关于船舶企业物流管理信息化的思考

在社会经济迅猛发展的大环境下,船舶企业对于管理特别是物流管理的重视度不断提高.伴随信息技术的不断进步,各大企业都纷纷开始将信息化手段应用于日常管理中;船舶企业同样如此,高度关注物流管理的信息化建设.基于此,对船舶企业物流管理信息化建设进行深入地研究.     

船舶行业质量问题管理信息化浅析

船舶产品的研发制造需要耗费较长的时间,就船舶产品的功能结构来说,比较繁复,对各方面技术要求也很高,相应的风险系数值也较大。鉴于此,在我国船舶工业发展过程中,船舶行业质量问题管理信息化建设一直被业界重视,其作为综合性比较高的工作,需要持续展开深入研究。21世纪以来,各类新技术不断出现,信息技术加速发展,给船舶行业的质量问题管理带来了更大的挑战。对船舶行业质量问题管理信息化展开分析,必要且重要,这方面的研究应当依循我国船舶行业的实际发展,在充分分析国外以及国内船舶行业质量问题信息化发展的基础上,深入剖析突出问题以及不足,提出较具合理性的解决对策。     

船舶配套企业信息化建设情况调查报告

我国船舶配套企业的信息化建设工作不断的向前推进，并已取得了一定效果，但其应用规模、范围、深度与航空航天及船舶总体等企业相比还存在一定差距。本次调研针对舰船配套企业信息化建设情况进行了调查，在一定程度上反映了我国船舶配套企业信息化的现状和存在的共性问题。     

从会计信息化到企业管理信息化

企业管理信息化是一个渐进的过程,特别在中小企业,通过发展会计信息建立管理信息系统来提高企业整体管理水平是一条必由之路,也是企业信息化的一条捷径。我国广大的中小企业应从已有的信息化基础出发,针对自身管理中存在的问题,利用信息化的手段建立企业管理方面的基础信息资料,对传统业务优化重组、为更高层次的发展做准备。     

企业信息化管理

面对电子商务大潮和日益激烈的市场竞争环境,办公自动化系统受到企业高度重视,本文从企业进行信息化管理的原因、企业信息化管理的目标、企业信息化管理经历的阶段以及企业在信息化管理过程中应该注意的问题四个方面对企业信息化管理进行系统的分析与阐述。     

企业信息化建设与企业管理创新

随着信息化时代的到来、通信技术的蓬勃发展,信息化管理模式已渐渐成为企业管理的主要方式之一,快速蔓延至各大、中、小型企业的管理理念中,这标志着人类社会正朝着一个崭新的时代迈进。面对激烈残酷的市场竞争,要想为自己营造更广阔的发展空间,企业就必须实行创新的管理模式,打造信息化企业运营机制。创新管理是实现企业信息化的基础,企业信息化进程是提高管理经营水平的重要举措,是实现突破性、创新性管理的有效途径,本文对企业信息化建设及创新管理做了系统的阐述。     

船舶企业全面预算管理优化研究

我国船舶行业在世界属于一流水平,但受于一些外界影响因素,发展较为缓慢,亟需改善优化其管理体系。全面预算管理体系在企业优化中是一个重要的议题,建立健全的全面预算管理体系对于企业来说至关重要。本文以PD船厂为例,探讨了全面预算管理体系在船舶企业中的应用。并在预算制定、执行和控制等方面提出了船舶企业建立全面预算管理体系的一些建议,以帮助船舶企业实现可持续的发展。     

企业信息化与企业管理创新

随着信息技术的快速发展,企业走向了信息化的发展道路,并且,企业的信息化对企业的管理思想以及管理模式有着重大的影响。为此,对于企业信息化成为企业重要运行方式进行探讨,同时,阐明企业的信息化及企业的管理创新是企业自身发展的需求。     

探讨如何实施和完善船舶企业全面预算管理

全面预算管理对于船舶企业降本增效、拓展市场空间有着重要的战略意义。文章将从宏观管理角度分析当下船舶企业全面预算管理中存在的问题，并就如何实施和完善其全面预算管理提出相应的建议。     

船舶定位监控系统与船舶信息化管理

本文主要讲述运用GPS、GSM／GPRS、计算机网络等技术，对监控系统中的船只定位系统进行设计与实现，完成船只定位信息的实时获取、报警处理、船只监控等功能。同时通过对我国船舶信息化管理的现状了解船舶行业信息化存在问题及解决方法。     

