新常态下国企财务管理转型与创新

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展进程中，这也为国有企业的改革发展起到了良好的促进作用。而为了更好地适应愈加激烈的市场竞争，国有企业还要及时实现内部财务管理制度与管理模式的转型创新，准确找寻出传统财务管理模式中存在的各种问题，以促进财务管理质量与管理效率的稳步提高，在新常态下帮助国企实现可持续发展。因此，本文对国有企业改革发展的重要意义加以明确，对新常态下国有企业财务管理转型中存在的问题展开深入分析。在此基础上，提出新常态下国有企业财务管理转型创新的具体措施。     

基于新形势下国有企业财务管理风险防范策略分析

随着社会经济快速发展,市场竞争加剧,企业在市场竞争中要获取竞争优势,就要加强财务管理,并对企业经营中的财务风险加强防范,推动企业健康发展和可持续发展。近年来,在新形势背景环境下,国有企业在财务管理方面也进行了不断改革,对内部结构进行优化,建立健全企业的经营体系,从而提高企业的竞争实力。但在国有企业转型发展的关键期,在财务管理中还存在诸多风险问题,对国有企业发展产生阻碍。为此本文就对基于新形势下国企财务管理风险防范策略展开分析和探讨。     

关于推进我国国有企业财务管理信息化的思考

随着信息化时代的到来,如何将信息化技术运用于企业财务管理中这一重要课题引起了企业管理财务管理人员的重视,日趋激烈的市场竞争与现代化的发展进程均促使国有企业推进自身财务管理的改革,这是当前我国国有企业发展中所面临的一个转折点。当然,在企业财务管理信息化建设的过程中必然会遇到一些问题,若不及时对这些问题进行思考与总结,将会制约国有企业财务管理改革工作的正常开展,不利于企业的长久发展,本文作者结合自身多年从业经验并在查阅相关文献的基础上对当前我国国有企业财务管理信息化建设工作现状及存在的问题进行了相关阐述并提出了一些建议,旨在推进我国国有企业财务管理信息化更好的发展。     

浅析国有企业财务管理中存在的问题及对策

随着我国市场经济的快速发展,国有企业在我国国民经济中作用也越来越明显,但由于各种原因,国有企业在发展过程中机遇与挑战并存。在激烈的市场竞争下,要想提高自身在市场中的竞争优势,国有企业必须加强财务管理。本文就国有企业加强财务管理的重要性进行分析,并提出了当前国有企业在财务管理中存在的问题,针对国有企业财务管理中存在的问题提出了有效对策。     

管理会计在国有企业财务管理中的创新应用

随着社会主义市场经济体制的不断完善,国有企业的竞争优势逐渐缩小,所处的市场竞争环境日益严峻。 经济新常态背景下,国有企业传统的财务管理模式已不再适应社会的发展要求。 管理会计脱胎于传统的会计体系,与财务会计构成企业财务管理的核心,管理会计将“管理”与“会计”创新融合起来,从会计核算转向会计管理,推动国有企业财务管理的创新改革,使其向着企业管理、企业决策等方面进行转变,从而提升国有企业整体的经营管理水平,实现企业经济的高质量发展。 文章基于国有企业财务管理现状,首先对管理会计在国有企业财务管理中的重要性进行分析,针对管理会计在国有企业财务管理中存在的不足提出创新改革策略,以期提升国有企业的财务管理质量,助推国有企业实现经济的高质量发展。     

国有企业集中式财务管理分析

当前,随着国有企业的深化改革,国有企业财务管理模式的现代化、集中化成为其面临的一个紧迫课题。在此形势下,集中式财务管理成为人们关注的焦点,并成为影响国有企业转型发展的关键所在。本文针对国有企业财务管理中存在的诸多问题,探析其改革的难点和重点,结合集中式财务管理的优势,构建科学有效的财务管理模式,为国有企业转型与创新提供了全新的方向。     

现代国有企业财务管理机制问题研究

随着我国改革开放的不断深入，社会主义经济飞速的发展，国有企业的改革也在持续加深，市场经济对国有企业的要求也越来越高。国有企业良好的发展直接关系着我国经济的发展，但随着改革的深入我国国有企业财务管理机制问题层出不穷。如何发展国有企业财务管理，探讨当前国有企业财务管理机制存在的问题并给出相应的对策，这将是本研究的重点。     

国企财务管理风险的有效防范方法分析

随着我国经济的不断发展,国企作为我国市场中经济的主体部分,对我国的经济发展有着积极作用,推动国家经济发展。在面对社会市场经济体制不断改革的情况下,国有企业进行改革是必然性的。当今市场竞争激烈,风险程度高,尤其突出表现在财务管理风险上,所以在国有企业进行改革时,必须对财务风险防范提高重视,确保国企在市场竞争中占据有利地位,得到进一步发展,为国有企业奠定长久稳定的发展基础。针对财务管理风险的认知与防范,本文就国有企业财务管理风险的有效措施进行分析与探讨。     

国有企业财务管理信息化的改革探析

随着大数据经济时代的到来,信息化技术已经被广泛地应用到了国有企业生产经营过程中,财务管理信息化已经成为国有企业提升财务管理水平的关键,通过财务管理信息化能够降低国有企业财务管理成本、提升国有企业的财务管理效率水平。但是一部分国有企业在开展财务管理信息化的过程中,受到一些主客观因素的影响,财务管理信息化工作还存在一些问题,因此国有企业要针对存在的问题加强对财务管理信息化的研究力度。文章从国有企业财务管理信息化改革的重要性出发,分析了国有企业财务管理信息化存在的问题,并提出几点国有企业财务管理信息化改革的对策,目的在于通过财务管理信息化改革提升国有企业财务管理信息化水平。     

