浅谈企业品牌延伸实施策略

品牌延伸作为一种全新的企业经营策略,具有降低营销费用、为消费者提供更完整的选择和实现品牌在使用中增值的作用。实行品牌延伸策略要充分考虑到品牌资产、消费者评价、品牌类型和品牌个性定位等因素的影响。在此基础上,企业还要加强品牌延伸的管理,做好品牌延伸的可行性分析,规避和防范品牌延伸的风险。     

品牌延伸策略概述

品牌延伸大大降低了新产品进入市场的风险，但是失败的品牌延伸也会给企业带来巨大的损失，因此，对品牌延伸策略的研究就具有重要意义。     

我国饭店集团品牌延伸现状及提升对策研究

品牌延伸是饭店集团品牌运营的重要手段之一,我国有实力的饭店集团进行了不同程度的品牌延伸尝试。首先分析饭店集团实施品牌延伸的动因,接着对目前我国饭店集团品牌延伸的基本现状及其原因进行了梳理,最后针对性地提出了提升我国饭店集团品牌延伸效果的对策。     

品牌延伸策略概述

品牌延伸大大降低了新产品进入市场的风险,但是失败的品牌延伸也会给企业带来巨大的损失,因此,对品牌延伸策略的研究就具有重要意义。     

浅谈企业品牌延伸策略

<正>所谓品牌延伸是指一个品牌从原有的业务或产品延伸到新业务或产品上,多项业务或产品共享原有的品牌资源;也就是说它是利用已经取得成功的品牌来推出新产品、新业务、新项目,使新产品、新业务、新项目开始市场运作,获得原来品牌力量的支持。     

浅谈企业品牌延伸策略

所谓品牌延伸是指一个品牌从原有的业务或产品延伸到新业务或产品上，多项业务或产品共享原有的品牌资源；也就是说它是利用已经取得成功的品牌来推出新产品、新业务、新项目．使新产品、新业务、新项目开始市场运作．获得原来品牌力量的支持。品牌延伸是实现品牌无形资产转移、发展的有效途径。品牌也受寿命周期规律的约束，存在导入期、成长期、成熟期和衰退期。品牌作为无形资产，是企业的战略性资源。     

奢侈品牌的品牌延伸策略

在全球化背景下,奢侈品牌的消费层面也在不断变化,为了提高利润,更多过往奢侈品牌所忽略的消费者已被纳入到目标消费者的范畴。本文从奢侈品牌的案例入手,对奢侈品牌的品牌延伸的背景和策略描绘其主要面貌并对其策略作出分析。     

论企业品牌延伸策略的利弊

品牌延伸成为开拓新市场的一种策略,有益于降低新产品的市场导入费用,增加无形资产的经济价值,实现专业化与规模化生产,减少新产品的市场风险,并可确保企业新产品投资迅速、准确地加快新产品的定位。但其可导致品牌的个性淡化,引发品牌间的冲突,限制企业多元化经营,造成了品牌资产的贬值。因此,只有正确认识品牌延伸策略的优势和陷阱,才能让企业在发展壮大中立于不败之地。     

企业品牌延伸策略研究

品牌是企业最重要的无形资产,已经成为企业在竞争中的重要武器之一。中国自加入WTO之后,中国企业面临着不出国门的国际竞争。在市场竞争越来越激烈、产品同质化程度越来越高的情况下,中国企业越来越关注品牌的作用。但是,国内许多企业在运用品牌战略时却出现了许多问题,其中一个问题就是品牌延伸的盲目性。文章围绕我国企业品牌资产的现状、品牌延伸存在的问题、品牌延伸策略建议三个方面,主要就我国企业如何进行品牌延伸的问题进行初步的探讨。     

家电企业品牌延伸策略研究

品牌延伸策略既能为企业带来潜在竞争优势,又可能给企业带来经营风险。成功进行品牌延伸一直是企业一大风险。本文认为决定品牌延伸成败的两大关键因素是：树立一个核心品牌以及在品牌延伸时要恪守延伸产品与核心品牌的相似性。文中以家电企业为例进行论证。     

运动品牌延伸策略探析

文章从运动品牌及其品牌延伸的概念和特征入手,进而从行业和品牌自身特点来分析运动品牌进行品牌延伸的原因,最后从运动品牌延伸的条件、影响因素以及延伸失败后的应对方法等几个方面来探讨科学合理的运动品牌延伸策略。     

