浅析中国石化国际化经营

面对经济全球化的浪潮,中国企业要想生存和发展,必须掌握和运用国际化经营理论,研究跨国公司的经营方式,积极拓展国际市场。中国石化集团公司,作为中国特大型企业和国家支柱产业,更应走在国际化经营前列,与跨国公司在竞争中发展,方能立于不败之地。     

我国企业国际经营战略实施分析

随着我国成功的加入到世界贸易组织（WTO）和国内银行业的全面对外开放，我国的企业越来越受到经济全球化效应的影响。在日趋竞争的国际市场环境下，我国企业的经营战略应该做相应改变，国际经营战略是战略转型的一个重要方面。国际经营战略，即所谓的“走出去”战略，是指我国企业根据各国资源禀赋状况、比较成本优势、国际商品市场和资本市场等方式，在国际化环境下运营战略。     

中小企业寒冬中的“暖炉”——电子商务

中小企业是我国国民经济中的重要组成部分,只有大力发展中小企业才能促进经济社会更好的发展。经济全球化进程,使得中小企业面临的不仅仅是国内企业竞争,而更多的是来自国际市场的竞争压力。当前国际经济市场动荡加剧,全球经济增长明显放缓,我国中小企业面临着生存和发展的寒冬。而电子商务这一全新的商务方式能够克服中小企业经营过程中的诸多障碍和不足,使中小企业享受同国际大企业同样的经济与合作的机会,分享国际分工利益,成为中小企业"寒冬"中的暖炉。     

我国外经贸政府门户网站贸易预警信息服务调查报告

<正>随着世界经济全球化、一体化程度越来越高,伴随着我国加入WTO,国内市场必须向全世界开放,将逐步降低关税和取消贸易壁垒。国内企业再也不能在政府的“保护伞”下生存,必须在国际市场的激烈竞争中求得发展,而与此同时,各国对华进口贸易纷纷设限,贸易磨擦和贸易冲突呈     

我国粮食企业营销创新的全球化定位

营销创新是构成粮食企业经营管理创新的重要内容,是粮食企业有效应对市场环境威胁的重要举措。经济全球化条件下,特别是加入WTO后,我国粮食企业经营活动承受着国内外市场竞争的双重压力,以及竞争对手的双重挑战,企业要在竞争中求得生存和发展,就必须依据市场环境的变化不断增强自身的创新力,发展创新型经营方式,并以此作为新时期粮食企业重新振兴的动力。粮食企业创新力中,营销创新是其构成的核心要素之一,而营销创新必须着眼于国际大市场,从全球化的角度构筑创新模式,确立创新地位,以推动粮食企业不断奋发向上,在更高的发展平台上赢得成…     

论中国企业国际化

随着国内改革的深入和发展及国际市场竞争的日趋加剧,企业国际化问题越来越得到业内人士的普遍关注和重视,经济全球化和地区经济一体化也迫切要求中国企业实施国际化战略。在着重分析了当前世界经济发展现状及趋势基础上,提出了中国企业国际化是中国企业今后在竞争激烈的国内、国际市场中得以生存和发展的必由之路。     

论中国企业国际化

随着国内改革的深入和发展及国际市场竞争的日趋加剧，企业国际化问题越来越得到业内人士的普遍关注和重视，经济全球化和地区经济一体化也迫切要求中国企业实施国际化战略。在着重分析了当前世界经济发展现状及趋势基础上，提出了中国企业国际化是中国企业今后在竞争激烈的国内、国际市场中得以生存和发展的必由之路。     

浅析我国企业的跨国经营

经济全球化是世界经济发展的主潮流,跨国公司已然是经济全球化的裁体与主要推动力。我国企业要想在全球竞争中生存和发展,必须积极参与国际竞争,并顺应国际趋势不断调整跨国经营战略。本文主要分析新形势下我国跨国公司经营发展的现状,并结合知识经济条件下跨国经营发展的新态势,对提高我国企业跨国经营水平提出对策和建议。     

现代企业管理的创新分析

随着经济的快速发展,科学技术的突飞猛进,经济全球化发展的日益迅速,我国企业在未来发展过程中,不仅面临着国内市场的竞争,更要应对国际市场潮流的冲击。所以,在未来发展过程中,企业管理将会越来越凸显出其重要性。由于我国企业受传统观念的影响较为严重,因此,在新时代发展下,我国现代企业的管理急需从管理理念、管理制度、人力资源、持续发展等方面进行创新,这样才能保证我国企业在未来激烈的市场竞争中可持续发展、立于不败之地。     

中小企业新品牌扩张策略评析

21世纪的企业竞争已全面步入品牌竞争时代,品牌成长的健康与否一发而动全身,直接动摇着企业赖以生存和发展的基础。品牌意识已深入到每个企业管理者的心中。因此,各企业都在精心打造自己的品牌,借此来争得市场的制高点。国际经济一体化、全球化趋势下,我国加入WTO,使企业直接面对着国际市场。占据着社会生产半壁江山的广大中小企业,将面临着国内、国际双重的竞争压力。如何在双重压力下求得生存与发展?如何通过打造自己的品牌来寻找和开拓国际市场?这已是广大中小企业不得不面临的问题。本文就中小企业新品牌扩张中的一些问题及扩张的策略进行初步的探讨。     

