供应链管理环境下的物流管理

本文将供应链管理下的物流管理与传统的物流管理加以区别,介绍了供应链管理环境下物流管理的地位和特点,指出有效地管理供应链的物流过程,使供应链将物流、信息流、资金流有效集成并保持高效运作,是供应链管理中的一个重要内容,对于提高供应链的价值水平有着举足轻重的作用.同时,文章还提出了加强物流管理的措施,并以此分析了沃尔玛公司的成功经验.     

供应链管理视角下物流管理流程的优化策略分析

物流行业飞速发展的同时,不能忽略物流管理流程存在的问题。从供应链角度分析,当下物流管理流程的不足,其中信息流不能有效对接;服务工作质量有待提升;资金流的周转流程有待优化这三方面是典型。针对此,本文提出实现精准的物流信息对接;调研终端市场真正的服务需求;周转资金的全方位思考的优化策略等;旨在更好地提高物流管理水平,推动我国物流经济的发展。     

外贸EIP:一个先进的协同商务平台

概述作为外贸公司,工作的主要内容就是消化、组织各种信息,与外界各相关单位进行频繁的信息交流。对外掌握分析国际市场的需求信息;对内掌握制造商的生产能力和产品信息;快速有效地组织形成商品的生产供应链、仓储运输链,按质按量按时地完成物流,资金流的有序流动。这样外贸公司与客户、供应商、服务商一同     

基于供应链管理的物流仓储管理系统研究与开发

在物流仓储管理系统市场条件下,供应链管理环节至关重要。如果供应链管理系统出现问题,将给整个企业带来巨大的损失。为了保证物流仓储管理系统时刻处于可控、安全供应链管理系统状态,文章主张建立物流仓储管理系统安全供应链管理系统,并介绍了系统的开发背景及主要建设内容,为相关领域提供了充分的管理依据。     

粮食物流供应链管理体系构建

本文首先概述了供应链物流管理的基本理论,提出了粮食仓储业务实现供应链物流管理的方法,改进后的供应链物流管理提高了粮食仓储业务的竞争力和市场占有率。     

基于供应链的财务管理模式探究

供应链管理是物流、信息流、资金流三流的综合体,但在企业管理中往往忽视了资金流管理的重要性.本文通过分析传统财务管理缺陷和财务成本驱动因素,总结出基于供应链的财务管理模式,为企业进一步缩减成本提供了新途径.     

面向金融供应链的风险防范机制构建

金融供应链强调供应链的资金流与物流、信息流的整合与协调,是供应链管理的一个新的研究视角。本文以提高供应链中资金流、物流与信息流的协调性为目标,拟构建以第三方物流企业为主导的金融供应链风险防范机制,以期为提升供应链管理水平提供借鉴。     

论供应链与财务管理的整合

供应链管理本质就是将人流、物流、信息流,资金流融合到生产运营的各个环节,这其中与财务管理息息相关的就是资金流在整个供应链体系中的管理。与此同时,企业若想在供应链管理中取得成功,必须建立起与之相匹配的财务管理体系。然而传统供应链管理体系中长期忽视资金流的重要性,本文意在通过供应链与财务管理的整合现状分析出发,提出针对性建议,以期提高企业供应链的有效管理。     

基于供应链管理的知识转移模型研究

随着进入知识经济时代,知识流已经继资金流、信息流、物流成为企业供应链中另一个重要生产要素,因此为了提高企业供应链的核心竞争优势,必须加强对供应链中知识的管理。在分析供应链管理和知识转移的基础上,提出了供应链知识转移螺旋模型。     

基于供应链管理的知识转移模型研究

随着进入知识经济时代,知识流已经继资金流、信息流、物流成为企业供应链中另一个重要生产要素,因此为了提高企业供应链的核心竞争优势,必须加强对供应链中知识的管理。在分析供应链管理和知识转移的基础上,提出了供应链知识转移螺旋模型。     

分析基于供应链管理的物流信息系统架构

供应链管理是企业管理的核心环节,它涉及到企业的信息流、资金流以及企业物流等各方各面。在企业的物流信息管理中,通过供应链进行流程控制与资源整合,有利于企业整体的低成本战略的顺利实施,对于全面提升企业的核心竞争力,具有重要的现实意义。本文以某石油公司为研究背景,立足于该公司的炼化业务板块,分析了该公司物流业务定位及其信息化需求,并在此基础上设计与构建了基于供应链管理的物流信息系统,以便指导该公司的物流信息管理。     

