国有企业人力资源系统化管理的战略设计

本文通过对人力资源系统化管理的总述,了解人力资源系统化管理的现状,通过对人力资源系统化管理作用分析,发现它的重要性,并且提出了相应的应用措施。希望能通过本文对人力资源系统化管理的分析,为企业的发展提供借鉴。     

企业人力资源绩效管理的战略分析

绩效管理要注重指标的设定及方法的引导,以达到企业要进行考核的效果。     

现代企业战略人力资源管理探讨

人力资源作为企业运营的根本,对企业的战略制定和执行起着至关重要的作用,本文对人力资源管理的重要性以及现代企业人力资源管理存在的问题进行深入分析,提出加强企业战略中人力资源管理的建议,为现代企业做好人力资源管理提供参考。     

人力资源管理与企业战略的契合研究

如今,企业战略管理中人力资源管理已经成为相当重要的一部分内容,它对企业的生存发展和良性循环有着作用的意义。人力资源管理由原本的职能作用上升到了具有战略意义的作用,这是企业管理如何拥有正确发展方向不可或缺的因素。本文将针对企业的战略与人力资源管理的契合的重要性,基础,意义和方法等方面进行全面分析,并加以深度说明。     

企业组织变革与战略人力资源管理

企业外部环境的不断变化给企业的运营、发展带来了较大的影响,企业内部的组织机构、战略人力资源管理作为企业管理工作的重要组成部分,优化企业组织变革与战略人力资源管理成为目前企业适应变化的重要方式,对提升企业的核心竞争力也具有积极的促进作用。本文通过对企业组织变革的影响因素等进行介绍,分析战略人力资源管理对企业组织变革的影响、企业组织变革中战略人力资源管理存在的问题,提出企业组织变革下战略人力资源管理强化的策略。     

企业人力资源战略管理探析

企业之间的竞争实质上是人才的竞争,人力资源的开发和管理在现在企业管理中占有越来越重要的地位,人力资源的战略管理已成为企业获得竞争优势的源泉,成为增强企业核心竞争力的关键因素。从企业人力资源战略管理的概念出发,阐述了我国企业人力资源管理的现状,分析了战略资源管理和企业竞争优势,从制定和企业战略相匹配的人力资源规划、建立完善培训体系以及建立健全激励机制这几个方面分析了如何实施人力资源战略管理。     

探究人力资源管理在企业战略发展中的作用

目前,我国企业的发展已进入一个关键的转折期,根据企业的发展特点,要实现更好的发展,企业人力资源管理水平的滞后．已成为突出阻碍。企业发展战略应在将人力资源管理提升到战略的高度才能突破当前这种局限,针对人力资源的稀缺性、不可复制性等特点进行管理,在实行有效的人力资源战略的同时,塑造以人为本的健康的企业文化,这样才能不断提高企业的竞争能力。     

基于执行力的企业战略人力资源管理研究

战略人力资源管理是企业管理的核心内容之一,而执行力不足则是当前制约企业战略人力资源管理成效的重要原因之一。鉴于此,本文在分析企业执行力内涵的基础上,对目前企业战略人力资源管理的执行力现状进行了分析,并提出了相应的改进策略,以供参考。     

基于企业战略管理的人力资源战略规划研究

人力资源管理属于企业管理之中较为重要的基本内容,在加强企业整体生产需求以及市场实际竞争能力当中发挥至出重要作用,对企业未来发展具有重要意义。企业内部人力资源的发展和外界环境之间具有相应关联,在一定程度上具有耦合性,进而导致传统管理基本模式存在问题,无法适应目前社会发展对于企业内部人力资源管理的实际需求。其中,战略性人力资源被提出之后,可以有效转变人们对人力资源的传统看法,展现出人力资源管理具备的战略性属性。企业内部战略性人力资源管理具有更多附带价值,为企业创建出不可替代的竞争优势。所以,企业需要关注时代发展的基本特点,充分了解人力资源管理工作的开展形势,通过科学措施,科学展开人力资源管理工作。     

浅析企业竞争战略中的人力资源战略管理的重要性

近年来,社会各界开始广泛关注人力资源的战略管理,因为人力资源战略可以保持和提升企业的竞争优势,而企业竞争战略又会影响到企业人力资源战略的选择和制定,所以企业战略和人力资源战略的匹配研究就成为现代企业人力资源管理中的热点问题。本文根据作者实际工作经验从企业战略、人力资源战略及两者之间的匹配分析出发,提出了与我国企业发展相适应的人力战略管理思路。     

