略论新形势下报业(传媒)集团财务管理模式

当前,报业集团面临着体制机制的改革,原事业编制、事业单位、事业法人要向企业法人转变;新媒体如微博、手机报等层出不穷;加之报业市场竞争日益激烈,很多单位纷纷成立报业(传媒)集团,以适应各种变化。因此财务管理模式也必须跟着转变,以适应公司经营管理的需要。本文以笔者在报业集团的一点微薄经验,谈一下目前财务管理中的主要问题,并提出自已的一些建议和措施,以抛砖引玉。     

报业传媒集团发展与财务管理的跟进

一、报业传媒集团的发展十多年来,政府陆续出台了指导、扶持文化产业改革的相关政策,文化产业市场也随之迅猛发展。在国际、国内经济发展周期的影响下,在新兴媒体快速发展壮大的环境下,中国传统报业的经营发展已经到了一个极其重要的拐点。     

报业传媒集团发展与财务管理的跟进

一、报业传媒集团的发展十多年来,政府陆续出台了指导、扶持文化产业改革的相关政策,文化产业市场也随之迅猛发展。在国际、国内经济发展周期的影响下,在新兴媒体快速发展壮大的环境下,中国传统报业的经营发展已经到了一个极其重要的拐点。从整个报纸传媒行业的角度来看,社会责任要求报纸要用大量     

浅析G电视传媒集团的财务管理问题及对策

随着我国文化传媒业改革的不断深入,广播电视行业的产业化、集团化进程已基本实现,如何适应新形式,进一步提高G电视传媒集团的财务管理水平,助力集团实现规范管理、发展壮大与风险防范,是广电财务人思考的课题。     

探析传媒集团财务管理有效性

在市场经济的浪潮中,传媒集团获得了长足发展。无论是集团本身业务的经营还是所涉足的行业领域,均呈现出一种扩张趋势。然而,在此过程中,传媒集团的财务管理却相对滞后,亟待改革。鉴于此,笔者立足于传媒集团,以多年的财务工作经验为基础,试对传媒集团财务管理展开论述,希望有助于我国传媒集团的发展。     

新形势下报业集团融资问题研究

随着全国非时政类报刊转企改革工作的稳步推进,无论是中央级、省级、地市级或是专业报刊的生存都失去了政策保障,报业集团的经营性报刊产业转制成为企业,成为市场竞争的主体。面对报业之间、报业与其他传媒业,以及外资传媒业的竞争,迫使报业集团必须在较短时期内聚积财力,做大做强。基于此,本文阐述了新形势下报业集团在聚积财力、快速融资过程中存在的几个主要问题,分析了产生融资问题的主客观原因,最后提出了笔者对报业财务融资相关方面进行分析和探讨,以更好促进报业经济的健康发展。     

公司治理视角下的报业传媒集团内部审计优化研究

公司治理是市场经济管理和企业管理的程序、惯例、政策、法律及机构,内部审计则是公司治理的重要构成部分。本文以报业传媒集团为例,从公司治理视角对其内部审计问题进行研究,并提出内部设计优化策略,以供参考。     

构建与现代传媒集团相适应的内部秩序

一个池子里如果有一条鱼觉得不幸福,那是这条鱼的问题;如果许多条鱼觉得不幸福,那肯定是水的问题。在企业的生态环境里,“水的问题”从宏观到微观,分别是体制问题、机制问题、秩序问题。     

永远行走在改革的路上——西安报业传媒集团体制改革侧记

2011年10月28日，在西安报业传．媒集团揭牌仪式上，社长郝小奇充满激『青地说：“为了这一天，西安日报全体员工付出了艰辛的努力!为了这一天，我们走过了一条不平凡的改革发展之路!”     