企业政治经营策略分析

随着经济全球化,政治和社会因素对企业生存和发展产生越来越重要的影响。在日益激烈的竞争环境中,企业在政治与市场上的成功同等重要,政治经营成为各国企业经营管理的新思想和新方法。本文分析了企业政治经营的内涵、产生背景及我国企业开展政治经营的策略。     

我国中小企业国际化战略选择探讨

随着经济全球化和我国加入WTO,我国经济在更大范围内融入了世界经济,中小企业直接面对国际、国内两个市场,竞争将更趋激烈。为了寻求更多的发展机会,中小企业必须进行国际化经营,充分利用两个市场、两种资源,扬长避短,通过不同的经营战略选择来取得竞争优势,谋求更大发展。     

加强企业内控管理的对策研究

随着经济全球化和信息化的加快，现代市场竞争十分激烈，优胜劣汰，适者生存。尤其是在国际经济形势普遍不景气的今天。企业不得不充分挖掘潜力，最大限度地提高经济效益，否则就难以在市场中取得竞争优势，甚至难以生存。加上原材料及人力成本的不断增加，使得大量的企业面临着盈利困境，在通货膨胀的经济形势下，企业如何通过加强内控来提高企业管理，为企业经营提供良好经营环境，本文将从加强企业内控管理的重要性出发，探索出内控管理的有效对策。     

战后日本海运企业的经营模式研究

日本作为世界海运强国,其海运企业以独特的经营模式在国际海运市场中长期保持着竞争优势,这种竞争优势不但为日本海运企业带来了丰厚的收益,同时也对日本国内经济体的发展产生了一系列积极的影响。本文中,笔者以战后日本国内宏观经济与海运企业微观经济相结合的视角,对日本海运企业经营模式的特点及成因、竞争优势和发展趋势进行分析,以资为全球化背景下中国海运企业的发展壮大提供某些有益的启示。     

国外企业集团财务管理模式的比较及借鉴

信息时代的到来,以及经济全球化,使我国企业所面临的竞争也越来越激烈。在国家的推动和支持下,很多大中型企业实施战略改组,通过联合、兼并、控股、参股等资本经营方式,将企业培育成具有较大经济规模的大型企业集团,这对调整产业和产品结构、资源配置,提高企业的整体运营效益都具有深远的意义。但是,如何走向国际市场,如何根据市场经济发展的要求,规范运作行为,强化科学管理,将财务行为自觉地纳入科学化、规范化、法制化的轨道,建立起适应经济发展的现代企业集团财务管理机制,已成为推动企业集团进一步发展的关键。     

论我国跨国公司的发展

随着经济全球化的发展,我国经济必将全面地融入到世界经济之中,对于我国具有竞争优势的企业来讲,面临着身份的重新定位和市场角色的彻底转变,从过去专注于国内的单一资源、一个市场,转变为国际化经营,积极参与国际竞争、国际分工与合作,走国际化发展的道路,积极响应国家“走出去”的战略号召,不断拓展自身的生存与发展空间,迅速成长为世界级的跨国企业。这既是顺应当今世界经济发展趋势的战略选择,也是企业不断成长壮大,成为有实力的跨国公司的必由之路。     

浅析中国跨国企业的治理结构和实践

跨国经营是经济全球化以及企业发展到一定历史阶段的产物,是企业参与国际市场经营的高级形式,今天在经济全球化下中国企业不仅面对的是跨国公司进入中国市场的竞争,也存在走出去跨国经营的情况,这时世界各国的跨国公司的治理机制无疑是很好的借鉴。     

浅论企业政治经营

随着经济全球化,政治和社会因素对企业生存和发展产生越来越重要的影响,在日益激烈的竞争环境中,企业在政治与市场上的成功同等重要。"政治经营"成为各国企业经营管理的新思想和新方法。本文分析了政治经营产生的背景、企业"政治经营"的内涵,以及中国企业开展政治经营的思路。     

浅论企业政治经营

随着经济全球化,政治和社会因素对企业生存和发展产生越来越重要的影响,在日益激烈的竞争环境中,企业在政治与市场上的成功同等重要。“政治经营”成为各国企业经营管理的新思想和新方法。本文分析了政治经营产生的背景、企业“政治经营”的内涵,以及中国企业开展政治经营的思路。     

中国企业国际化经营的基本思路

<正> 在开放经济条件下,中国企业的经营活动不能囿于国内市场。从长期战略高度来看,中国企业应扬长避短,充分利用国际经济环境中的有利因素,积极参与国际经济竞争,走企业国际化经营之路,这是中国企业获得长期稳定发展的基本方略。一企业国际化经营,是指企业将优秀的生产技术和经营技巧成功地移植到国外。因此它具