企业人力资源战略管理研究

20世纪80年代,弗布鲁姆与蒂希、戴瓦纳三位社会学家在1981年合写的著作《人力资源管理:一个战略观》中提出了人力资源战略管理这一新兴概念,对于企业战略与人力资源之间的关系进行了深刻探讨。而企业人力资源管理正式走向战略人力资源模式则是在1984年比尔等社会学家所著述的《管理人力资源》一书出版之后。通俗地解释这一模式,就是把人与企业紧密联系起来,将企业人力资源作为首要的竞争资源,并以达到企业既定的目标为目的开展一切人力资源活动。当前我国的大型企业正在向国际化迈进,推行人力资源战略管理也正是追求全球战略一体化的体现。     

浅议人力资源在企业管理中的战略作用

随着知识时代的到来,企业所处的商业环境也发生了巨大的改变,人力资源也将在企业管理中发挥重要的作用。本文结合环境的变化,重点分析了人力资源在企业管理中所发挥的战略作用。     

企业战略人力资源管理目标及过程控制研究

人力资源在现代企业管理中具有重要的主导作用,在电力企业发展过程中,对战略组合规划起到重要的影响作用,通过对企业战略人力资源管理的目标以及公司运作过程中的控制进行相关研究,并在研究过程中提出战略优化整合;人员配备等策略,以期对人力资源管理有所裨益。     

企业创新战略、人力资源战略与绩效管理关系探析

面对全球化发展背景下的复杂态势,时代创新是企业发展必须积极坚守的战略方针.企业的创新改革,有助于保障企业迈向新的台阶.而人力资源在企业创新过程中也发挥着重要的作用.在人力资源战略推动下,企业日常运营的有效性得到保障,同时也将企业的绩效管理与日常运营工作密切联系,在企业成长的不同阶段都具有重要意义.文章针对企业创新、人力资源、绩效三个方面之间的关系进行探究,制定科学的企业创新战略,优化人力资源战略,切实提高企业绩效管理水平.     

战略发展前景下的企业人力资源管理

随着企业发展中人才的地位和作用日益突出和重要,人力资源管理也从原来的战术操作层面上升到了企业战略规划和全局统筹的地位上来。本文从战略发展的前景下研究了现代企业人力资源管理的问题,在相关理论意义阐述的基础上着重指出了战略发展下企业人力资源管理中存在的问题,这些问题和方面构成了对于企业战略发展的主要问题和障碍,最后结合相关理论知识和研究成果提出了战略发展前景下企业人力资源管理的建议和对策。     

战略性人力资源管理在企业战略管理中的作用与实践探究

本文将从当前战略性的人力资源管理概况出发,对企业战略管理之中战略性的人力资源管理主要作用和实践方法进行分析、探究,希望为相关人员提供一些帮助和建议,更好地实施战略性的人力资源管理。     

基于企业战略管理的人力资源管理外包风险研究

人力资源管理外包是帮助企业提高效率、赢得竞争优势的一种新型管理模式,在推行人力资源外包对公司的人力资源管理和整个组织机构运作施加外力管理的同时,应对这一新事物所隐存的风险有清晰的认识,将风险降到最低,使人力资源管理外包利益最大化。     

对企业人力资源培训战略化管理措施的分析

对于企业的管理和发展而言,人力资源培训具有无可取代的独特意义。但着眼于现阶段我国大多数企业针对人力资源培训的战略化管理措施,可以发现其中存在的误区,本文将指出这些误区,并且提出制定战略化管理措施所应遵循的原则,最后,从分析需求、制定计划、实行项目和评估效果等方面来说明企业应该如何制定关于人力资源培训的战略管理措施才能行之有效。     

基于战略的商业零售企业人力资源管理研究

本文主要对基于战略的商业零售企业人力资源管理问题进行了研究。本文首先对企业战略和人力资源管理的理论进行了概述,然后分析了商业零售企业人力资源管理的特点、存在问题及战略。最后对商业零售企业人力资源管理设计进行了探讨。     

基于战略的商业零售企业人力资源管理研究

本文主要对基于战略的商业零售企业人力资源管理问题进行了研究.本文首先对企业战略和人力资源管理的理论进行了概述,然后分析了商业零售企业人力资源管理的特点、存在问题及战略.最后对商业零售企业人力资源管理设计进行了探讨.