加强财务披露管理完善 我国单位内部控制信息披露

财务披露管理是企业管理当局通过有目的地控制对外财务报告的过程,试图影响和控制企业信息受众的印象与决策的企业行为。通过财务披露管理来说明我国内部控制信息披露的现状和改进措施。     

加强财务披露管理 完善我国单位内部控制信息披露

财务披露管理是企业管理当局通过有目的地控制对外财务报告的过程,试图影响和控制企业信息受众的印象与决策的企业行为。通过财务披露管理来说明我国内部控制信息披露的现状和改进措施。     

加强内部财务控制提高医院管理水平

本文分析了当前我国医院内部会计控制工作的现状和问题,并针对现状和问题提出了解决问题的办法,加强内部控制有利于提高医院的管理水平,提高经济效益,使医院拥有更严谨的管理体系,从而达到提高经济效益的目标,以适应医院可持续发展的需要     

加强财务内部控制，提高企业财务管理水平

现代企业管理中,财务管理水平在一定程度上直接影响着企业运行管理。本文从财务管理角度着手,探索提高财务管理水平的有效手段,以期通过提高财务管理水平,增强核心竞争力。财务内部控制是现代化的管理模式和手段。企业可以通过财务内部控制提升财务管理质量,及时发现运行管理中存在的不足与风险。加强财务内部控制是现代化企业管理的必然要求,对企业发展有着极其重要的影响和价值。企业必须树立正确的发展理念,加强内部环境建设,完善管理制度,充分发挥财务内部控制职能,实现长足发展。     

如何加强内部控制防范财务风险

在企业经营管理中内部控制发挥着重要的作用。但目前我国内部管理在实施中还有许多不完善,给企业造成了一些损失。为了企业能可持续发展,应从内部出发,增强企业内部人员的专业能力和综合素质,健全内部管控制度,从而达到促进企业生产经营的目的。     

浅谈新形势下如何进一步加强医院财务内部控制

医院是我国为民服务的一个行业．主要的职责就是对病人的帮助。而在医院的财务管理中,主要的问题就是财务控制,加强卫生系统的财务会计预算,转变成本核算和管理意识,保证病人的治疗效果和治疗范围也就成为了医院财务管理的主要内容。本文对医院内部财务控制中存在的问题进行了分析研究,并给出了一定的对策建议。     

加强企业内部财务控制制度 切实提高企业管理水平

随着经营的日益复杂化和多样化,企业集团规模在不断扩大。在一个规模较大的企业里,企业高层管理者既不可能了解企业组织的所有生产经营情况,也不可能为基层经理人员作出所有的决策。所以探讨企业的内部控制特别是财务控制,建立并完善财务控制体系是有效实施内部控制的基础。本文就如何加强企业内部财务控制,切实提高企业管理水平作一些探讨,试图为财务监控在企业管理中的应用提供帮助。     

加强电力公司财务内部控制完善财务风险

随着经济生活的不断发展,电力公司在财务的内部控制方面的各项漏洞也越来越突出。本文通过对电力公司在财务内部控制方面存在的问题方面分析,进而提出加强其财务内部控制的方法,完善财务风险。     

高校内部财务控制制度浅析

我国的高等学校几十年来一直是政府机关的附属机构,仅仅依靠政府拨款维持教学与科研工作.     

财务内部控制有关问题的探析

伴随着高等学校在办学规模、招生规模等方面不断扩大、经费支出的日益增加,高等学校的日常财务运行不可避免地面临着工作量的增加等问题,这对高校财务内部控制的建设及财务管理人员的综合素质等各个方面提出了更高的要求。本文主要从高校的财务内部控制方面进行研究,针对高校财务内部控制存在的问题,提出相应解决措施,以完善高校财务内部控制的建设,确保高校财务管理工作的顺畅运行。     

关于如何加强国有企业财务内部控制制度的探讨

财务内部控制制度建设是一个企业的内部控制制度建设内容中最为关键的一项建设工作,财务内部控制制度关系着一个企业生存、发展、壮大,只有合理有效的财务内部控制制度才能促进企业发展,过时、不合理的财务内部控制制度将阻碍着企业的发展。本文主要分析部分国有企业存在的财务内部控制制度方面的一些共性问题,并针对这些问题提出了针对性的解决方案,以促进国有企业加强财务内部控制制度,同时促进企业在良好的内部控制环境下发展壮大,取得更好的经济效益,促进国有资产不断保值增值,促进我国国有经济不断向前发展。     

浅议加强企业内部控制防范财务风险

现代市场经济条件下,我国企业面临极其复杂的生存环境,而且多数企业尚未将财务风险管理纳入日常经营管理范畴内,企业财务风险普遍存在,而造成这一现象的主要原因是企业内部控制机制未能发挥作用.因此,为了提高企业经济效益与市场竞争力,企业必须强化自身的内部控制水平.本文探讨了内部控制与财务风险的关系,并对如何加强企业内部控制来防范企业财务风险进行了分析.     

试析企业内部财务控制的局限性

企业内部财务控制直接关系到单位经营管理的效果,影响着经营管理风险的防范,具有举足轻重的作用。但内部财务控制存在着一些固atR,～限性,限制了内部财务控制作用的发挥,在一定情况下造成了控制弱化甚至失效。因此,重视和认真分析企业内部财务控制的局限性,企业及时完善内部财务控制制度,提高经营。     

探讨如何加强国有企业财务内部控制制度

文章对建立国有企业财务内部控制的意义进行了阐述,并针对当前企业财务内部控制中存在薄弱的内控意识、治理结构有缺陷、缺乏有效的监督和评价、对风险的控制不足和延迟的信息沟通等问题,提出了相应的建议措施:提高内部控制人员的内控意识、完善公司治理结构、加强监管力度、对风险加强控制和加强内部的信息沟通。     

财务风险内部控制体系建设研究

本文针对企业财务风险内部控制,首先概述了企业财务风险内部控制工作的主要目标以及程序方法,继而分析了企业在以财务风险防范为导向的内部控制管理体系建设的几项具体实施策略,可以为企业财务风险内部控制管理工作开展提供合理的参考。     

财务风险内部控制体系建设研究

本文针对企业财务风险内部控制,首先概述了企业财务风险内部控制工作的主要目标以及程序方法,继而分析了企业在以财务风险防范为导向的内部控制管理体系建设的几项具体实施策略,可以为企业财务风险内部控制管理工作开展提供合理的参考。     

加强财务内部控制 降低资金风险

一个企业的衰老死亡主要是从其内部开始的,要让企业取得生存发展之道就要从内部抓起,内部控制正是基于这一点才得到了各界的重视。资金风险时时存在,人们无法回避它、消除它,作为财务管理的重要环节——资金管理,就要从内部控制开始,加强财务内部控制,建立健全实时、有效的内部控制体系,才能降低资金风险。一、实行集权式财务管理我国的集团企业正处于发展的初始阶段,各子公司在资金管理等方面尚未形成全盘意识,实行分权管理的条件还不成熟。     

从财务控制透视企业内部控制

在以市场经济为主导的现如今,财务控制不仅是加强企业管理的重要手段,更是企业内部控制的关键.本文通过对财务控制的控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五个内部控制要素的现状分析来透视企业的整个内部控制,并针对财务控制过程中出现的问题逐一提出解决方案与对策.财务控制作为内部控制的关键,在企业中发挥的作用越来越举足轻重,由此可见,财务控制与内部控制是紧密联系不可分割的,从财务控制来透视企业内部控制是极其有意义的,是符合历史的选择和时代的要求!