产融结合的风险与防范

近年来,产融结合成为我国企业集团迅速扩张的一种首选发展模式。它为实体企业的发展注入源源不断的资金,极大地提高了企业集团的市场竞争力,为企业集团的做大做强提供了资金保障和财务支持。然而,产融结合所带来的一系列风险也不容忽视,德隆、农凯、托普等企业集团相继发生的财务危机,提示我们产融结合带来的风险需要我们密切防范。本文从风险管理角度出发,分析产融结合可能带来的主要风险,并就风险提出相应防范措施。     

产融集团协同价值与风险的均衡模型分析

产融集团发展的有效性问题不是产融集团的性质问题,而是产_融集团的协同价值与协同风险的比较与均衡问题.基于此,本文构建了产融集团协同价值和协同风险的均衡模型.并分析了其均衡条件.结果表明,产融集团的协同价值和协同风险在一定条件下相均衡.     

关于我国企业集团产融结合风险问题的分析研究

产融结合是企业集团内部产业资本和金融资本的有机结合,是市场经济发展到一定阶段的产物。在新时代的经济背景下,企业集团产融结合可以有效降低企业的融资成本,提高企业的核心竞争力,促进企业的转型升级。本文重点分析了我国企业集团产融结合存在的风险,并提出了相应改进建议。     

试论供应链管理中的产融结合之道

通过产融结合,充分发挥两种资本协同效应,提高产业竞争力,降低金融行业高杠杆风险,是产业升级最为有效、科学的整合途径,也是供应链管理的发展方向。但受制于经济发展水平、金融市场发育程度、企业自身治理水平以及法律法规政策监管相对滞后等因素,产融结合失败的风险不容忽视。对以产业资本主导的产融结合风险的有效控制,主要依赖于企业集团内部治理结构的完善、风险控制体系的完备以及政府金融监管的外部约束。     

浅谈民营企业集团财务风险及管理

在日益复杂的市场经济环境中,民营企业集团如何有效管理财务风险成为紧迫的课题。本文在阐明民营企业集团财务风险概述及特征的基础上,分析了民营企业集团财务风险的现状和存在的问题,并从民营企业集团实施财务风险控制的主要内容出发,多角度探讨了民营企业集团财务风险管理的防范与管理措施,以期对民营企业集团财务风险的管理有一定的现实指导意义。     

企业集团产融结合发展问题研究

企业集团发展过程中,产融结合是促进其发展壮大的成功发展模式.由于产融结合的发展模式刚刚创立,发展过程中依然存在较大的风险和制度上的不足,本文将针对企业集团的产融结合发展模式进行相关探讨,对产融结合过程中存在风险及各种缺陷和失衡问题,提出相应的建议和意见.     

企业集团产融结合风险防范问题研究

产融结合是企业实现跨越式发展、迅速做大做强的重要途径,但其本身是一把“双刃剑”,存在较大的风险.本文在分析产融结合风险基础上,系统地提出了防范产融结合风险的对策建议.     

民营资本参股农村银行机构伴生的风险及对策

民营资本投资参股农村银行机构,加快"产融结合",已是大势所趋。本文以村镇银行为例,剖析了民营资本参股农村银行机构伴生的风险隐患,提出必须通过强化风险管理架构、建立农村存款保险制度等策略加以正确规范引导。     

企业的产融结合风险防范研究——以长江集团的经营策略为例

近年国内大型企业包括央企纷纷涉足金融业,以寻求更优的资源配置和更大的发展,在此形势下,研究如何防范产融结合可能带来的风险,并提出相应风险防范的可行策略已经势在必行。本文对产融结合的必要性,风险类型等方面进行分析,并以长江集团的经营策略为例,提出风险防范的可行策略。     

民营资本进入银行业的潜在风险及防范

民营资本进入银行业时存在着很多隐含的风险,这些潜在威胁主要包括相互往来的贸易风险、不良举债风险以及产融结合的信誉风险、系统性风险等。综合考虑上述这些风险,必须确定适合自身的市场体制,同时奉行科学严谨的交易控制机制,增强对企业的管理,保障平稳顺利地退出体系的实现。本文主要针对民营资本进入银行业所存在的各种风险以及相应的预防对策进行了详细的探讨和分析。     

关于集团公司财务风险及管理的探讨

组建集团公司主要目的是为了提高经营收入、减少经营风险,而企业经营风险又与财务风险息息相关,因此,集团公司建立财务风险的防范和预警机制是非常必要的。本文首先从集团公司财务风险的含义、财务风险产生的原因及影响因素等方面入手进行阐述;其次从资本结构失衡、投资决策、资金管理和预算制度等分析了财务风险现状;最后从提高财务风险意识、有效的治理机制、控制杠杆比率、重视现金流量控制、发挥预算风险控制作用、建立监督指标体系等方面对集团公司财务风险的防范与预警进行了探讨。     

企业集团产融结合的风险及应对措施

企业集团多数采用多元化经营目标、参股金融手段去应对日益复杂的危机和挑战的过程中产生了一系列风险,因此企业集团如何规避产融结合过程中的风险,找到恰当的应对措施是企业产融结合成败的重要环节。     

煤炭企业集团产融结合发展路径探索

本文通过对煤炭企业集团实施产融结合发展战略的动因分析,探索煤炭企业集团产融结合发展的路径,使集团产业费本与金融资本相互依存、相互促进、深度结合、协同发展,从而达到提升煤炭企业集团国际竞争力的目的.     

