制造业与物流业联动发展的本源和创新

本文认为,制造业与物流业联动发展的机理在于制造业企业资源配置方式选择和对物流管理是自营还是外包之交易成本权衡.制造业企业物流外包的目的在于降低物流管理总成本和提高市场竞争力,但不会轻易把物流管理的计划和控制活动外包.要改善物流企业目前的市场地位,必须回到物流管理概念的本源去寻找物流管理思想和服务价值认同,更新物流管理理念,创新物流服务模式,深度开发客户资源,提高服务透明度,创新物流成本管理.     

发展外包业务需要警惕的风险——创新困境

外包越来越受到众多企业的亲睐。近年来,我国在大力推进和发展承接服务外包的同时,不少企业也像发达国家那样,把部分业务外包给其他专业供应商,有的还外包到了印度等国外。外包安排是企业重要的甚至关系到生死存亡的战略问题,在现今外包发展的起步阶段,我们需要对外包自身潜在的风险进行研究,尤其是外包对企业创新带来的风险,以期找到规避创新风险方法,实现企业的长期竞争力。     

企业人力资源管理外包决策研究

在全球服务外包业蓬勃发展的时代背景下,人力资源外包成为服务外包中发展最快的一项业务。降低成本和提高企业的核心竞争能力成为企业人力资源外包最关键的两个驱力。实践证明,人力资源外包有时并不能达到预期的目标,反而让企业的管理变得混乱。企业人力资源管理层次不同,外包的程度也应有所不同。要尽量把大量的行政性事务活动和一部分业务性职能活动外包出去,让人力资源把大量的时间和精力投入到产出附加值比较高的的战略性、变革性活动中去。     

企业人力资源管理系统的分析与设计

在二十一世纪的今天,人力资源管理已经不仅仅满足于企业职能,而更多方面的转向企业战略。一个企业要想良好的对它的人力资源进行优化管理,就必须要对它的企业文化、流程再造、业务外包、组织结构等等进行改进以及重组。尤其是对其管理资源,我们一定要进行良好的应用。在社会不断发展的今天,相关系统在人力资源管理上的优势不言而喻。对我国人力资源进行管理系统上的分析,了解我国管理系统发展现状,对日后的发展做出设想。     

新《劳动合同法》下的人力资源外包

近年来,人力资源外包管理越来越获得众多成功企业的青睐。尤其是在美国等经济发达国家发展非常快。很多国际知名企业都采取了人力资源外包服务。     

企业物流外包的模式研究

随着我国市场经济的蓬勃发展,带动着企业经济效益的提升,在此基础上企业要想完善自我约束机制,就需要采取物流外包的方式来进行管理。尤其是外资企业的加入和市场的激烈的竞争,使得企业逐渐意识到了物流的重要性以及物流重要作用,企业物流外包作为现代物流的一种新兴服务模式,体现了社会化大生产所需要的规模与效率,以及物流与信息相结合所反映出的巨大价值。本文首先对我国现阶段企业物流外包的发展现状进行分析,在此基础上阐述了物流外包的作用,并对物流外包的模式进行了选择,最后提出了完善企业物流外包的相关建议。     

文化的差异性对我国离岸服务外包行业的影响研究

服务外包是指企业将价值链中非核心服务业务剥离出来,外包给外部专业服务提供商来完成的经济活动。根据发包方与接包方是否在同一国家来划分,服务外包又可分为在岸服务外包和离岸服务外包。离岸服务外包业务的发生必然是出现在不同国家的企业之间,而不同国家之间的文化差异性也必然会对外包业务产生一定的影响。基于此观点,本文在前人研究的基础之上对文化的差异性对离岸服务外包行业的影响进行了一系列研究。     

将儒商思想融入新时代企业管理中

在新时代,要实现中华民族伟大复兴必须坚持文化自信。我国儒家思想是中华民族弥足珍贵的精神财富,也是全国人民文化自信的思想基础。在新时代,我国正面临着复杂多变的社会环境,全球政治格局的重组以及国内产业经济转型,必然对企业产生重大而深远地影响。我国要在世界舞台上崛起,实现中华民族伟大复兴的中国梦,必须以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领,全力弘扬中华优秀传统文化,重建伦理秩序,必须坚定不移地把企业做大、做强、做好。在新时代,我国企业管理的灵魂是儒商精神,儒商思想及其智慧将全面融入企业管理中,成为企业生生不息的内在动力。"儒"是新儒商的灵魂,"商"是新儒商的载体,儒与商融为一体才是活生生的儒商,才能造就新时代的企业。这需要将儒家的仁者爱人、义以生利、尚中贵和等思想融合在企业管理与社会经济生活之中,促进我国的企业迈向新时代。     

积极推进国内企业开展外包合作

发达国家企业正在通过更加精细的专业化分工开展外包合作,将传统上由企业内部完成的人力资源、财务、研发、IT服务等业务或职能转交给外部企业.我国也制定了一系列促进国内企业承接海外企业外包的政策,取得了显著成绩.然而,我们更应该认识到外包合作是新形势下全球企业变革的一个趋势,是企业提升竞争力的重要手段,我国应进一步完善相关政...     

