像血液对于人一样重要,现金管理如果出现问题,企业就会面临大问题。加强现金管理对中小企业的发展非常重要,为此,分析了我国中小企业现金管理中存在的问题,并提出了改善的对策。 相似文献
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企业现金管理对企业经营和发展的影响举足轻重,本文对企业现金管理存在的问题进行了阐述,并从现金管理业务的内容以及对现金管理的控制方面,提出了自己的分析和认识。 相似文献
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现金管理是一个银行与企业双赢的业务,要正确强化对现金管理业务发展的定位,提高现金管理部门的地位,对现金管理相关业务收入的合理划分和考核,加强结算与现金管理业务宣传和培训。 相似文献
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通过分析国库集中支付的福利经济学、公共财政理论和公共选择理论,针对代理银行、资金支出、现金管理和配套制度方面存在的漏洞,提出了建立健全国库执行机构、规范代理银行国库集中支付业务和完善资金支付运行机制的防范措施。 相似文献
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通过分析国库集中支付的福利经济学、公共财政理论和公共选择理论,针对代理银行、资金支出、现金管理和配套制度方面存在的漏洞,提出了建立健全国库执行机构、规范代理银行国库集中支付业务和完善资金支付运行机制的防范措施。 相似文献
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现金流量管理作为企业财务的核心之一,对企业的发展起着至关重要的作用,但却未受到中小企业的重视.作为中小企业大省的浙江,拥有数量庞大的中小企业,现金流量的重要更加显而易见.近几年发生的浙江中小企业主跑路的事件,究其原因,主要是因为资金断裂.本文围绕浙江中小企业现金管理的现状,对出现的问题进行分析,并提出相应的对策进行解决. 相似文献
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企业财务资金管理的措施探析 总被引:1,自引:0,他引:1
企业财务资金管理作为整个企业管理中的极为重要的部分,值得广大企业管理者重视;在企业财务资金管理中只有齐抓共管,多管齐下,才能真正搞好企业管理.本文从大力推行网上企业银行集团结算中心;给企业制定一个科学而又实用的财务资金管理制度;企业应当按照规定的程序办理货币资金支付业务;提高企业财务精细化水平;完善企业现金管理及票据管理等方面就如何有效加强企业财务资金管理进行了深入的探讨,具有一定的参考价值. 相似文献
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跨国企业现金管理宜采用集中现金管理模式
所谓集中现金管理模式,即母公司从企业整体利益出发将各子公司的现金集中统一管理。在这种模式下,跨国企业一般会设立现金管理中心,现金管理中心运用信息网络,采取计算机技术,根据子公司现金需求及所在国汇率、税率等情况,决定现金持有形式、持有币种和持有金额,作出资金调入和调出决策。各海外子公司平时只保留日常经营活动所需的最低现金余额,其余部分均转移至现金管理中心统一调度和运用。 相似文献