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任峰 《环球市场信息导报》2014,(5):82-82
随着我国民营企业的快速发展,在国民经济运行中所占的比重越来越大,已经成为了经济结构中的新生力量,.民营企业的发展不仅带动了社会的进步,缓解了严峻的就业形势,还进一步加深了经济结构的调整,促进了我国经济的转型,保证了我国经济的可持续发展。因此,民营企业的发展对经济建设具有重要的影响作用,其发展中所遇到的问题.必须加以解决,以满足新时代背景下的发展要求 相似文献
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浅析我国民营企业人力资源管理存在的问题及对策 总被引:1,自引:0,他引:1
我国的民营企业在高速成长的过程中,人力瓶颈问题越来越明显,极大的限制了其竞争力的提高。文章对我国的民营企业原有的人力资源管理模式存在的问题进行了分析,并提出了对策。 相似文献
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我国的民营企业在高速成长的过程中,人力瓶颈问题越来越明显,极大的限制了其竞争力的提高.文章对我国的民营企业原有的人力资源管理模式存在的问题进行了分析,并提出了对策. 相似文献
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在全球经济一体化和科学技术的迅速发展的背景下,民营企业的人力资源管理问题已经成为制约其发展的主要问题之一,民营企业的人力资源管理需要科学、专业、高效的运作模式,这是一个亟待解决的问题。该文中首先分析企业人力资源管理中存在的问题,然后提出改善民营企业中人力资源管理中的对策与建议。 相似文献
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我国民营企业人力资源管理的问题及对策 总被引:8,自引:0,他引:8
随着中国民营经济的兴起,民营企业人力资源的管理越来越成为人们关注的焦点问题。其中存在的人员流失快、激励机制的缺乏、对人培训力度不足、缺乏人力资源战略规划等问题也逐渐暴露出来。究其原因,主要是民营企业家对人力资源管理缺乏正确认识,缺乏“以人为本”的管理思想,受传统家族式管理顽固性的影响等。解决以上问题,民营企业需更新用人理念,重塑用人哲学,淡化家族管理制度,提高民营企业主的自身素质,完善激励约束机制等,以增强民营企业的竞争力。 相似文献
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人本原理是重要的管理原理,职工是企业的主体,使人性得到最完美的发展是现代企业管理的核心。本文主要分析了民营企业存在的问题,并提出了相应的解决对策,对民营企业的人力资源管理有一定的借鉴意义。 相似文献
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民营企业人力资源管理存在的问题及其对策分析 总被引:1,自引:0,他引:1
在当今时代,企业间的竞争归根到底表现为人力资源的竞争,这就要求作为市场主体的企业必须高度重视人力资源的管理。作为市场经济主体的重要组成部分,民营企业同样需要依托人力资源管理来应对日趋严峻的竞争。然而,与如此强烈的时代要求形成鲜明对比的是,我国民营企业的人力资源管理现状的不尽如人意。因此,本文试图从分析民营企业人力资源管理的问题出发,提出一些完善我国民营企业人力资源管理的建设性意见。 相似文献
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民营企业人力资源管理存在的问题及对策探析 总被引:1,自引:0,他引:1
文章在阐述民营企业加强人力资源管理重要性的基础上,详细分析了民营企业人力资源管理中存在的问题,并总结出相关的解决办法,为民营企业的人力资源管理提供借鉴。 相似文献
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改革开放以来,民营经济的发展为我国国民经济发展作出了重要的贡献,但民营企业在人力资源管理中存在的问题制约了其进一步发展。民营企业人力资源管理应树立人力资源管理的战略观,建立科学的人力资源管理制度、科学的绩效考核体系、科学的人才培训机制。 相似文献
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民营企业已经成为国民经济的重要组成部分,而民营企业如何在市场上立足、发展及壮大,人力资源管理是其中一个重要的问题。本文首先分析了民营企业人力资源管理存在的问题,然后提出了解决民营企业人力资源管理存在的问题的对策。使企业改善人力资源管理状况,提高企业的竞争力。 相似文献
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人力资源管理是指根据企业发展战略的要求,有计划地对人力资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、激励、调整等一系列过程,调动员工的积极性,发挥员工的潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。本文对浙江民营企业人力资源发展的现状进行了分析,指出目前存在的问题及解决方案。 相似文献
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改革开放以来,我国民营经济迅速发展,一大批民营企业如雨后春笋般迅速出现并成长。但是在这个过程中,许多中小型民营企业对人力资源管理缺乏足够的认识,人力资源成为企业进一步发展的巨大障碍。所以研究和解决中小型民营企业的人力资源管理问题显得尤为迫切。本文从我国中小型民营企业人力资源管理的现状出发,分析当前人力资源管理所存在的问题,并提出了相应的对策。 相似文献
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民营企业越来越成为中国社会主义市场经济中最具活力的一部分,成为国民经济中不可忽视的重要力量。由于民营企业特有的经营管理机制、组织形式,尤其是较好的人才生存、发展条件,构成了民营企业在人才资源管理方面的比较优势。但与此同时,大多数民营企业在人力资源管理方面还存在着许多问题:如管理机构设置和人员配备不到位、管理理念没有得到充分体现、管理基础工作十分薄弱、人力资源存量不乐观、企业劳动人事法规政策观念淡漠等。 相似文献
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浅谈我国民营企业人力资源管理 总被引:3,自引:0,他引:3
无论是何种性质的企业,从它的创立初期到它的发展壮大,都离不开人这个最活跃、最宝贵的资源。作为后起之秀的民营企业也不例外。回首我国民营企业走过的历程,我们不难发现,它由小到大,茁壮成长,取得了骄人的成就。然而,正是在它规模不断扩大的基础上,民营企业本身所存在的一些问题也逐渐暴露出来,在这些问题中,人力资源管理是制约民营企业发展的关键问题。鉴于此,本文主要阐述我国民营企业人力资源管理存在的问题,并根据这些问题,结合企业的实际状况,提出相应的举措。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2017,(4)
随着市场竞争的不断加剧,企业面临越来越大的生存压力,而人力资源对于企业的发展起着至关重要的作用。但现代企业人力资源管理工作在发展过程中仍然存在人才引进较为困难且流失严重,缺乏科学的激励机制,对人力资源管理的重视程度不足,企业文化建设不到位,人才培训工作不足等问题。为提高现代企业人力资源管理工作而提出的优化策略是重视人才引进,建立健全激励制度,重视人力资源管理工作并强化企业文化建设。 相似文献
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经过改革开放30多年的发展,我国民营企业取得了令人瞩目的成就,在国民经济中发挥着举足轻重的作用。但是,我国很多民营企业在发展过程中人力资源管理受传统的家族式管理模式制约,定位模糊,人力资本投入不足,培训不完善,缺乏有效的人力资源管理激励机制。民营企业要想更好更快发展,应尽快树立现代人力资源管理理念,制定人力资源发展规划,优化管理模式,才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。 相似文献