外包服务"降低成本假说"的失业困境--以信息技术外包服务为例

从二十世纪八十年代开始,外包服务成为企业经营的一种战略选择,特别是2002年以来,外包服务市场发展更为活跃,与此同时,在外包服务需求方所在国和外包服务提供商所在国之间也发生了激烈的争论。2003年下半年,随着英特尔等国际大公司把自己的业务外包到发展中国家,理论界、实业界与政界对此问题的关注达到前所未有的程度。本文从外包服务的一个基本假说——“降低成本假说”入手,从外包服务存在的原因、获得的收益和是否导致核心竞争力丧失等三个方面,进行了深入分析,澄清了对外包服务存在的一些误解。文章最后提出一系列值得思考的问题,以期引起理论界对外包服务(尤其是信息技术外包服务)问题的理论讨论。     

我国企业人力资源管理外包的现状及发展

企业人力资源管理外包是解决企业人才瓶颈的重要方式,我国当前人力资源管理外包服务需求逐年增加。但是外包服务质量参差不齐,为了促进人力资源管理外包服务市场环境的健康发展,本文通过数据对比,分析了我国人力资源管理外包现状,并根据人力资源外包产生的动机,提出了我国企业人力资源管理外包的发展策略。     

企业人力资源管理外包及其风险防范

<正>“把不懂的业务全部包出去,我们只做我们熟悉的!”是20世纪80～90年代风靡一时的管理思潮,人力资源管理外包正是基于这一理念应势而生。随着市场竞争的日益加剧,速度和效益成为企业生存和发展的关键,人力资源管理外包已逐渐成为企业战略发展中人事管理方面的一种智能型策略选择。目前我国人力资源管理外包正处于起步阶段,服务体系还不健全,服务机构水平良莠不齐。为此,企业如何正确选择适合自身的外包项目,规避在外包项目实施过程中可能产生的各种风险,保证人力资源管理外包项目实施的效果,就成为正在进行或有计划进行人力资源管理外包的企业必须深入思考的一个问题。     

我国服务外包企业面临的财务风险及防范

我国服务外包企业发展迅速,势态良好,但我们也要清醒看到在服务外包企业发展的过程中潜藏的各种财务风险,只有采取积极有效的措施才能避免各种财务风险的发生。本文结合我国服务外包企业的客观实际,分析了我国服务外包企业所面临的各种财务风险及其影响的因素。最后提出了具体的防范措施。     

中国传统文化管理思想在企业管理中的应用初探

中国作为四大文明古国之一,具有五千多年代的悠久历史。在璀璨的历史星河中,我国的古代管理思想博大精深,源远流长。尤其是先秦诸子百家思想,在那个时代绽放出耀眼的光芒,同时也为现代企业管理提供了宝贵的理论来源。本文就是针对中国传统文化管理思想在企业管理中的应用展开分析和探究,着重阐述在企业管理工作中应用中国传统文化管理思想的重要性。     

会计服务外包人才培养的项目及流程管理能力研究

随着经济全球化浪潮的席卷,国际会计外包进入快速发展阶段,会计外包企业在新形势下对人才培养的项目及流程管理能力提出新的要求。如今高校针对会计服务外包人才培养的教学理念、模式都要适应新需要,在分析会计服务外包企业项目及流程特点与要求的基础上,借鉴国外会计服务外包人才培养模式,适时研究应用型高校会计能力素质模型,并对我国应用型会计服务外包人才培养模式的发展趋势做出预测。     

基于博弈的服务外包供应商选择的信任机制

信任是服务外包合作关系的基础,信任机制的建立在服务外包管理中具有重要作用。服务外包的目的就在于整合供应商企业的核心竞争能力,快速响应市场需求,最终提高发包企业的综合竞争能力。要达到此目的,加强相互企业间的合作、培养彼此的信任是服务外包管理的核心任务之一。博弈论作为分析、解决冲突和合作的工具,使发包企业与服务供应商之间的合作减少风险,增加信任,从而做出准确合理的选择,使外包达到理想的效果。     

我国服务外包企业面临的财务风险及防范

我国服务外包企业发展迅速,势态良好,但我们也要清醒看到在服务外包企业发展的过程中潜藏的各种财务风险,只有采取积极有效的措施才能避免各种财务风险的发生.本文结合我国服务外包企业的客观实际,分析了我国服务外包企业所面临的各种财务风险及其影响的因素.最后提出了具体的防范措施.     

离岸服务外包文化差异的评价标准及策略

文化差异是目前导致离岸服务外包交易失败或遇到问题的一个重要原因.本文在现有研究和相关理论基础上,阐述了文化差异对离岸服务外包的作用机理,分析了其在日常外包关系中的关键问题,构建了离岸服务外包文化差异的评价标准,并通过实证调查,识别了该标准体系中各指标的重要性排序.结果显示,在选择外包地点时,文化兼容性和国际化是应该优先考虑的文化因子,尤其是文化兼容性下的共同语言和沟通.为了促进离岸服务外包的文化融合,应从重视文化差异在外包决策中的重要性、提高英语能力、加强沟通、提升国际化水平、开展跨文化培训等方面着手.     

供应链管理下物流服务外包的风险分析

本文根据供应链管理下物流服务外包的动因浅做分析,研究了供应链一体化进程的外部拉动、发展企业核心业务的内在需求和物流服务外包作用实现与促进等三个问题,从管理、信息、市场、道德等四个因素着手,分析了物流服务外包的分先识别及形成机理并对风险的预防做了详尽的叙述,立足于企业角度,根据供应链管理的思想,企业应将主要精力放在核心业务上,将非核心业务外包出去,达到降低成本、提高生产效率。     

迎接现代服务业外包的盛宴：栏目寄语

实践证明,不但生产、销售、研发、物流等业务可以外包,服务也可以外包。通过外包,可以降低服务运营成本、提高服务的专业化程度。“让专业的公司来负责自己不专业的业务”是生产商把服务外包的根本动机,尤其那些摒弃业务“大而全”而追求“专业化”的大企业,服务外包成为应对竞争的最佳选择。根据统计资料显示,