企业品牌延伸策略初探

企业品牌延伸作为一种市场营销策略,有助于提高企业新产品的市场认知率,提高新产品上市的成功概率,对延伸产品产生积极的辐射效应,有利于企业品牌的名牌发展。克服名牌延伸的缺点和不足,借助品牌延伸的条件,把新产品推向市场。企业品牌延伸是企业谋求发展和走向企业集团化的一条捷径。     

浅谈企业品牌延伸的利弊

伴随着全球化进程的日益加快,企业的经营规模快速扩张,品牌延伸战略已成为规模企业多元化开拓新市场的一种策略,通过品牌延伸企业可以降低新产品的市场导入费用,增加无形资产的经济价值,实现专业化与规模化生产,减少新产品的市场导入风险,以促使企业新产品迅速投放市场。然而,另一方面,品牌延伸也可能导致企业品牌的个性淡化,引发产品间的相互冲突,限制企业多元化经营,造成了品牌资产的贬值。因此,只有正确认识品牌延伸策略的优势和陷阱,才能让企业在品牌延伸中发展壮大中立于不败之地。     

品牌延伸策略及其应用

现今,品牌策略中心的品牌延伸策略正成为许多企业发展策略的核心,然而,它又是一项复杂的策略,运用不当,往往会适得其反。因此,在实行品牌延伸之前,要仔细进行原品牌市场定位、市场细分、新旧产品相关性、消费者对品牌的偏好程度等各方面因素的研究分析,在此基础上采取循序渐进、协调结构、优化功能、应变调整等有效方法才能确保策略实施的顺利发展。     

浅谈品牌延伸战略

随着市场竞争从产品竞争跨入品牌竞争时代，一些著名品牌越来越受到消费者的青睐。许多知名企业也越来越热衷于利用自己的知名品牌来推动多种新产品销售的品牌延伸战略。然而品牌延伸，对企业而言，是一把“双刃剑”，既可能是一本万利的好事，也可能是前进中万劫不复的深渊。     

浅谈品牌的延伸

当今市场竞争激烈,企业要想在市场中占有一席之地,需要拥有一个强有力的品牌,并且为使品牌长久不衰,企业需要采取不同的策略对品牌进行延伸。品牌延伸一方面在新产品上实现了品牌资产的转移,另一方面又以新产品形象延续了品牌寿命,因而成为企业的现实选择。     

品牌延伸策略运用的利与弊

品牌延伸是指企业将某一知名品牌或某一具有市场影响力的成功品牌扩展到与成名产品或原产品不尽相同的产品上,以凭借现有成功品牌推出新产品的过程.而品牌延伸策略是把现有成功的品牌,用于新产品或修正过的产品上的一种策略;企业在品牌延伸策略的运用过程中往往会有很高的预期效果,同时也不乏成功案例的启发,但在市场操作中却常常出现品牌遭到淡化甚至受损的现象,因此企业在品牌延伸策略的运用过程中,一定要分清其中的利与弊,使品牌延伸策略的运用恰到好处.     

品牌延伸策略的正确思路

品牌延伸策略的实施不当,很容易使企业经营者陷入品牌延伸的陷阱,因此,本文将讨论的重点放在品牌延伸的正确思路上。本文力图通过以下几个方面的思路,力图对品牌的正确延伸提出自己的想法与实施要点:首先,要对所要延伸的品牌在价值与实力上进行全面培育与客观评价;其次,在将品牌延伸到新产品的时候,不能放松对品牌所成功代表的原有产品的培育与改良;再次,在品牌延伸的过程中,要寻找并突出品牌的某个核心特性,并将其凸显出来;最后,是否进行品牌延伸,要视延伸产品与原产品之间的关联程度而定。     

企业运用品牌延伸策略分析

品牌延伸是企业品牌经营的重要策略之一 ,在国内外的企业得到广泛应用。品牌延伸策略运用得正确与否 ,直接关系到企业的经营成果。全面分析品牌延伸的可能性和必要性 ,对降低企业的经营风险具有预防作用。     

浅谈品牌延伸的得与失

品牌延伸,是指利用已获得的成功品牌来推出新产品,使新产品投放市场伊始即获得原有品牌的优势支持。品牌延伸是一把双刃剑,有得也有失。本文旨在探讨品牌延伸的得与失,并从中找出企业品牌延伸应注意的问题。