基于EVA理论的我国国企财务管理目标研究

随着我国市场经济改革的不断深化,国有企业面临日益激烈的市场竞争,如何在激烈的市场竞争中生存并发展是国企必须面对的问题。作为市场条件下兴起的财务管理理论,EVA理论对于帮助我国国企提高财务管理水平、增强经济效益而言具有重要作用。本文通过对EVA理论进行介绍,深入分析EVA理论下国企财务管理目标的利弊,并提出完善我国国企在EVA理论指导下财务管理工作的具体措施,为我国国企的健康发展建言献策。     

谈行政事业单位财务管理存在的问题及对策

随着行政事业单位改革的不断推进,财务管理问题已成为影响其改革的重要因素.如何尽快解决行政事业单位财务管理中存在的问题已成为社会广泛关注的焦点问题之一.文章就目前行政事业单位存在的问题进行总结和分析,并提出对策,以期为行政事业单位财务管理水平的提升,进而为其改革的顺利推进创造良好条件.     

试论国有企业财务管理中的问题及防范措施

随着我国市场经济的不断发展,我国现代企业迎来了发展的春天。很多企业在发展中取得了长足的进步。但是,就我国国有企业的发展实际来看,有的国有企业虽然也在进行着改革,但是仍存在着资产结构不合理、财务人员素质不高、制度不完善等诸多问题,这些财务管理问题的存在将严重影响我国国有企业的发展。本文将就目前我国国有企业财务管理中存在的问题进行分析,并找出具体的防范措施。     

国有企业改革中财务管理问题分析

随着国有企业改革的进一步深化,我国国有企业现代企业制度的基本框架初步形成,财务管理作为国有企业管理的重要组成部分,是国有企业可持续发展的一个关键点,虽有一定的发展,但还存在着一些问题,制约着国有企业的发展。本文通过对国有企业改革中财务管理问题现状的分析,提出相关的提升对策,以期对国有企业改革和可持续发展有所裨益。     

国有企业成本管理的现状及原因分析

随着社会发展,国有企业逐渐兴起,并成为推动社会发展与市场经济的中流砥柱。在国有企业不断深入的改革中,一些传统的观念与管理手段受到了前所未有的挑战,如何在时代的发展中保证国有企业的稳定前行是当前社会的一项关注重点。本文将立足于国有企业发展现状,分析研究其目前成本管理存在的问题,从而提出相应的管理策略。     

论国企改革下的财务工作转型

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我国国民经济的重要支柱,而随着供给侧改革的发展,市场经济形式的变化,国企经营面临着经营效率不高、垄断行为严重、创新驱动力不强等问题,严重制约着国有资产的运营和国有企业的发展。在此背景下,展开国有企业改革成为当务之急。可以说实现国有企业改革能够有效地改善国企公司的治理效率,激发国有企业经济活力,而目前我国的国有企业财务管理工作仍旧存在一些问题和不足,严重影响着改革的进程发展,要想实现国有企业的改革有效性,增强其市场核心竞争力,就要针对国有企业财务管理工作中遇到的问题提出合理解决措施。     

国有企业财务精细化管理初探

随着财务管理工作越来越受到企业重视,特别是在国有企业改革持续深化的背景下,如何提升财务管理的整体水平,至关重要的就是要大力实施"精细化"管理,努力提升财务管理效能。本文对国有企业财务精细化管理进行了深入的研究,不仅分析了国有企业财务精细化管理的重要性,而且还对当前国有企业财务精细化管理存在的突出问题进行了梳理和分析,最后就如何促进国有企业财务精细化管理取得更大成效,提出了一些有针对性的对策。     

经济发展新常态下深化国企改革问题的思考探究

随着我国市场经济发展规模不断地扩张，相应的不断推动企业改革，特别是作为社会主义市场经济主体和支柱的国有企业的改革。为了能够更好地去适应当前市场经济的发展方向，在未来更加激烈的市场竞争中获得更加丰富的经济利益，同时也充分发挥其国有企业的重要作用，去承担国有企业所需要承担的社会责任，在经济发展新常态的影响下我国的国有企业也在进行深化改革。但是在改革过程中也存在相应的问题影响了改革进程，因此，就需要对当前存在的问题进行分析从而去制订更加有效的措施，使国有企业的改革更加符合市场的发展需要，使国有企业更加有效地在当前的市场经济中发挥重要作用，取得高质量的发展。     

关于我国国有企业员工持股计划的思考

随着市场经济的发展,我国企业的外部市场竞争环境越来越严峻。基于此,我国国有企业为了增强其综合实力和竞争力,促进企业的长远发展,逐渐开始重视和实施员工持股计划,进而优化企业的产权结构,提高人才的利用率。为此,本文就国有企业实施员工持股计划的作用、我国国有企业实施员工持股计划存在的问题以及推进我国国有企业员工持股计划的思考建议等方面做了简单分析,希望对我国国有企业的发展有所启示和帮助。     

优化国有企业财务管理决策的几点建议

就目前我国国有企业财务管理工作来看,明显存在较多的问题。具体表现在投资决策不合理、资本结构不合理等多方面,在这种环境下企业发展也就自然受到了制约,为了有效地改善这一现象,本文对如何有效优化国有企业财务管理决策提出了几点建议。     

如何加强国有企业财务管理监督体制

科学有效的财务管理监督工作能为国有企业的健康长远发展提供强有力的保障.目前国有企业已经初步形成了一套财务管理监督体制,但随着市场经济的改革,国有企业财务管理监督体制也要顺应时代发展的步伐进行改革.因此,本文就目前国有企业财务管理监督体制的现状进行分析,并充分结合国有企业财务管理监督工作中存在的主要问题,针对性的从国有财务监督力度、监事会职能和员工的职业素质等方面入手提出完善国有企业财务管理监督体系的有效措施.