传媒专家看报业

又到一年盘点时。转企、上市、创新……对于中国报业而言，过去的一年有收获，也有遗憾；对于中国报人而言，过去的一年有欣喜，也有失落。深化、推进、融合……迈进新的2012年，展望未来，谋篇布局，有规划，也有蓝图。     

新起点新跨越——写在沧州报业传媒集团成立之际

应文化体制改革之天时，得沿海经济隆起带之地利，拥道德之城、“好人之城”之人和，走过56个春秋的沧州日报社，在这个收获的金秋，迎来了发展史上的又一里程碑——沧州报业传媒集团成立。 纸上一行字，世上十里路。曾经的豪迈，跨越了半个多世纪的朝朝暮暮，栉风沐雨见证历史；一样的精彩，始终与沧州同发展共成长，放歌时代再创辉煌。     

新形势下财务管理模式的探讨

在我国经济建设、发展的新形势下,随着信息化的建设、新的财务会计制度以及金融体制改革的进行,对企业发展造成了一定的冲击,其中企业传统财管模式与现代企业发展水平不相匹配。因此,在新的经济形势下,企业要不断完善推新财务管理模式,完善财管制度,使其财务管理模式与现代企业发展水平以及新的会计制度、经济政策法规等相适应,有效发挥财务管理的推动作用。     

新形势下,我国高等院校财务管理探讨

随看中国特色社会主义市场经济的发展和我国教育体制改革的不断深入,我国高校财务管理工作也发生了深刻的变化.面时一系列的新情况,高校财务管理工作也要做出相应的变革以适应当前新的历史形势.     

新形势下事业单位财务管理创新探讨

随着社会经济的发展,对事业单位的财务管理工作也提出了新的要求。事业单位和企业不同,事业单位具有非盈利性的特点,因此,在财务管理工作中也存在一定的特殊性。分析了新形势下事业单位财务管理工作的现状,提出了新形势下事业单位财务管理创新的方法。     

我国报业财务管理存在问题及措施

改革开放有力地促进了我国报业的蓬勃发展。近些年,我国相继成立了几十家报业传媒集团,加速了我国大众传播事业的发展。财务管理是报业集团管理中极为重要的部分,由于我国报业自身的特殊性和局限性,和西方国家的报业集团相比,我国的报业集团财务管理方面存在一些问题,如果能够加以改进势必将提高企业的效益。本文将对我国报业集团财务管理状况进行简要的分析,针对财务管理中存在的问题进行探讨,并提出一些针对性的应对措施。     

打造最具成长性的报业传媒集团——对话合肥报业传媒集团党委书记、总编辑张向东

新媒体时代,老牌报业如何应对？报业“集团军”作为中国报业中的“中流砥柱”,一直都在不断探索和求解中。近日,本刊记者走访了安徽合肥,采访到合肥报业传媒集团党委书记、总编辑张向东,从他口中,我们看到地市报人的思考与行动。     

浅谈传媒产业的财务管理问题

随着我国改革开放的进一步深化,我国的社会主义市场经济体制逐渐的建立起来,在这样的背景下,我国的传媒产业也经历了比较大的发展时期。但是由于很多历史遗留的问题以及我国传媒产业的发展时间相对比较短,所以我国的传媒产业在一定程度上还是有很多的问题存在的,其中传媒产业的财务管理中存在很多的问题,本文将针对我国的传媒产业在发展过程中财务管理中存在的问题进行分析。在此基础上针对传媒企业的财务管理存在的问题提出一定的策略。     

大众报业集团，风景这边独好

在大国政治、文化、经济的时代背景之下，大国传媒已经初见雏形。国家在《新闻出版业“十二五”规划》提出年增19．2％的行业发展目标，并打造10家左右跨地区、跨行业、跨媒体经营的大型国有报刊传媒集团，推进有条件的企业上市。     

报业集团上市利弊透析

报业集团上市,这两年成为报业发展的热词之一。究竟上不上市?如何上市?上市之后怎样发展?都让众多报业掌门人纠结着。本期特别策划,我们以具有典型意义的浙报传媒和粤传媒的上市历程为剖析对象,请亲历者和研究专家来谈一谈上市的利与弊、上市的目的与路径选择等相关问题。期待能够给已经上市和众多准备上市的报业集团带来一些启示。     

新形势下房地产企业的财务管理问题探究

随着城市化进程逐步推进,房地产企业获得了更多发展机会。然而,激烈的市场竞争,房地产企业也面临巨大挑战。房地产企业要增强自己的发展优势,提升核心竞争力,需要重视财务管理。本文对新形势下房地产企业财务管理中的问题及相应措施展开探究,为房地产企业经济价值的提升及未来的可持续健康发展提供借鉴。