虚拟企业信任机制建设探析

信任机制是否完善和有效是虚拟企业联盟运行的最重要的环节。本文探讨和剖析了虚拟企业的信任模式及信任机制的作用,提出了建立相互信任机制的各种有效措施。     

虚拟企业信任研究综述

虚拟企业已成为未来企业发展的新趋势,是企业应对环境快速变化的产物,而信任机制则是虚拟企业成功运作的基石。本文综述虚拟企业信任的涵义和特征、决定因素和构建策略研究,并提出有待研究的方向和建议。     

基于服务科学的虚拟企业信任机制研究

在服务科学视角下,以服务系统为基础,进行虚拟企业信任机制研究不仅符合服务经济的要求,也为虚拟企业形成良好信任关系提供了指导。在梳理了服务科学、服务系统和虚拟企业信任问题相关文献的基础上,本文从服务系统的ISPAR模型出发,分析了虚拟企业信任关系的影响因素,进而构建了基于服务科学的虚拟企业信任关系的"金字塔"模型,并提出了相应的构建策略。     

虚拟企业协调机制分析

虚拟企业协调机制的建立,是保证虚拟企业正常运作的重要条件,它贯穿于虚拟企业始终。本文通过对虚拟企业协调机制了分析,说明了不同协调效果对虚拟企业最终结果的不同,最后作者如何从三方面阐述了如何构建虚拟企业协调制度。     

虚拟企业审计风险评估与控制研究

本文利用层次分析法简要评估了虚拟企业的审计风险,并在评估结果的基础上,从虚拟企业自身和会计师事务所方面进行审计风险控制的分析,分析了影响重大错报风险的各因素来源,根据每项风险因子向企业管理层提出了控制建议;通过分析检查风险形成的原因,对审计人员如何控制检查风险提出了一些操作性较强的方法,旨在使虚拟企业的风险降到最低,同时提高会计师事务所的风险防范能力。     

虚拟企业知识共享风险的控制与防范

虚拟企业知识共享风险的表现形式和变化规律是多样的,对于不同种类的风险应该采取不同的控制策略。本文提出建立三种机制对虚拟企业知识共享风险从根源上进行防范:建立虚拟企业成员间的学习机制,促进互补性知识的融合,提高共享的效率和程度;建立成员间的信任机制,通过在成员中所产生的自律意识降低机会主义行为发生的可能性和防范成本,防范知识共享不足或过度风险的发生;建立知识评估机制,对共享知识所带来的收益和损失进行评估,防止知识过度共享风险。     

论社会信任与企业内部控制问题

社会信任作为非正式制度一直对我国当前经济进步,企业发展发挥着重要影响。社会信任是社会经济的核心,与物质资本、人力资本共同决定经济的发展。企业完善的内部控制对企业获得社会信任有着非常积极的作用。本文的研究希望能够有助于提高企业对社会信任的重视程度,提高企业对社会信任的认知程度,进而改善市场整体的社会信任水平。有利于提高我国各种企业对内部控制的重视程度,主动加强企业的内部控制建设与实施。     

论组织信任的风险控制问题

信任、风险和风险控制是很多学科研究中的重要问题,在组织内部,雇主对员工的信任度有高有低,如何将信任及风险信息表达出来,以达到激励和成慑信任对象的目的,也是组织风险控制机制设计需要重点考虑的问题.本文主要探讨组织信任、风险及其风险控制形式之间的关系,以及应该采用什么样的风险控制形式.     

虚拟企业资金控制下的筹资问题探讨

资金对于企业就像血液对于人类一样不可或缺,资金是任何企业从事生产经营工作的基本条件。没有资金,企业是运转不过来的,虚拟企业也不例外,资金对虚拟企业每一位合作成员都意义重大。筹资是企业获取资金的重要途径。本文通过对企业筹资渠道及方式,虚拟企业筹资特点,虚拟企业筹资原则,虚拟企业筹资风险四个方面探讨了虚拟企业相关的筹资问题。     

企业合作中的信任问题

本文主要对企业合作中的信任问题做一般性分析．讨论企业合作中信任的建立和维持,对合作风险预防提出几点建议。     

基于价值链的虚拟企业成本控制体系研究

虚拟企业作为一种全新的企业运作方式,在21世纪显示出巨大的优势与强大的生命力。价值链分析方法为虚拟企业的成本控制提供了一种全新的研究思路,本文将价值链分析方法与虚拟企业成本控制相结合,从价值链的角度构建虚拟企业成本控制体系,以增强企业的整体竞争优势,深入挖掘企业降低成本的潜力。     

虚拟企业的经营理念与经营方式

一、虚拟企业及其特征虚拟企业是知识经济时代的一种重要组织形式,传统的规模导向的企业已难以适应全球化竞争的需要和深层次的应用信息技术的要求,增强企业对环境的响应能力成为企业的当务之急。虚拟企业就是一种通过信息技术的合理运用、组合结构简洁化调整和企业文化的多元化融合来提高反应能力的     

基于信任与控制的供应链联盟关系演变模型

构建企业战略联盟的信任与控制机制,是预防联盟运行风险的重要基础。为此本文构建了企业战略联盟关系管理模型,通过分析企业战略联盟运行风险的表现形态,揭示信任机制的形成与演变过程,探讨控制机制的方式与作用机理,提出基于信任机制与控制机制的企业战略联盟关系管理措施。     

基于供应链的虚拟企业

供应链一件产品从原材料到最终完成往往要经历许多个厂家的供应,生产和销售,在这个过程中,产品相对于不同的厂家处于不同的形态例如原材料,毛坯,初级产品,组装产品,商品等,产品从一个厂家流向加一个厂家,流经的路径就是一条供应链供应链的基本特征供应商,制造商,分销商都是一个动态的相对性的概念,我们统一把原材料云集配件的提供者称为供应商．把产品的生产者称为制造商．把产品的销售者称为分销商,一个厂家相对于不同对象可以分别被称为供应商,制造商和分销商．供应链模型供应链网状结构模型（图１）图中的箭头线表示供应链…     

论虚拟企业及其管理

面对多变的需求和激烈的竞争环境,新的企业组织形式之一虚拟企业近年来备 受人们的关注,虚拟企业管理也逐渐被人们接受和熟悉。本文从虚拟企业的内涵、特征开始讲 述,并从其特征谈论到虚拟企业的管理是一种自主管理,一种智能管理,也是一种协调管理。     

虚拟企业合作伙伴的管理

虚拟企业是一种能够适应科技迅速发展和经济全球化趋势的新型企业组织形式。在虚拟企业的组建与运作过程中,要根据顾客实际需要对各伙伴关系进行整合,在不断整合过程中,伙伴之间关系融洽,对合作伙伴的管理成为虚拟企业正常运转的重中之重     

ABC成本控制法在虚拟企业中的应用

虚拟企业对运行过程中的成本进行实时控制 ,以保障和提高其产品或服务的竞争能力是十分重要的 ,文章运用会计学中的ABC分析法 ,介绍了适合于虚拟企业自身的作业成本控制方法 ,并对其核心内容———作业分析和作业重构进行了详细的阐述。     

浅谈供应链式虚拟企业

供应链式虚拟企业是虚拟企业中最具有代表性的一种,它涵盖了其他各种虚拟企业的全部职能。本文对供应链式虚拟企业的定义做出详细的阐述并分析供应链式虚拟企业与其他虚拟企业同异性。