供应链中的成本管理研究

一、供应链及供应链管理随着市场环境由卖方市场向买方市场的转变,传统的以产品和生产为中心的管理模式正在被迅速淘汰,取而代之的是以市场需求为中心的供应链管理。所谓的供应链是指在向最终用户提供产品和服务的过程中由供应商、制造商、销售商、顾客等相关实体的活动及其相互关系构成的网络。供应链管理是在满足顾客需要的同时,为了使供应链整体成本最小,效益最大而对相关实体之间的物流、信息流、资金流进行计划、协调、控制的方法。供应链管理是以顾客需求为出发点,通过优化与供应链相关的作业,实现顾客满意度最大、供应链各成员降低成本、提高效益的目的。它覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全部过程,其主要内容包括外购、制造分销、库存管理、运输、仓储、客户服务等。供应链管理又是一种集成的管理思想和方法,它贯穿于供应链中从供应商到最终用户的物流、信息流、资金流的计划和控制等管理职能。     

基于供应链管理的流通企业仓储物流优化研究

在流通业供应链环节中,储藏、保管货品及物流配送是仓储物流的主要业务形态,由一系列供给与需求合成.当供给与需求节奏出现差异,导致流通企业无法满足市场消费或需求时,需要建立统筹产品储备与配送的仓储物流模式.然而当前,我国流通企业仓储物流环节存在信息化水平滞后、基础设施不够完善、仓储物流管理成本较高等问题,整体供应链管理效果...     

关于如何做好当前仓储管理工作探讨

仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统,仓储管理理所应当成为物资流通的重要环节,仓储管理的好坏系到供应链的顺畅程度,甚至影响企业的竞争力。文中通过对仓储管理的定义、现状等的分析提出新的仓储管理方法和思想,全面提升仓储管理的质量。     

北京奥运物流供应链的构建

奥运物流供应链应具有的时效性、空间集中性、需求不确定性和安全性等特点,以物流为纽带构建从物资的供应商、物流企业到仓储再到各个运动场馆及垃圾处理这一完整的功能网链结构模式的奥运物流供应链,以实现信息流、物流、资金流的有机结合,为2008年北京奥运会的顺利进行创造条件。     

我国供应链金融风险分析及对策

在物流行业迅速发展的今天,供应链金融成为物流企业必要的业务形式。对物流企业而言,供应链与金融产业结合形成的供应链金融模式可以解决供应链管理中的资金流问题,并且能够降低供应链运营成本,为企业新的利润增长提供契机。本文对供应链金融理论研究现状进行了梳理,结合供应链金融现状,分析了物流企业在供应链金融中所面临的风险,并提出相应的规避风险的对策。     

物流服务供应链整合研究北大核心CSSCI

对物流整合的研究经历了从第三方物流整合到供应链物流整合再到物流服务供应链整合的过程,然而学术界对物流服务供应链整合的内涵、结构和思路尚模糊不清。在对第三方物流整合、供应链物流整合以及服务供应链整合等理论梳理的基础上,可对物流服务供应链整合进行规定,并从基础、运作、管理和战略四个层面构建物流服务供应链整合的综合结构模型。物流服务供应链整合是产品供应链整合的一部分,更关注物流能力整合、价值流整合与关系整合。在此基础上,依据整合前因、整合过程、整合程度和整合结果的逻辑构建物流服务供应链整合的综合分析框架。我国物流企业应转变思维方式,从传统的独占思维转变为整合思维,确定供应链战略,加强信息共享和流程协调,实现物流服务供应链上服务流、信息流、资金流、知识流和价值流的"五流"合一。     

现代物流在先进制造系统中的重要作用

本文主要分析了我国制造企业现存的物料、仓储、供应链的现状,提出了在先进制造企业中应用现代物流的意义。提供了现代物流在制造企业内部物料管理及供应链中的应用解决方案。     

电子商务供应链管理分析

本文从产业的层次对科技管理中的电子商务供应链管理进行分析。电子商务供应链管理包括销售管理、仓储管理、运输及配送管理和客户关系管理,本文主要阐述了物流系统管理(运输、配送管理)和客户关系管理两大电子商务供应链管理中的核心管理,并结合淘宝网和凡客案例进行分析。     

供应链金融视域下的中小企业融资难问题分析

我国中小企业融资难问题由来已久,供应链金融是为了解决中小企业融资难而推出的一种新型融资模式,供应链中的物流、商流、信息流和资金流利用互联网平台运行和传递。信贷市场信息不对称、融资渠道单一、现金循环周期过长等原因造成了中小企业融资难,本文对供应链金融与传统金融的进行对比分析,可知供应链金融更适合中小企业融资,并进一步提出供应链金融发展中存在问题及政策建议。