宝钢集团产融结合探析

企业集团的发展离不开金融机构的支持,尤其是大型企业集团。企业集团产融结合就是指产业资本与金融资本共同置于一个公司控制主体的行为模式。从两种资本的载体来看,产业资本一般是指工商企业等非金融机构占有和控制的货币资本及实体资本;金融资本一般是指银行、保险、证券、信托、基金等金融机构占有和控制的货币及虚拟资本。企业集团走产融结合的发展道路,就是利用企业集团庞大的资金流延伸企业的价值链,通过生产经营与资本经营的两种价值增长方式提高资金的使用效率,相对于竞争对手而言以更为独特的方式为股东创造价值,从而实现资金与资本的双向增值。本文以宝钢集团的产融结合为例,阐述集团产融结合之路。     

试论出资人财务风险的防范

一、出资人财务风险的基本概念、特征和内涵 随着企业财务划分为出资财务和经营财务，与之相对应，企业的财务风险也划分为出资财务风险和经营财务风险。出资财务包括及时筹集资金、合理安排资本投向、确定收益分配策略等，其目标是实现资本最大限度的增值，与出资财务目标相对应，出资财务风险就是企业出资面临的资本投资风险、资本减值风险和资本经营财务风险。     

集团企业产融结合现状及对策分析——以晨鸣纸业为例

金融是现代经济的核心之一,也是实体经济发展的重要支撑。许多大型集团企业出于优化资源配置的目的,开始进军金融行业,并依托产融结合进行转型升级。本文从案例公司产融结合现状出发,从三个方面分析产融结合带来的风险,进而评价产融结合期间存在的问题并简要分析原因,最后从发展战略、风险控制和协同效应等方面提出相关建议。     

企业财务风险及其防范对策

近些年来,随着时代的发展,当今市场经济的深入进行,企业财务管理将成为企业管理的核心问题。财务,是一个企业的命脉,企业财务状况的好坏直接影响到企业的生存和发展,同时企业也必须正确的认识财务管理中最重要的,也就是关于财务风险的管理。企业无论面临什么样的风险,最终都表现在财务上。财务风险是市场竞争的必然产物。现代企业的财务风险是一种微观经济风险,是企业所面临的全部风险的货币化的表现形态,是企业经营风险的集中体现。企业风险的大小及损失程度都直接和清楚地表现于企业财务收支的变化之中,最终表现为企业财务收益的减少。现代企业的财务风险存在于企业财务活动的各个环节,包括资本筹集、资本投放、资本使用、资本回收和资本收益分配。本文针对企业风险进行分析,并提出了企业防范财务风险的对策。     

试论负债经营财务风险的控制

负债经营财务风险,是指企业使用债务资本而产生的在未来收益不确定情况下由权益资本承担的风险。主要表现为:降低权益资本收益率风险;削弱企业再融资能力风险;致使企业无力偿付到期债务风险。负债经营风险的控制。首先,要根据借贷资本利率相对确定和企业总资本收益率不确定性特点以及财务杠杆的乘数效应,合理规划并适时调整企业资本结构,规避风险。其次,企业应在追求财务杠杆效应和保持未来融资能力之间寻求最佳结合,也即当前的融资决策应以不损害未来的企业融资能力为前提。最后,就是围绕到期债务资金的偿付强化现金流管理。一旦风险显现,企业只能举新债递延风险用时间来消弭风险,或变现资产直接化解风险,或引进新权益资本投资者转移风险。     

浅析集团公司财务内部控制存在的问题与对策——以杭州市实业投资集团有限公司为例

随着现代社会的经济快速发展,经济多样化和产业结构都产生了相应的变化。国有企业是我国经济结构中的重要组成部分,杭实集团基于产融结合的国际化投资平台的战略定位,开启了着眼全球的集团化经营模式。若没有财务管控方面的正确引导,势必存在一定的运营风险,因此,本文通过已有模式经验的视角,从杭实集团公司财务内部控制存在的问题与对策进行探讨与分析,为进一步提高集团公司财务内部控制提供思路。     

我国上市公司产融结合的途径选择与进入壁垒

一、前言 产融结合是指产业部门和金融部门之间通过股权相互渗透而实现资本和产权的相互融合的过程.赵文广博士在<企业集团产融结合理论与实践>中指出,按照企业集团的控制主体不同,可分为以产业资本为控制主体的"由产而融"模式和以金融资本为控制主体的"由融而产"模式.无论作为产业金融混合集团的母公司还是子公司,上市公司一般都扮演了关键角色,所以本文将研究视角聚焦于选择前者的我国上市公司群体,重点研究以产业资本为主体的我国上市公司将金融资本置于统一所有权之下的行为模式.