刍议企业信息化管理

供随着社会的发展,企业信息化早已经成为了业在经济全球化竞争的时代背景下的生存之道。尤其是随着近几年社会经济的高速发展和社会经济体制的改革,企业信息化更是成为了企业经营和发展的先决条件。与此同时,随着对企业的信息化管理,使得企业管理水平得到了大幅度提高,同时还提高了企业的经营效益,进而为企业的发展奠定了坚实的基础,同时也为我国的经济建设起到了不可估量的作用。然而就当前企业信息化管理的实际情况而言,其中还存在着一些较为严峻的问题,这些问题不仅影响到企业信息化管理的质量和效率,同时还制约了企业和社会经济的发展。因此,为了提高企业信息化管理水平和加快社会经济建设的步伐,加大对企业信息化管理的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对企业信息化管理的深入分析,然后对如何提高企业信息化管理水平进行了详细阐述,以供同行参考。     

探讨如何实施和完善船舶企业全面预算管理

全面预算管理对于船舶企业降本增效、拓展市场空间有着重要的战略意义。文章将从宏观管理角度分析当下船舶企业全面预算管理中存在的问题,并就如何实施和完善其全面预算管理提出相应的建议。     

刍议企业信息化管理

供随着社会的发展,企业信息化早已经成为了业在经济全球化竞争的时代背景下的生存之道。尤其是随着近几年社会经济的高速发展和社会经济体制的改革,企业信息化更是成为了企业经营和发展的先决条件。与此同时,随着对企业的信息化管理,使得企业管理水平得到了大幅度提高,同时还提高了企业的经营效益,进而为企业的发展奠定了坚实的基础,同时也为我国的经济建设起到了不可估量的作用。然而就当前企业信息化管理的实际情况而言,其中还存在着一些较为严峻的问题,这些问题不仅影响到企业信息化管理的质量和效率,同时还制约了企业和社会经济的发展。因此,为了提高企业信息化管理水平和加快社会经济建设的步伐,加大对企业信息化管理的分析研究力度不仅意义重大,而且迫在眉睫。本文通过对企业信息化管理的深入分析,然后对如何提高企业信息化管理水平进行了详细阐述,以供同行参考。     

基于信息化背景下的船舶制造业采购供应链管理研究

在信息技术的更新迭代下,国内外船舶制造业迎来了新机遇和挑战,因此需要对采购供应链管理模式进行创新改革,逐步提升行业竞争力水平。船舶制造业需要迎合市场多元化发展需求,共同提升行业发展质量和经营水平。在构建和完善船舶制造业采购供应链管理模式的过程中,相关企业和机构部门需要充分重视信息技术的应用价值。文章将着重研究基于信息化背景下的船舶制造业采购供应链管理要点。     

浅谈信息化管理在企业管理中的应用

随着互联网的迅速发展,网络已经逐渐被应用于各行各业,给当今社会带来了各种便利,信息化也逐步应用于企业的管理当中,以提升企业的管理水平。本文就是针对当今社会信息化管理在企业管理中应用存在的问题进行分析,并提出相应的解决策略。     

信息化与企业管理

以数字化信息技术为"技术核"的知识经济作为人类经济活动的一种新形态,已引起了社会生产和管理方式的巨大变革.以Internet为标识的网络化信息传递技术使经济活动的讯息通过光纤网络瞬时呈现在不同地域的人们面前,网上贸易、网上交流使经济活动日益全球化.     

企业信息化的根本——管理

据美国管理咨询公司Ａ．Ｔ．Ｋｅａｒｎｅｙ最近所做的一次全球性ＣＥＯ（企业最高决策者）调查显示,信息技术和数据管理已经成为企业首先思考的最主要问题中的第一和第二位。在我国,企业家们同样意识到尽快进行信息化建设已成为不争的事实。然而,在企业真正要开始实施...     

企业信息化管理创新探析

在市场经济竞争中,企业信息化建设是企业发展的内在需求,也是企业取得最大经济效益的有力保障。随着信息化技术的不断发展,企业管理方式也在不断地发生着转变。为适应新时期企业管理方式的变革,企业必须加强信息化建设与管理创新的协同发展,以达到信息化管理创新的有机融合。     

探讨船舶企业的全面预算管理

全面预算管理体系的建立,不仅可以强化船舶企业的投资成本,而且还可以实现船舶企业的价值创造观念,进一步促进船舶企业可持续发展。随着我国经济制度的逐渐变革,全面预算管理作为一种经营战略和有效监控企业管理的手段,是船舶企业综合的管理水平的体现。基于此,本文通过对船舶企业的全面预算管理进行详细的研究探讨,以期对界内相关人士提供相关的资料参考。     

探讨船舶企业的全面预算管理

全面预算管理体系的建立,不仅可以强化船舶企业的投资成本,而且还可以实现船舶企业的价值创造观念,进一步促进船舶企业可持续发展。随着我国经济制度的逐渐变革,全面预算管理作为一种经营战略和有效监控企业管理的手段,是船舶企业综合的管理水平的体现。基于此,本文通过对船舶企业的全面预算管理进行详细的研究探讨,以期对界内相关人士提供相关的资料参考。